連鎖加盟計(jì)劃書范文3篇
現(xiàn)在的加盟店越來越多，選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌，跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長，能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中，真正能夠經(jīng)營的風(fēng)生水起的少之又少。那是因?yàn)闆]有對(duì)加盟計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)清晰的梳理。加盟之初應(yīng)該制定完整的計(jì)劃和流程。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的連鎖加盟計(jì)劃書范文3篇，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
連鎖加盟計(jì)劃書范文一：
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等
企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè)
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)
□√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況文章轉(zhuǎn)載自:第一范文網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文頻道 原文地址:方便食品經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：
1985——1995 天津市電表廠 技術(shù)工人
1995——1997 紙業(yè)公司 會(huì)計(jì)
1997——XX 餐廳 會(huì)計(jì)
XX——XX 娛樂中心 會(huì)計(jì)
XX——XX 健康中心 會(huì)計(jì)
XX——XX 食品銷售部 會(huì)計(jì)
XX——至今籌辦“吉祥三寶你的店”
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：
1983——1985 天津市電表廠技校 電子儀表
1994 天津市河西職大 會(huì)計(jì)證培訓(xùn)
三、市場評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：時(shí)尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道，快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)XX億元，單是方便面就達(dá)230億元，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場容量，預(yù)計(jì)市場占有率可達(dá)20%。
市場容量的變化趨勢(shì)：隨著人們對(duì)食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來越高，價(jià)格合理，市場份額會(huì)明顯增加。
競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、資金雄厚，經(jīng)常促銷
2、進(jìn)入市場較早，品種多
3、宣傳力度大
4、管理完善
競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、價(jià)格高
2、多數(shù)缺少營養(yǎng)，很少是綠色有機(jī)食品
3、開辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大
4、設(shè)備多、人力多
本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1、價(jià)格適中
2、綠色有機(jī)食品
3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳
4、投入費(fèi)用低，易于操作
5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式
本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1、資金少
2、進(jìn)入市場晚
3、宣傳力度須加強(qiáng)
4、管理須更加完善
四、市場營銷計(jì)劃
1、產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征
麻辣燙 綠色有機(jī)食品，開水一泡即食
多款營養(yǎng)粥 綠色有機(jī)食品，開水一泡、一燜即食
多款菜 綠色有機(jī)食品，微波爐加溫即食
多款素食菜 開袋即食
2、價(jià)格(略)
(1)選址細(xì)節(jié)：
地址：婦女創(chuàng)業(yè)中心平房
面積(平方米)：54
租金或建筑成本：1300元/月
(2)選擇該地址的主要原因：坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等，便于店堂消費(fèi)和外賣送餐
(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因：利于做大做強(qiáng)、效益最大化
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成：
□√個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司
□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱：吉祥三寶你的店
企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù))：
職務(wù) 月薪
業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000元
員工 三人 700元
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證
享受國家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)
連鎖加盟計(jì)劃書范文二：
一、 立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義
超市--超級(jí)市場(supermarket)的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢(shì)和合理性獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費(fèi)者心中的位置、在市場的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。
社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi)，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對(duì)較小，屬于小型簡易商店類，但是便利店自有其特點(diǎn)：
一是營業(yè)時(shí)間長(許多便利店都采用24小時(shí)全日制形式)，填補(bǔ)超市和一般商店?duì)I業(yè)時(shí)間較短的空缺;
二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面向最廣大消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi)，也是便利店大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵;
三是滿足了消費(fèi)者就近購物、低價(jià)購物、誠信購物的消費(fèi)需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。
談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺(tái)資經(jīng)營的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒有實(shí)質(zhì)的發(fā)展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個(gè)單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級(jí)形式。
本報(bào)告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對(duì)象，試圖分析和挖掘市場，掌握開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。
二、 研究內(nèi)容與實(shí)施方案
1、研究內(nèi)容
1-1零售業(yè)市場趨向
零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下：(以濟(jì)南市為例)
?、?傳統(tǒng)集市 (早期業(yè)態(tài))
?、?百貨商場 (七、八十年代零售業(yè)態(tài))
?、?倉儲(chǔ)式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))
④ 社區(qū)小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))
?、?大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))
⑥ 社區(qū)便利店 (當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))
1-2 當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究
水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前，大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成：
?、?集市水果攤 ⑵ 大型超市
針對(duì)一般消費(fèi)群體而言，主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤，他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象，對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對(duì)較少，他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多，他們時(shí)間充裕，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是：要求便利、要求低價(jià)、對(duì)比選購性強(qiáng)。
對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言，水果消費(fèi)的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際，日常消費(fèi)品的采購一般是在周末或節(jié)假日，在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊。而這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會(huì)對(duì)新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
下面以表格進(jìn)行分類
消費(fèi)群體 群體組成 消費(fèi)場所占比 消費(fèi)傾向 消費(fèi)心理
水果攤 一般消費(fèi)群體 中老年 70% 30% 低價(jià)、便利 實(shí)惠、實(shí)用
超市 中高消費(fèi)群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時(shí)尚、高品質(zhì)、誠信
通過上面的對(duì)比表我們能夠發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同，但是都對(duì)水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，也為了順應(yīng)市場需求，就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報(bào)告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式，也是"水果連鎖超市"的基本定位。
結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是--低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠信、高品質(zhì)
1-3 競爭對(duì)手分析
我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場定位，那么就要對(duì)競爭對(duì)手有一個(gè)比較全面的了解。
前面提到，當(dāng)前消費(fèi)者的水果消費(fèi)主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析。
進(jìn)貨
集市水果攤：進(jìn)貨方式多以果品批發(fā)市場為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量很小，以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù)，品種較少。
大型超市：進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量較大，以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù)，采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式，品種多樣。
進(jìn)貨渠道雖不相同，但是都被加上了2到3個(gè)環(huán)節(jié)的利潤。進(jìn)貨價(jià)格從產(chǎn)地到本地除了運(yùn)輸?shù)缺仨毜馁M(fèi)用外，最主要的是被果販或水果經(jīng)銷公司扣除了利潤。
銷售方式
集市水果攤：水果攤主要以各種人力或機(jī)動(dòng)車為銷售工具，機(jī)動(dòng)性比較強(qiáng)，一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣，定點(diǎn)販賣和流動(dòng)販賣是主要銷售方式。
大型超市：超市的銷售方式可謂靈活多樣，在大型的賣場里，講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個(gè)區(qū)域，把不同價(jià)格不同檔次的水果分開陳列，并且設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū)，明碼標(biāo)價(jià)和每天的時(shí)段特價(jià)等方式也是吸引消費(fèi)者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠信服務(wù)等都是超市的重要營銷策略。
大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算，做到誠信服務(wù)，并且要提出"包退、包換、包送"的三包政策，能超市所不能，及超市所不及。利用各個(gè)節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實(shí)施，把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價(jià)的價(jià)格賣給顧客，充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，力爭做到社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果采購代表。
售價(jià)
集市水果攤：由于是小本生意，所以售價(jià)的變動(dòng)幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要進(jìn)行降價(jià)出售外，其他時(shí)間售價(jià)變動(dòng)不大。
大型超市：售價(jià)變動(dòng)靈活，在一天中的銷售過程中，可能進(jìn)行多次變價(jià)，并且運(yùn)用買贈(zèng)、時(shí)段促銷等方式進(jìn)行間接變價(jià)。
相同的是，售價(jià)的確定都是根據(jù)每天水果進(jìn)貨價(jià)的差異而變化的。不同的是，水果攤的變價(jià)策略相對(duì)單一，一般只是在傍晚時(shí)段進(jìn)行降價(jià)出清，避免積壓。而超市的變價(jià)策略就比較靈活，除了傍晚的變價(jià)出清外，還會(huì)有很多變價(jià)策略，目的是最大限度的販賣貨品，提高銷售和毛利。
儲(chǔ)存
集市水果攤：水果攤的儲(chǔ)存辦法很簡單，一般是存放在干燥通風(fēng)的地方，因?yàn)槊看芜M(jìn)貨量小，所以儲(chǔ)存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。
大型超市：由于每日的周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)貨較多，超市必須做好儲(chǔ)存工作。儲(chǔ)存的方式是把水果放在特定的冷庫中，保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。
超市的冷庫(或保鮮設(shè)備)的投資是比較可觀的，水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間，不僅能夠延長水果的保鮮期，也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。
綜上所述，在進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)環(huán)節(jié)，我們不難看出：
集市水果攤 大型超市
進(jìn)貨 直接在批發(fā)市場進(jìn)貨， 由水果經(jīng)銷公司送貨，
量小、品種少 量大，品種多
銷售方式 靠近居民區(qū)、 銷售方法多樣，明碼標(biāo)價(jià)，
流動(dòng)性強(qiáng) 分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活
售價(jià) 變價(jià)方式單一 可隨時(shí)變價(jià)
儲(chǔ)存 基本沒有儲(chǔ)存辦法 有專業(yè)的儲(chǔ)存設(shè)備
由此可見，集市水果攤唯一的優(yōu)勢(shì)在于，在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售，給消費(fèi)者帶來了便利，從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢(shì)，銷售方式的靈活性、售價(jià)的透明化、儲(chǔ)存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是--超市，這種新興零售業(yè)態(tài)的獨(dú)特魅力。
連鎖加盟計(jì)劃書范文三：
甲方〈特許方〉：荊州市碧圣茗茶以下簡稱甲方)
乙方〈特許加盟方〉：(以下簡稱乙方)
一、總則
1、甲乙雙方依照我國法律法規(guī)及相關(guān)政策，本著自愿，公平，誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議，并由雙方共同信守;
2、甲方將擁有“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品、經(jīng)營模式、經(jīng)營理念等以特許經(jīng)營加盟協(xié)議的形式授予乙方使用。
二、協(xié)議宗旨
1、只有在簽訂本協(xié)議書后，乙方才能獲得甲方授權(quán)許可，按協(xié)議規(guī)定的地域、期限使用“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案等，按甲方經(jīng)營模式，經(jīng)營理念開展經(jīng)營活動(dòng);
2、本協(xié)議規(guī)定，甲乙雙方存在受本協(xié)議書約束而形成的購銷關(guān)系，乙方享有本協(xié)議經(jīng)營“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品帶來的所有收益及自行承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn);
3、本協(xié)議明確規(guī)定，乙方不得以“荊州市碧圣茗茶”及其相關(guān)的代理人、合伙人或受雇人的名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù);
4、乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監(jiān)督檢查，對(duì)于不利于甲方的廣告宣傳，甲方有權(quán)要求乙方立即停止，并且追究其法律責(zé)任，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
三、乙方受許特許經(jīng)營(加盟)需具備條件
1、乙方需在 省 市 縣(區(qū))的“碧圣”字號(hào)在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注冊(cè);
2、乙方需在 省 市 縣(區(qū))按甲方要求對(duì)加盟店以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置裝修，共 平方米的經(jīng)營場所，裝修費(fèi)用自理;
3、乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的期限及地域銷售由甲方提供的系列商品，不得銷售任何非甲方系列產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)一次，扣除保證金人民幣 元。
四、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)
1、在本協(xié)議生效期內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)乙方的加盟店予以監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)乙方人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)由乙方自理;
2、甲方許可乙方使用甲方確認(rèn)的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案，并允許用于本協(xié)議期限內(nèi)，本區(qū)域加盟店的裝修布置及廣告宣傳，其費(fèi)用由乙方自理，另乙方需向甲方支付招牌費(fèi)人民幣元，區(qū)域廣告費(fèi)人民幣 元;
3、乙方使用甲方商標(biāo)名稱，每年需向甲方支付名稱使用費(fèi)人民幣 元，并向甲方支付保證金人民幣元，2、3項(xiàng)合計(jì)人民幣元，以上費(fèi)用由乙方在簽約后日一次性交付，保證金在本協(xié)議自然終止后日內(nèi)，由甲方如數(shù)退還乙方，乙方所支付其他費(fèi)用不予退還;
4、甲方所擁有的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案均受法律保護(hù)，乙方不得在特許經(jīng)營區(qū)域外使用與甲方名稱相似的店名、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案，加盟店不得擅自轉(zhuǎn)讓，抵押或變更地址;
5、乙方開業(yè)所需商品，在付清貨款后，由甲方負(fù)責(zé)提供，配貨清單需甲乙雙方在交驗(yàn)后簽字蓋章確認(rèn);
6、乙方在實(shí)際經(jīng)營過程中對(duì)所需商品，應(yīng)提前三十天向甲方提出下月的月度訂貨計(jì)劃書，甲方在收到貨款后即按計(jì)劃供貨。貨款、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，乙方收到甲方發(fā)出的貨后，應(yīng)書面通知甲方，如發(fā)現(xiàn)貨物與訂貨計(jì)劃書不符，可在收到貨物后七日內(nèi)以書面形式通知甲方，否則將視為乙方無條件接受該貨物;
7、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的市場零售價(jià)格，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得擅自漲價(jià)或降價(jià)，甲方提供的全部價(jià)格均為出廠價(jià)格且不含增值稅;
8、由甲方提供的貨物原則上不予調(diào)換，乙方認(rèn)為確須調(diào)換，應(yīng)書面申請(qǐng)征得甲方同意方可調(diào)換;
9、乙方有協(xié)助甲方打擊假冒“碧圣”商標(biāo)及其代理和“金榮”商品的義務(wù);
10、合同簽訂后，乙方逾期交納保證或名稱使用費(fèi)等費(fèi)用，則應(yīng)向甲方賠付違約金人民幣壹萬元整。
五、協(xié)議期限，繼簽和終止
1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止;
2、甲乙雙方任何一方均可在本協(xié)議到期前30天內(nèi)向任何一方提出延長協(xié)議的書面申請(qǐng)，經(jīng)雙方同意可繼簽協(xié)議;
3、本協(xié)議到期后，如甲、乙雙方任何一方不再同意繼簽協(xié)議，本協(xié)議自然終止;
4、在本協(xié)議有效期內(nèi)，如乙方違反本協(xié)議條款，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，一切費(fèi)用及保證金不予退還，并追究乙方由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失;
5、本協(xié)議自然終止或解除，乙方必須結(jié)清與甲方的財(cái)務(wù)往來，乙方不再擁有本協(xié)議授的任何權(quán)利，乙方必須無條件立即撤除并歸還甲方的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、圖案、資料等及其他用品，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān);
6、本協(xié)議終止后，乙方原有的商品限三個(gè)月時(shí)間自行處理，三個(gè)月后乙方不得再銷售甲方商品。
六、其他
1、在乙方所在省內(nèi)，甲方有權(quán)按市場需求和區(qū)域設(shè)立其他加盟商和總代理商，委托總代理商的供貨、調(diào)貨及服務(wù)行為視同為甲方行為;
2、甲方說明中所展示的各種廣告宣傳資料不依據(jù)作為本合同的相關(guān)事項(xiàng)或條款補(bǔ)充，僅僅只是說明成功的可能性，并非對(duì)乙方經(jīng)營事業(yè)的獲利承諾;
3、未經(jīng)事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決;
4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
電話：電話：
日期：身份證號(hào)碼：
日期：
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連鎖加盟計(jì)劃書范文3篇
