實體店的經(jīng)營模式具體是怎樣的
實體店的經(jīng)營模式具體是怎樣的
實體店是網(wǎng)絡購物后出現(xiàn)的名詞，(如淘寶ebay)為虛擬店鋪，相對的在現(xiàn)實中的店就稱之為實體店了，通俗點說逛街逛的就是實體店 ，包括現(xiàn)實中市場、商業(yè)區(qū)、學校、夜市、車站碼頭、游樂場的店面及固定店面。下面學習啦小編就為大家解開實體店的經(jīng)營模式，希望能幫到你。
實體店的經(jīng)營模式
實體店的主要功能就是代購和寄售。也就是說，消費者去實體店寄售商品或是代購商品，實體店會有人幫忙具體操作。
這實際上就是為不會上網(wǎng)交易的人提供的服務。淘寶開實體店的目的就是進行網(wǎng)上交易掃盲。”
據(jù)悉，淘寶開始試推線下實體便利店，目前在國內(nèi)已有數(shù)十家。這些實體店定位成“淘寶網(wǎng)特約服務店”，名字統(tǒng)一采用“淘1站”。淘寶稱：“在淘寶有網(wǎng)店，并且交易經(jīng)驗豐富的賣家將優(yōu)先考慮獲得開實體店的資格。”
實際上，淘寶本身也表示：“中國現(xiàn)今網(wǎng)民數(shù)量有3億，這說明還有多達10億的消費者不是網(wǎng)民，希望通過在消費者身邊的實體店，為這些還不是網(wǎng)民的消費者提供同樣的服務。”顯而易見，淘寶的目的應該就是掃盲。
運作模式
淘寶網(wǎng)上許多大的賣家通過申請的方式向淘寶網(wǎng)提供折扣價的商品，然后淘寶網(wǎng)將這些商品印刷成目錄，發(fā)放到每個“淘一站”中。消費者看中目錄上的商品就向“淘一站”交付現(xiàn)金，“淘一站”承諾在3至5日內(nèi)到貨，并賺取部分服務費。
另外，“淘一站”實體店還有兩種獲利方式：出售自己進貨的商品;通過售賣客戶寄存的閑置物品收取服務費。
實體店與網(wǎng)店的比較
相同：
1、既然二者都投入了資金，那么就希望有所回報，但生意場上沒有僥幸，所以就存在資金投入風險。
2、有經(jīng)營就有同行競爭，實體和網(wǎng)店都存在很大比例的重復貨品銷售問題，實體店因為在同一個城市或同一個地區(qū)進貨;網(wǎng)店就更不用說了，你賣我也可以賣，看誰競爭得過誰;所以兩者都會接受顧客貨比三家、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗。
3、都要面對貨品的季節(jié)轉換問題(特別是鞋帽服飾類)，淡旺季之分的問題，所以存在壓貨風險。
不同：
1、投入成本：
實體店經(jīng)營：在經(jīng)營成本方面，實體店無疑是非常巨大的，不僅要承受幾萬十幾萬貨物的投資壓力，還要花上不菲的裝修費用、如果是很旺的地段，可能還要交一定數(shù)額不等的鋪面轉讓金，其它的接下來每個月固定要交的還有國稅地稅、雇請人員費用、電費、水費、垃圾費、治安費等等;只要你簽了合同，接下來不管你開不開張，開張了這一天賣沒賣，你必須得把每天分攤的各項費用先賺出來放一邊(準備上交)，余下的那才是你真正為自己打工了;當然有的懂經(jīng)營、頭腦靈活的人日進斗金的也不乏其人，但如果沒有經(jīng)驗的或經(jīng)營不好的，可能每天早上一開店門，就要為一天的生意有無發(fā)愁糾心了。
網(wǎng)店經(jīng)營：目前網(wǎng)店的經(jīng)營還沒有這費那稅讓人頭痛心急，而淘寶也暫時還沒有收費，但聽說以后要收，不過就算收，與實體店對比，那也是小巫見大巫;記不得是在哪看到的消息，說淘寶新開的店鋪平均每天以200個的數(shù)量在增長，現(xiàn)在的淘寶是在不斷擴大影響積累更強大的人氣，所以現(xiàn)在給予賣家還是較低較寬松的進入條件，這就是很多沒有經(jīng)濟條件卻很想創(chuàng)業(yè)的朋友，衷情于網(wǎng)店經(jīng)營的最大原因;而在以后，肯定會逐步增加進入的約束條件，例如要辦營業(yè)執(zhí)照交一點稅費?要交租金?要交管理費?雖然這只是我們的猜想，但不管怎樣，現(xiàn)在進入和正在經(jīng)營的賣家是不是更要把握當前有利良機呢~?
2、同行競爭：實體店經(jīng)營因成行成市，迎和了顧客購物習慣，可以說大家聚在一起機會均等;但正因為是一個城市的經(jīng)營者，所售貨品相同的比例就較大(除非是有地域控制的加盟品牌)，所以實體店之間的競爭顯而易見，壓價吧自己吃虧賺不到錢，以后的經(jīng)營也難以維持下去，不壓價吧競爭不過別人;為了占有市場你低我更低，這樣大家日子都不好過(所以必須走自己的特色路線這是另話)，實體店經(jīng)營現(xiàn)在是費用逐年看漲，利潤卻在不斷下降，因為市場的殘酷競爭，不善經(jīng)營又無實力的小賣家很容易就血本無歸淘汰關門;而網(wǎng)點經(jīng)營雖然同行競爭也很大，但它一方面受信用高低的驅(qū)使影響，另一方面還有個運氣在里面;同時因為投入小，不少網(wǎng)店如果經(jīng)營一段時期毫無起色，還有個改換門面的靈活性，很快就又可以嘗試經(jīng)營另一新品，這樣的轉換并不象實體店那樣要承受諸多的局限和壓力。
3、淡旺季節(jié)：
實體店經(jīng)營：可以說很大程度上靠四季氣候變化轉換和節(jié)假日來帶動消費，所以就存在淡旺之分，以服飾為例，其實黃金旺季就在轉季前后時段;拿我現(xiàn)在呆的廣東來說，一年12個月有9個月是可以穿短袖的，其它三個月只能當秋冬來過了，只有兩季的廣東，所以你很容易就看到年后一段時間，看到關門的貼著轉讓的鋪面，因為接下來又是長長的淡季，沒有特別經(jīng)濟實力的根本就撐不下去。
網(wǎng)店經(jīng)營：與實體店不同的是，雖然也存在季節(jié)轉換，但四通八達的網(wǎng)絡卻不受地域的限制;倒是實體店經(jīng)營者最歡心到來的周六日、節(jié)假日，在網(wǎng)店經(jīng)營者眼里卻是交易相對平靜的日子，理由是平時上班、讀書一族會出外放松游玩。
實體店的經(jīng)營優(yōu)勢
實體店是網(wǎng)店的支撐
網(wǎng)絡銷售最大的缺陷是消費者的承認度比較低，這與消費者的消費習慣有關。很多消費者已經(jīng)習慣了看到貨物再給錢的消費習慣，在沒有看到產(chǎn)品之前就給錢，心里不踏實，這也是消費者對網(wǎng)上商城不放心的根本原因。所以，如果網(wǎng)店有實體店支撐的話就會好很多。新客戶，特別是對網(wǎng)絡的誠信度有懷疑的網(wǎng)友在網(wǎng)上了解到產(chǎn)品之后，可以到實體店現(xiàn)場選購，打消疑慮，購買成功的可能性就會很大。
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