平安保險(xiǎn)的經(jīng)營理念
平安保險(xiǎn)的經(jīng)營理念
中國平安全稱中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司，是一家在香港交易所上市的金融公司。是于1988年誕生于深圳蛇口，是中國第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)，至今已發(fā)展成為融保險(xiǎn)、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開平安保險(xiǎn)的經(jīng)營理念，希望能幫到你。
平安保險(xiǎn)的經(jīng)營理念
平安推崇以“仁、義、禮、智、信、廉”為精髓的儒家傳統(tǒng)，講究“要做事先做人”，又將東方儒家文明與西方科學(xué)理性相互融合、并重尊崇，形成了與眾不同的文化。東方文化在平安規(guī)范了人與人之間的關(guān)系，平安內(nèi)部的關(guān)系簡單直接，互相講求“感恩”心態(tài)，對客戶感恩、對公司感恩、對同事感恩，為“感恩”恪盡職守，踏實(shí)工作;而西方商業(yè)文明則追求實(shí)現(xiàn)價(jià)值，要求每位平安員工要把價(jià)值觀念貫穿日常工作中，要有“我不能為公司創(chuàng)造新價(jià)值，我的素質(zhì)不提高，就要被淘汰”的精神壓力，使整個團(tuán)隊(duì)處于良性競爭的警醒狀態(tài)，人力的潛質(zhì)和爆發(fā)力于是被激發(fā)出來。
平安保險(xiǎn)的績效管理
●競爭：在“快車道”上奔跑
成立初期，平安對人才管理奉行“能上能下、能進(jìn)能出、唯才是舉、按勞取酬”的原則，除了剛性地按照業(yè)績表現(xiàn)來決定人才的位置，也非常重視員工的綜合能力、創(chuàng)新能力及實(shí)干精神。平安還引進(jìn)了KPI考核機(jī)制和主管問責(zé)制，以及完整的管理干部“勝任素質(zhì)模型”，為人才競爭機(jī)制的強(qiáng)化推行提供了科學(xué)依據(jù)。
就這樣，平安經(jīng)理人在靜態(tài)、動態(tài)的考核機(jī)制下向前奔跑，不會停歇，就像逆水行舟，不進(jìn)則退，進(jìn)則迎接激勵，退則遭遇淘汰。
平安保險(xiǎn)的基本簡介
中國平安擁有約60.8萬名壽險(xiǎn)銷售人員和約21.2萬名正式雇員。截至2014年6月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)人民幣3.8萬億元，歸屬母公司股東權(quán)益為人民幣2,064.88億元。從保費(fèi)收入來衡量，平安壽險(xiǎn)為中國第二大壽險(xiǎn)公司，平安產(chǎn)險(xiǎn)為中國第二大產(chǎn)險(xiǎn)公司。
中國平安在2014年《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”中名列第62位;美國《財(cái)富》雜志“全球領(lǐng)先企業(yè)500強(qiáng)”名列第128位，并蟬聯(lián)中國內(nèi)地非國有企業(yè)第一;除此之外，在英國WPP集團(tuán)旗下Millward Brown公布的“全球品牌100強(qiáng)”中，名列第77位，在全球保險(xiǎn)品牌中排名第一;在全球最大的品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的最佳中國品牌排行榜”中，名列第六位，成為中國保險(xiǎn)業(yè)第一品牌。
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