餐飲加盟推廣策劃方案

　　加盟其實(shí)首先就是創(chuàng)新。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。而你想要加盟成功還需要一份策劃方案。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的餐飲加盟推廣策劃方案，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　餐飲加盟推廣策劃方案一：

　　瑪果(MOOGO)茶飲連鎖事業(yè)于二000年在南臺(tái)灣創(chuàng)立，經(jīng)過這幾年的發(fā)展及幾位同仁的共同努力，公司建立了一整套完善的體制，在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)模式下讓愿意從事茶飲事業(yè)的同仁們可以非常容易的復(fù)制運(yùn)行及獲得利益的回報(bào)。

　　瑪果茶飲在生活輕飲食餐飲服務(wù)業(yè)市場(chǎng)定位上已有品牌δ產(chǎn)品高品質(zhì)認(rèn)同度，不論在產(chǎn)品研發(fā)，嚴(yán)選食材，服務(wù)品質(zhì)，生產(chǎn)原物料的協(xié)力廠商，瑪果人堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，使得瑪果品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者滿意度上有了正面的反響;瑪果展研團(tuán)隊(duì)也一直不斷努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)，讓瑪果茶飲在市場(chǎng)上有了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、服務(wù)

　　已貼近無距離的簡(jiǎn)單生活方式，與消費(fèi)者做親切的消費(fèi)互動(dòng)。

　　二、產(chǎn)品

　　嚴(yán)選高品質(zhì)食材，并聘請(qǐng)臺(tái)北美麗春天大飯店行政主廚潘盟任先生參與擔(dān)任我們的餐飲研發(fā)團(tuán)隊(duì)主席，我們以健康取向?yàn)榈谝豢剂浚诳谖兜倪x擇上與市場(chǎng)同步及創(chuàng)新，與大飯店有相同品管等級(jí)，讓消費(fèi)者享受到物超所值的瑪果美食。

　　三、目標(biāo)市場(chǎng)

　　我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要以10歲-40歲的青少年及年輕白領(lǐng)為主要消費(fèi)群體，并以時(shí)尚、便利、優(yōu)質(zhì)的新消費(fèi)理念來服務(wù)大眾。以高品質(zhì)食材，平價(jià)(從5元-15元)的販?zhǔn)蹆r(jià)格服務(wù)給消費(fèi)者。我們所有的門市管理都有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，POS系統(tǒng)及攝像監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)用使投資人對(duì)自己的店鋪經(jīng)營(yíng)情況一目了然，無論你身在何處只要你可以上網(wǎng)就能掌控一切。

　　瑪果經(jīng)營(yíng)精神理念

　　純凈。美味。健康。環(huán)保。永續(xù)經(jīng)營(yíng)

　　純凈100%干凈無負(fù)擔(dān)。簡(jiǎn)單生活方式 。

　　美味100%滿足消費(fèi)者之享受美食。

　　健康100%健康導(dǎo)向?yàn)榻】瞪畎殃P(guān)。

　　環(huán)保100%環(huán)保愿景。為凈化地球盡一份力量 。

　　永續(xù)經(jīng)營(yíng)100%一步一腳印。腳踏實(shí)地。永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　瑪果茶飲連鎖事業(yè)于2008年進(jìn)入大陸市場(chǎng)，并成立上海瑪恒餐飲管理有限公司，開展在大陸市場(chǎng)的全面業(yè)務(wù)。真誠的希望與各位加盟者共同努力合作，秉承瑪果經(jīng)營(yíng)精神理念，開一家店樹一個(gè)口碑，做一個(gè)真正的永續(xù)經(jīng)營(yíng)者„„

　　隨著大陸經(jīng)濟(jì)的飛速成長(zhǎng)，越來越多的茶飲品牌陸續(xù)進(jìn)駐，消費(fèi)者飲用茶飲的習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成，市場(chǎng)空間非常廣闊。越來越成熟的消費(fèi)者也會(huì)就茶飲的品質(zhì)、產(chǎn)品的價(jià)格、品牌的形象及便捷的生活方式去作出自己的選擇?，敼惨炎龊脺?zhǔn)確的市場(chǎng)定位，鎖定目標(biāo)客群。讓消費(fèi)者在享受到平價(jià)優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的愉悅心情以及對(duì)瑪果品牌的忠誠度，從而口口相傳，吸引更多的消費(fèi)者來消費(fèi)。同時(shí)我們瑪果人也在不斷提高產(chǎn)品的附加值，推出一系列特色新品以滿足消費(fèi)者的新鮮感。我們的宗旨不僅僅只是在做吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品，同時(shí)也創(chuàng)造并引導(dǎo)更多新興消費(fèi)者去享受健康便利的生活方式。而瑪果追求的是做一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌，讓加盟者花最少的費(fèi)用就能成為一個(gè)時(shí)尚健康的茶飲品牌的主人，讓我們一起努力把我們的理念一起推廣給更多的消費(fèi)者。

　　瑪果茶飲以簡(jiǎn)易操作及功能強(qiáng)大的POS系統(tǒng)來管理日常的營(yíng)運(yùn)收支，以減少員工在出品時(shí)的差錯(cuò)，所有原物料的掌控都來自定份定量的標(biāo)準(zhǔn)，使原物料的成本誤差控制在5%左右，平均毛利率為60%，凈利潤(rùn)為25%以上，以快速便利的經(jīng)營(yíng)模式來降低所有的固定成本，確保經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)收入。

　　加盟條件

　　加盟者需認(rèn)同“瑪果”的企業(yè)文化、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)同瑪果總部的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的相互分離的原則。店鋪的選擇需要在人潮多的地段及商務(wù)區(qū)，營(yíng)業(yè)面積在20-40平方米左右，電力要求20個(gè)千瓦以上，以及有簡(jiǎn)單的給排水系統(tǒng)即可。瑪果店面的裝修風(fēng)格我們進(jìn)行統(tǒng)一管理，保持清新、整潔、綠色環(huán)保的企業(yè)形象標(biāo)識(shí)。

　　瑪果展店流程步驟依序?yàn)椋旱赇伾倘υu(píng)估 → 店鋪?zhàn)赓U合同簽訂 → 加盟總部合同簽訂 → 店鋪裝修 → 人力資源分析 → 員工教育訓(xùn)練 → 總部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo) → 商品行銷企劃 → 物流采購配送 → 營(yíng)運(yùn)資料分析 → 緊急事故處理協(xié)調(diào) → 總部整合促銷 → 店鋪穩(wěn)定營(yíng)運(yùn) → 總部不定期督導(dǎo)考核。

　　餐飲加盟推廣策劃方案二：

　　第一部分 市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告

　　調(diào)查項(xiàng)目：

　　調(diào)查日期：

　　調(diào)查人：

　　分析報(bào)告：

　　1. 地理優(yōu)越性。

　　2. 目標(biāo)顧客調(diào)研。通過在本區(qū)域經(jīng)過一周的調(diào)查，

　　人群結(jié)構(gòu)為：

　　生活消費(fèi)水平：

　　綜合分析本區(qū)用餐以 為主，應(yīng)占 %以上。

　　3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì)(SOWT)分析。

　　優(yōu)勢(shì)：

　　劣勢(shì)：

　　4. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

　　5. 促銷與廣告的預(yù)設(shè)值：

　　開業(yè)前期應(yīng)在主要道口設(shè)置廣告宣傳、指示牌、餐廳門口的環(huán)境氣氛應(yīng)重點(diǎn)突出。開業(yè)要配合長(zhǎng)時(shí)間的促銷以凝聚人氣。

　　第二部分 營(yíng)銷策劃

　　一、促銷活動(dòng)：

　　二、宣傳方式

　　1)店外裝飾：玻璃招貼、店牌、水牌、綠植。門口設(shè)立開業(yè)半價(jià)條幅、開業(yè)花籃及升空氣球。 2)店內(nèi)：開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠、氣球、中國結(jié))開業(yè)POP各種標(biāo)牌及提示牌、易拉寶展架。

　　3)DM直投： 份 4)《報(bào)紙》、網(wǎng)站：

　　三、營(yíng)銷執(zhí)行控制與評(píng)估：

　　四、營(yíng)銷時(shí)間

　　1)準(zhǔn)備時(shí)間： ( 天) 2)實(shí)施時(shí)間： ( 天)

　　3)宣傳單投遞費(fèi)： 2、報(bào)宣傳

　　分店分發(fā)： 版 份 委托分發(fā)：( 3天)在本區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)委托代發(fā)，包括商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)，美容美發(fā)的休閑臺(tái)、洗染店、批發(fā)市場(chǎng)咨詢臺(tái)及相關(guān)行業(yè)單位。預(yù)計(jì)委托代發(fā)點(diǎn)擬定 個(gè)，每個(gè)點(diǎn)分發(fā) 份報(bào)紙，贈(zèng)送 餐券。

　　3、店內(nèi)易拉寶支架 ： 4、店外宣傳 此項(xiàng)費(fèi)用： 元

　　5、費(fèi)用總計(jì)(直接費(fèi)用)： 元 (不含餐券)

　　第四部分、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則 營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)度表：

　　第三部分 廣告宣傳及費(fèi)用預(yù)算 1、宣傳品(DM)： 1)人工投遞宣傳單 2)宣傳單制作費(fèi)：加盟店法定代表人(或負(fù)責(zé)人)認(rèn)可簽字 特別提示：

　　1. 該資料包含市場(chǎng)調(diào)研分析、營(yíng)銷策劃、費(fèi)用預(yù)算及活動(dòng)執(zhí)行的細(xì)則。擁有這份資料您可清晰的知道如何是擬制一份營(yíng)銷策劃方案。

　　2. 資料內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)研部分只是簡(jiǎn)約的介紹了一部分，當(dāng)您在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需求進(jìn)行所需內(nèi)容的調(diào)研，如您對(duì)調(diào)查項(xiàng)目不是很清晰時(shí)，可以在資料庫查詢關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的相關(guān)資料，它們可以幫助到您;

　　3. 一份完整的營(yíng)銷策劃方案需要按照5W3H的原則進(jìn)行擬制，必須要具體時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行人、跟進(jìn)人、所需費(fèi)用等，否則則為不完整的。