COCO都可茶飲加盟費要多少

　　社會進步，時代潮流，人們都開始使用加盟的方式進行發(fā)展。加盟帶來的優(yōu)勢，在當今的社會上產生了不同凡響的影響，加盟的優(yōu)勢非常多，少走很多彎路，未來前景無限光明。那么COCO都可茶飲加盟費要多少?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　COCO都可茶飲加盟費要：

　　開在縣級城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那就需要投資8.5萬元，地級城市那就要投資12.3萬元，省會城市、直轄市需要投資17.3萬元。當然，這些數字只是一個預估，實際還要看加盟商的個人情況。

　　COCO都可茶飲加盟流程：

　　1、電話或信件做初步互相了解

　　2、初審(提送申請表做審查)

　　3、面談

　　4、復審(面談或企劃案審查)

　　5、受訓與溝通(多次面談)

　　6、簽約

　　7、結訓

　　8、當地開發(fā)職前訓練

　　9、當地開發(fā)

　　COCO都可茶飲加盟條件：

　　1.精實的團隊組成。若您為團隊組合且各股東成員皆具有管理實力，將有助于日后營運績效。

　　2.具優(yōu)勢的學經歷背景與管理經驗。

　　3.認同CoCo都可茶飲經營理念并遵循總部力行的管理制度。

　　4.個人特質：勤奮踏實的工作態(tài)度、創(chuàng)業(yè)精神與領導者風范、與時俱進的世界觀與服務業(yè)的溝通應變能力。

　　5.財務與資金：穩(wěn)健的財務狀況。

　　COCO都可茶飲加盟優(yōu)勢：

　　1、陣容堅強的營運戰(zhàn)將

　　累積自1997創(chuàng)業(yè)至目前位居大陸現制現售領導品牌的多年實戰(zhàn)經驗，透過總公司、分公司主管及派駐營運督導的叁方協助，將本系統的營運基石深殖到各區(qū)域，并持系更新與提升營運技能。

　　2、完善扎實的訓練制度

　　主動發(fā)展員工的培訓計劃與考試制度，配合總部大型訓練中心的軟硬件設施與各區(qū)域訓練門店的培訓基地，共同提升各區(qū)域人力素質。

　　3、多元且掌握趨勢的營銷策略

　　統合區(qū)域資源與發(fā)揮異業(yè)合作，推展全國營銷活動以強化品牌知名度，爭取深層的消費者認同，兼顧回購率與新客群的支持。

　　4、主動積極的人力招募

　　擬訂選、用、育、留的輔導方案，提供合作伙伴策略建議，總部并提供員工透明且暢通的升遷管道，與海內外各大城市的外派機會，協助各區(qū)吸納優(yōu)質人才。

　　5、質量至上與價格合理的全球采購

　　采購全球優(yōu)質貨源，搭配年度合約追求供貨穩(wěn)定，為合作伙伴在質、量、價把關。

　　6、完善實用的物流規(guī)劃

　　規(guī)劃各區(qū)域物流倉儲系統，由總部與區(qū)域主管齊力協助合作伙伴建置當地所需，在配送方便性、準確性、安全性與成本考慮皆能達標。

　　7、創(chuàng)新安心的研發(fā)技術

　　專業(yè)研發(fā)人才領軍，依創(chuàng)新或優(yōu)質食材、季節(jié)差異(夏/冬季飲品)以及年度營銷活動(如配合電影檔期)推出新品。主動食安檢驗追求質量安全，建立良好口碑。

　　8、穩(wěn)定實時的信息系統

　　規(guī)劃設置POS機及ERP等各項信息系統，實時回饋精準營銷數字，協助合作伙伴了解全面營業(yè)現況，掌握消費動態(tài)，擬訂營銷策略。

　　9、標準且效率的工務輔導

　　輔導伙伴習得效率監(jiān)工與鑒定施工團隊質量，以確保店鋪外觀得宜、內部動線設計流暢、營業(yè)設備齊全皆能到位，并符合公司CI要求。

　　10、獨門專業(yè)的開發(fā)資源

　　總部配有專業(yè)開發(fā)團隊，輔導伙伴進駐各大通路或街邊店的選址與談判，習得人流預估與投資報酬率精準計算，以達到預定的開店速度與實現業(yè)績目標。

　　11、財務顧問

　　資深顧問具知名會計師事務所經驗，舉凡公司設立、資金規(guī)劃以及稅務須知等財金信息，皆能提供及時且完整的信息，協助伙伴建立健康的財務體質。

　　12、堅強法務顧問團隊

　　聘用多位經驗豐富且具服務熱忱的法律專家，并與業(yè)界國際律師事務成員共組成專業(yè)法務團隊，協助合作伙伴解決各項法律疑慮，更能幫助伙伴專注于區(qū)域營運。

　　13、總部與通路伙伴的策略聯盟關系

　　近年公司陸續(xù)與各大型通路商建立友好往來關系，包括知名百貨、商場、賣場及部分特殊通路，雙方已培養(yǎng)共生互利之默契，進而締結策略聯盟關系。

　　進駐熱門賣場可確保CoCo都可茶飲的品牌曝光度，相同地，CoCo的進駐則帶給通路商直接的效益(如：營業(yè)額的實質獲利)或間接的幫助(如：提升通路伙伴在美食街的招商實力)，最終，策略聯盟有助合作伙伴以優(yōu)惠條件進駐該通路的最佳位置，或是縮短談判周旋時間，結合三方合作優(yōu)勢，發(fā)揮最大效益。

　　14、國際化的管理團隊

　　總公司聘用來自海內外跨國企業(yè)之優(yōu)秀主管，將高端產業(yè)的管理概念納入公司政策與輔導制度，并依服務業(yè)及快消品的產業(yè)特性做調整。在菁英團隊的輔導與帶領下，搭配伙伴豐沛的產業(yè)經驗，迅速突破一般連鎖茶飲業(yè)的經營格局與規(guī)模。