今天，大量的特許加盟項目使人眼花繚亂,廣告宣傳單上的介紹似乎都很迷人。在招收加盟商的時候，一定要制定一份方案書。那么下面是學習啦小編整理的招商加盟方案書，希望大家有所幫助。

　　招商加盟方案書一：

　　一、加盟資格基本要求1、具有合法資格的法人或自然人;2、擁有投資特許經營連鎖店必需的資金及合理、優(yōu)越的開店場所。(加盟店面積在60--120平方米左右)

　　經營共識1、熱愛餐飲行業(yè)，認同公司經營理念，遵守各項管理制度。

　　2、對“和緣春”所展示的企業(yè)文化、經營理念，所追求的設計理念、品牌風格達成高度共識;3、樂于接受總部的管理，認同總部經營運作方式并能夠提出合理化建議及改善意見;4、對特許經營規(guī)章條例予以認同;5、對加盟店組織架構及管理模式予以認同;6、為保證“和緣春”的出品質量，接受特色原材料由總部統(tǒng)一配送;7、加盟者必須認同“和緣春”文化統(tǒng)一標準，首先同意按照公司要求在裝修風格、文化布展、文化用品、員工服、餐用具、紀念品等方面達到統(tǒng)一化和規(guī)范化。

　　8、裝修必須經總部驗收統(tǒng)一。

　　9、全款到賬后公司在10天內安排開業(yè)時間、發(fā)貨及上門服務。

　　商業(yè)背景1、具有較強的經營管理能力及良好的商業(yè)信譽;2、有正確的投資觀念、良好的心理素質及風險意識。

　　培訓及傳播能力1、積極接受“和緣春”品牌文化、經營理念、管理模式等的培訓內容;2、積極擔任貫徹、傳播“和緣春”品牌的任務。

　　二、加盟各項費用說明(一)加盟費1、總部同意加盟商使用商標、商號、品牌的費用。

　　2、技術使用費。

　　公司派售后技術人員去加盟店帶店指導，時間為5天(開業(yè)前1-2天，開業(yè)后3-4天)， 超出服務期以300元/天收取服務費。

　　1) 面條制作工藝技術培訓費，面條湯料熬制技術培訓等產品培訓費。

　　2) 技術原料不加價配送使用費。

　　3、前期培訓費1) 訓練店經理和員工日常工作的培訓。

　　2) 相關企業(yè)文化、連鎖知識及開店指導的培訓。

　　▉營建支持【專業(yè)選址】餐廳經營成功與否最重要的三大因素之一是選址。成功的選址，將降低50%的投資風險。我們將對你進行專業(yè)的選址培訓，公司營建部也會通過專業(yè)評估體系遠程或上門對您所選的店址進行有效評估，公司提供免費上門選址一次，二次需額外付費。

　　【商圈認證】我們不同于同行的地方是在選址確定后不是立即進行裝修，而是進行商圈調研評估，因為餐廳處于不同的商圈會有不同的單店定位，包括面品的合理搭配和投資回報的順利達成，只有單店有了明確的定位以后才能進行裝修定位和投資定位。

　　【投資定位】根據商圈調研論證報告進行單店投資定位，商圈的不同在投資定位和營銷方案上有一定的差異，這是我們必須和認真對待的。

　　【開業(yè)計劃】擬定《裝修計劃》時間表;擬定《人員訓練計劃》及時間表;擬定《物料籌備計劃》及時間表。

　　【實施裝修】根據前期充分的市場論證資料設計裝修方案，然后裝修施工。加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導下設計施工，但設計圖、施工材料等須得到總部認可，當然也可委托總部設計施工。

　　【實施訓練】管理組訓練，培訓前廳員工的招聘，服務標準訓練;培訓后廚員工的招聘，技術量化標準訓練等。

　　【物料籌備】根據《物料籌備計劃》進行籌備。

　　▉營運支持1、開業(yè)前制定開業(yè)營銷方案并實施。 2、啟動培訓體系。

　　3、店方管理人員在公司督導帶領下執(zhí)行管理，并對店方人員進行深入、細致的管理過渡引領訓練。 4、追蹤產品品質，并修正偏差。

　　5、成本控制和利潤管理支持。 6、追蹤管理體系的執(zhí)行情況。

　　7、顧客回訪，階段性市場調查。針對問題做出《SWOT報告》并實施。 8、出現核心人員流失，在24小時內啟動緊急支援方案。

　　9、店方人員完全能夠獨立帶店營運后，公司督導人員返回總部。

　　10、營運督導不定期巡店輔導，持續(xù)的訓練和營銷策劃支持。

　　▉無憂創(chuàng)業(yè)【經營托管】我們知道有的加盟商除了“和緣春”外還有自己其他的事業(yè)，可能在后期經營管理方面沒有足夠的精力，所以我們可以實行托管方式。即加盟商只需委派專職財務監(jiān)控財務管理，餐廳的正常營運工作全權交給公司來做。

　　【不從零開始】我們的任何一個加盟店都不是從零開始的。從項目的咨詢、前期籌備到正常營運過程都是在公司的輔助下進行的，我們交給加盟商的每一個店都是能夠正常營運的餐廳，即成熟餐廳。

　　二級以上城市單店加盟投資效益預算(60-80㎡)

　　加盟店開業(yè)前需投入的費用包括：(一)一次性投資費用——裝修費、配套設施費用、加盟費，以三年為一個投資周期。 (二)房租，假設以一年為一個投資周期(根據城市及地理位置的不同有差異，有季付、半年付、年付三種;以下租金用僅供參考，以實際租金為準)。

　　(三)運營投資——稅費、水電燃料費、人工工資、原料費用，以一年為一個投資周期。 根據以下保守投資效益預算，加上兩個月開業(yè)籌備時間，預計5個月內 可以收回投資。

　　注：1 . 40%，即毛利率為60%，所以原料費用不在本表中列出。 2. 前廳設備為公司統(tǒng)一采購，因此每個城市相同面積的店面設備價格相同。