服裝連鎖店的經(jīng)營模式

　　連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理，把獨(dú)立的經(jīng)營活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，是一種經(jīng)營模式。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家服裝連鎖店的經(jīng)營模式，希望能幫到你。

　　服裝連鎖店的經(jīng)營模式

　　連鎖經(jīng)營是成功經(jīng)營模式的復(fù)制，對(duì)服裝企業(yè)在市場(chǎng)擴(kuò)大的同時(shí)品牌知名度也隨著不斷的提升，但縱觀整個(gè)國內(nèi)服裝市場(chǎng)，服裝企業(yè)在連鎖經(jīng)營與加盟管理方面仍然存在著不少的問題，如標(biāo)準(zhǔn)化管理水準(zhǔn)不足，企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中有時(shí)太強(qiáng)調(diào)短期效應(yīng)，更多的將資金投入在廣告當(dāng)中，忽視的產(chǎn)品的開發(fā);而且在現(xiàn)在不少的服飾企業(yè)中，無論是總部還是加盟商，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的合格加盟管理人才„„由于中國服飾企業(yè)的連鎖經(jīng)營以及加盟管理的不完善，很多品牌只享有短暫的生命，國內(nèi)市場(chǎng)都無法開拓，更勿論說與國際品牌搶占國際市場(chǎng)。 由于服裝行業(yè)的特性，加之服裝的連鎖加盟管理形式在國內(nèi)發(fā)展年限的短暫，因此與服裝連鎖加盟相關(guān)的書籍相對(duì)少。其中不乏有書籍詳細(xì)的介紹了連鎖加盟系統(tǒng)的準(zhǔn)備與建立，以及如何制定正確的加盟策略，加盟系統(tǒng)總部的實(shí)務(wù)操作管理以及加盟店的具體營運(yùn)管理。但這些只是從理論層面去闡述服裝連鎖加盟規(guī)則，沒有結(jié)合實(shí)際的案例，顯得內(nèi)容相當(dāng)空泛無力;另一些則忽視了市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)服裝行業(yè)的影響，但是市場(chǎng)急劇變化，國際名牌服裝大量的涌進(jìn)國門，與我國服裝企業(yè)搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)搶份額，中國服裝企業(yè)只有在企業(yè)管理能力、科技水平、市場(chǎng)運(yùn)作觀念與手段上真正取得平等對(duì)話的實(shí)力，才能在國際大環(huán)境中生存。而本選題主要是為了將連鎖加盟理論與VERSINO品牌運(yùn)作實(shí)踐相結(jié)合，為國內(nèi)其它的服裝品牌有著重要的借鑒意義;更為消費(fèi)者提供一個(gè)全新審視服飾品牌的角度;而有意進(jìn)入服飾行業(yè)的投資者則能從中得知服飾加盟的一些信息。

　　連鎖經(jīng)營的模式

　　在連鎖經(jīng)營中最有特點(diǎn)的擴(kuò)張表現(xiàn)在于資本和市場(chǎng)擴(kuò)張這兩個(gè)方面，品牌更是一種特許方向受許方傳承的過程，其影響和價(jià)值都會(huì)得到擴(kuò)張，但內(nèi)涵的變化相對(duì)較小。連鎖加盟的擴(kuò)張路線主要包括：

　　(1)自營店增長(zhǎng)：特許方在進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)，其全資的自營店的增長(zhǎng)對(duì)整個(gè)事業(yè)的發(fā)展非常重要和積極地作用，一方面是可控資本的積累，另一方面是吸收加盟和帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展橋頭堡，在連鎖經(jīng)營中需要自營店起到示范作用。

　　(2)加盟增長(zhǎng)：加盟增長(zhǎng)的重要原因是自身資本的積累滿足不了進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張的需要，而其他方式的融資渠道受限，或成本過高。比如銀行貸款需要抵押，而上市融資需要經(jīng)營規(guī)模和足夠的利潤基礎(chǔ)。吸收加盟者，是解決資本瓶頸的快捷而有效的手段。

　　這是連鎖經(jīng)營擴(kuò)張的兩種主要模式，在連鎖經(jīng)營擴(kuò)張中，產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等都會(huì)得到同步發(fā)展，成為穩(wěn)固的事業(yè)基礎(chǔ)。

　　3、連鎖加盟經(jīng)營的特征

　　連鎖加盟經(jīng)營通過品牌連鎖分店的建立，把獨(dú)立的、分散的市場(chǎng)聯(lián)合起來。形成覆蓋面

　　2 很廣的大規(guī)模銷售體系，它與其營銷模式相比，有著明顯的特征。

　　(1)統(tǒng)一化的管理。統(tǒng)一化管理是連鎖企業(yè)的基本特征。

　　(2)統(tǒng)一的企業(yè)形象。包括統(tǒng)一的商標(biāo)、建筑形式、形象設(shè)計(jì)、環(huán)境布置、色彩裝飾，各分店都均保持一致。

　　(3)統(tǒng)一的商品和服務(wù)。各分店經(jīng)營的商品種類、商品的定價(jià)、營業(yè)時(shí)間、售后服務(wù)等方面都必須保持一致，分店只有極少的靈活性。

　　(4)開張速度快、滲透力強(qiáng)、成功率高。由于連鎖加盟企業(yè)有品牌作為支撐，形成了為成功企業(yè)的延伸和發(fā)展。

　　服裝連鎖經(jīng)營的主要特征

　　連鎖經(jīng)營具有以下基本特征：

　　1.連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的;

　　2.連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨(dú)立的法律主體，由各自獨(dú)立承擔(dān)對(duì)外的法律責(zé)任;

　　3.授權(quán)人對(duì)雙方合同涉及的授權(quán)事項(xiàng)擁有所有權(quán)及(或)專用權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)(或利用權(quán))及基于該使用權(quán)的收益權(quán);

　　4.連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)(或利用)，而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán);

　　5.被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費(fèi)用的義務(wù);

　　6.被授權(quán)人應(yīng)維護(hù)授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。

　　服裝連鎖經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)

　　1.授權(quán)人只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等投入，便可達(dá)到規(guī)模經(jīng)營的目的，不僅能在短期內(nèi)得到回報(bào)，而且使無形資產(chǎn)迅速提升。

　　2.被授權(quán)人由于購買的是已獲成功的運(yùn)營系統(tǒng)，可以省去自創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條“學(xué)習(xí)曲線”，包括選擇盈利點(diǎn)、開市場(chǎng)等必要的摸索過程，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.被授權(quán)人可以擁有自己的公司，掌握自己的收支。被授權(quán)人的經(jīng)營啟動(dòng)成本低于其它經(jīng)營方式，因此可在較短的時(shí)間內(nèi) 收回投入并盈利。被授權(quán)人可以在選址、設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)等方面，得到經(jīng)驗(yàn)豐富的授權(quán)人的幫助和支持， 使其運(yùn)營迅速走向良性循環(huán)。

　　4.授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有利于共同擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　連鎖經(jīng)營這一經(jīng)營模式的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)運(yùn)用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)資本擴(kuò)張和規(guī)模經(jīng)營的有效方法 和途徑。這也是連鎖經(jīng)營能得以迅速發(fā)展的根本原因所在。