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      學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文

      時間: 嘉敏1004 分享

      學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        大學生的創(chuàng)業(yè)計劃書范文是怎么寫的,關于創(chuàng)業(yè)計劃,有哪些步驟需要些的。學生創(chuàng)業(yè)可以選擇那些項目,學生開店創(chuàng)業(yè)的項目有哪些是可以推薦的。小編給大家整理了關于學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文,希望你們喜歡!

        學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇1

        一、執(zhí)行總結:

        我所要介紹的創(chuàng)業(yè) 是一項服務業(yè),它主要服務于各行各業(yè)的人。總的來說,是為消費者提供一個良好舒適輕松的空間。

        二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述:

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活經(jīng)濟條件都有所提高,工作學習勞累后,人們會尋找活動來放松身心。因此,會出現(xiàn)旅游業(yè)等一些放松心情的行業(yè)。也因此我想創(chuàng)造這樣一個舒適放松的環(huán)境,人們可以不用到很遠的地方就能感受到的舒心。

        三、市場調(diào)查及可行性分析:

        經(jīng)濟的快速發(fā)展,生活水平的不斷提高,在工作之余人們不單單要物質(zhì)生活,也開始注重精神生活的提高,人們會在閑暇之余會去旅游,k歌,上網(wǎng)等等一些娛樂活動來緩解心中的壓力與空虛感。

        就市場來分析,雖然工作學習之后會有時間做其他的事情,但是人們大多喜歡呆在家中,不熱衷于外出。所以,對于我所要創(chuàng)的服務業(yè)來說造成一定的阻礙,我所創(chuàng)造的空間是兼有娛樂與學習的環(huán)境。

        四、公司經(jīng)營策略:

        公司的發(fā)展戰(zhàn)略,首先制定目標市場,其目標是各行各業(yè)的人士,必要時我們需挖掘潛在顧客,我們還必須想到外部因素,如:人口,技術,文化,政府政策角色的變化可能對消費需求和服務產(chǎn)生實際影響。

        顧客細分

        職業(yè) 快手族——追求人生,更容易接受

        樂觀

        學生——有充足的時間接受新鮮生活

        自由職業(yè)者——

        較樂觀

        時而忙碌時而清閑,

        較易接受

        悲觀

        工作打拼者——為了更好的物質(zhì)生活

        物質(zhì)生活良好——有時娛樂娛樂 為了家庭生活而

        忙碌 物質(zhì)生活充裕——熱于消費

        家庭

        而忙忙碌碌,很少有時間,較保守,不易

        接受

        公司運行的形式將采用C型公司,所謂C型公司是指公司作為所有者個人分離的單位法定實體,可以從事商業(yè)活動,簽訂合約,起訴和被起訴,以及繳納稅款。C型公司的所有者擁有公司的股票。每一份額的股票代表著對公司一定百分比的所有權。公司的實際業(yè)務由公司的管理人員經(jīng)營的。

        當公司建立時,它就受到了所在地和經(jīng)營業(yè)務發(fā)生地法規(guī)的限制。C型公司有三個主要的組成部分:股東,董事會和管理人員。

        制定定價:

        (1)固定成本:保險費,租金,稅收,提供給長期雇員的薪酬和工資稅

        (2)變動成本:在經(jīng)營過程中為增加顧客服務需求而產(chǎn)生的相關經(jīng)濟成本,即可能產(chǎn)生的額外成

        (3)邊際成本:銷售額外單位服務的變動成本與消費者那里獲得的收益之間的差距。

        促銷方式:將采用網(wǎng)上公布公司,還有發(fā)送傳單,召開發(fā)布會,交易會,將本公司告知于社會。還有一些優(yōu)惠等活動,以吸引更多的消費者前來。

        公司優(yōu)勢和劣勢總結

        五、預測風險與對策:風險產(chǎn)生的因素可能有以下幾點

        (1)創(chuàng)業(yè)的特定產(chǎn)業(yè):本公司著重于服務大眾,使其能在一個空間里享受他們所需要的東西

        (2)公司地理位置:選擇一個合適良好的地理位子很重要,合適的地理位子能讓公司充分發(fā)揮它的作用還有激發(fā)的潛在作用及商業(yè)用途。

        對策解決:(1)在基本服務的良好運作前提下,發(fā)展周邊服務,做到更加的完美,更加貼心,更加的為消費者著想。

        (2)在建設公司經(jīng)營前,應調(diào)查市場,人流方向等一切與此有關的條件。

        六、制定退出戰(zhàn)略:

        退出戰(zhàn)略有許多種形式:(1)向合作者出售股權

        (2)實施行動計劃

        (3)出售公司

        (4)尋找買方

        (5)管理層收購等等。

        而我將采用管理層收購的方式。所謂管理層就算當創(chuàng)業(yè)者將公司出售給公司的合作者或管理團隊時。當公司的現(xiàn)金流量或資產(chǎn)為正時,就能方便的從銀行,保險公司和金融機構獲得融資。但問題就是想要購買公司的管理者或合作者沒有足夠的資金。根據(jù)歷來說明,買方必須具有大量的現(xiàn)金,否則無法完成交易,全面地接受生意也就成了問題。但是我覺得,因為買方對本公司了解更加深入,所以其經(jīng)營能力相對來說比較強,也因此能夠獲得充足的資金,付清購買公司的價款。在這種情況下,交易的過程就會縮短。

        七、總體概述:本公司屬于服務業(yè),由于生活壓力的不斷提高,人們的神經(jīng)有時處于一種壓迫感,甚至難以釋放,這樣不利于身心的健康,所以我想創(chuàng)造出一個放松心情的環(huán)境,以緩解人們的壓力,使其感到放松。

        學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇2

        一、發(fā)展前景

        自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生 可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生 中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

        二、店面簡介

        本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

        三、發(fā)展戰(zhàn)略

        1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

        2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

        3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

        4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

        5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

        6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

        學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇3

        第一塊,方案整合。

        方案整合要細分為一下幾點:

        1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點應該詳細說明該網(wǎng)站服務的對象,網(wǎng)站應該以什么為主,什么以輔,要實現(xiàn)什么。同時可以為服務對象提供什么。這里要詳細,讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。

        2、網(wǎng)站目標。網(wǎng)站目標就是自己網(wǎng)站的發(fā)展,能達到什么,能獲得什么,能給予什么。重點講明為服務對象提供的解決方案,能讓服務對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!

        3、網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道,首頁導航擁有哪些項目,內(nèi)頁頻道的分布。要詳細介紹每個頻道的內(nèi)容,每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。

        4、線下產(chǎn)品。以上三點說的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點針對打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊,會員卡等等。線下產(chǎn)品這點應該寫出,市場調(diào)研對產(chǎn)品的需求大小,實施準備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這里也一定要詳細的說明。

        5、遠景規(guī)劃。這里就是暢想當網(wǎng)站各項指標都在直線上升的情況下,網(wǎng)站應該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。

        第二塊,可行性分析。分為以下三點:

        1、目標市場分析。這里應該把網(wǎng)站針對的所有服務對象列舉出來,并詳細闡述,每個目標用戶對網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求,以及需求的同時能為網(wǎng)站帶來哪些利益。

        2、競爭優(yōu)勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點,還要寫出競爭對手網(wǎng)站的有點和缺點,并做出對比,分析出自己缺少的,并提供詳細解決方案,說明怎么才能超越競爭對手。

        3、市場前景分析。對自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場做出合理的估算,分析出自己所處的市場大小,市場未來的發(fā)展會如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網(wǎng)站定位。

        第三塊,方案預算。

        根據(jù)網(wǎng)站項目的投資要求和整個網(wǎng)站投資項目的長期規(guī)劃,拿出多種方案預算。網(wǎng)站預算方案一般化會分為以下幾點:

        1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務器。各種服務器價格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨立服務器??茨憔W(wǎng)站的需求,把每個項目的幾個列舉出來。

        2、軟件方面。主要是服務器系統(tǒng)的購買,現(xiàn)在基本上不要花這個錢了。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā),是買開發(fā)好的程序,還是自己的技術人員開發(fā),分析出各種方式需要的資金。這里要詳細說明,開發(fā)時間,開發(fā)人員數(shù)量。

        3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。

        4、生活開銷。根據(jù)平時每個人每天的生活所需費用,估算出前期創(chuàng)業(yè) 人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷,多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷。

        5、后期如果發(fā)展壯大,還會有員工加入,所以后期還會有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!

        第四塊,運作方式。

        創(chuàng)業(yè)的目的是也夢想,更多的是因為賺錢。所以在最后應該是運作方式,運作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹:

        1、市場營銷 。大家都知道無論什么產(chǎn)品在推出時候都要去營銷 ,營銷了才能有銷量,才能有收入。市場營銷里應該詳細說明營銷的宗旨,以及三個策略:產(chǎn)品策略,價格策略,廣告策略。這三大策略百度都有詳細介紹,由于時間原因就不詳細說明如何去撰寫。

        2、風險及對策。合伙人一定會詳細看這一點,因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風險性大小,以及風險你會如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會出現(xiàn)的風險詳細介紹,并且一定要把解決方法提供出來。

        以上的談到的幾點就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!

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