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      五金加工的經(jīng)營范圍

      時(shí)間: 曉鏵971 分享

      五金加工的經(jīng)營范圍

        五金加工流程就是根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行開料,開好以后有些比如小的配件生產(chǎn)就可以去沖床然后進(jìn)行鑼切或CNC加工處理,這在眼鏡配件、汽車配件生產(chǎn)方面很多。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的五金加工的經(jīng)營范圍,希望你們喜歡。

        五金加工的經(jīng)營范圍

        制造、加工 :電線電纜、電子元件、五金建材、金屬機(jī)加工、鈑金、銷售:電線電纜、電子元件、五金建材、鈑金產(chǎn)品。

        五金加工的經(jīng)營步驟

        一、所有員工在進(jìn)入工作崗位前,檢查自己服飾是否符合工作要求。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及影響安全的服裝,留長頭發(fā)的要戴安全帽。工作時(shí)保持正確的姿勢(shì),要有充足的精神應(yīng)付工作,如發(fā)現(xiàn)身體不適就要馬上離開工作崗位,并向領(lǐng)導(dǎo)反映。操作時(shí)必須思想集中,嚴(yán)禁閑談,相互配合,操作者切勿在煩躁、疲倦的狀態(tài)下操作,以免發(fā)生事故,確保操作安全。

        二、機(jī)械工作前檢查運(yùn)動(dòng)部分是否加注了潤滑油,然后啟動(dòng)并檢查離合器、制動(dòng)器是否正常,并將機(jī)床空運(yùn)轉(zhuǎn)1-3分鐘,機(jī)械有故障時(shí)嚴(yán)禁操作。

        三、更換模具時(shí)首先關(guān)閉電源,沖床運(yùn)動(dòng)部門停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可開始安裝、調(diào)試模具。安裝調(diào)整完畢后,用手搬動(dòng)飛輪試沖兩次,檢查上下模具是否對(duì)稱、合理,螺絲是否堅(jiān)固,壓邊圈是否在合理的位置上。

        四、必須等其他人員全部離開機(jī)械工作區(qū),并拿走工作臺(tái)上的雜物后,方可啟動(dòng)電源開動(dòng)機(jī)械。

        五、機(jī)械開動(dòng)后,由一人運(yùn)料及機(jī)械操作,其他人不得按動(dòng)電建或腳踩腳踏開關(guān)板,更不能將手放入機(jī)械工作區(qū)或用手觸動(dòng)機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部分。機(jī)械工作時(shí),禁止將手伸入滑塊工作區(qū),嚴(yán)禁用手取、放工件。在沖模內(nèi)取、放工件時(shí)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的工具。如發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異常聲音或機(jī)器失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。

        六、下班時(shí),應(yīng)關(guān)閑電源,并整理好崗位上的成品、邊料和雜物等,確保工作環(huán)境清潔及安全。

        以上的操作規(guī)程必須自覺遵守,不要違規(guī)操作,發(fā)生故障,應(yīng)配合維修人員檢修,出現(xiàn)事故立即切斷電源,保持現(xiàn)場報(bào)告廠部等到候處理,違反操作規(guī)程造成的一切后果,由當(dāng)事人承擔(dān)一切后果。

        五金加工的企業(yè)現(xiàn)狀

        前幾年,我國五金行業(yè)整體檔次不太高,中小企業(yè)比較多,起步較低,多為一些小作坊;近幾年變化比較大,一是人員素質(zhì)的提高,比如目前北京將建的全國最大五金市場"中華五金城"的負(fù)責(zé)人,都是博士,博士后人士;二是工藝及管理水平的提高。

        目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)參差不齊,國外的很多大廠商把中國做為他們的產(chǎn)品加工基地,國際上有不少企業(yè)紛紛進(jìn)入到大陸市場中來。中國五金產(chǎn)品處于更新?lián)Q代的階段,從中低端向高端產(chǎn)品的過度時(shí)期。這對(duì)于中國五金行業(yè)的發(fā)展十分有利,在國外產(chǎn)品的生產(chǎn)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的過程中,必然會(huì)把包括原材料在內(nèi)的國外一些先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,管理模式一起帶進(jìn)來。

        從傳統(tǒng)五金上看,一是工具這一塊,像手動(dòng)工具,液壓工具,電動(dòng)工具方面發(fā)展較快。二是建筑五金、裝飾五金方面,更新?lián)Q代速度比較快。五金零部件市場需求很大。河北邯鄲,一個(gè)小小的加工廠,生產(chǎn)工藝很落后,它在全國各地的銷售大軍就達(dá)10多萬。

        我國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高,現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家,出口每年穩(wěn)步增長。其中,出口金額最大的是工具產(chǎn)品,達(dá)53.4億美元;其次是建筑五金,為43.4億美元。水龍頭出口22.3億美元,鎖具出口6.8億美元。出口額最多的國家是美國、日本、歐洲、韓國。我國五金行業(yè)年出口正以8%左右的速度增長。由于中國五金制造水平的提高和產(chǎn)能的擴(kuò)大,預(yù)計(jì)今后5年內(nèi),中國五金產(chǎn)品仍將保持每年10%以上的平穩(wěn)增長。前10個(gè)月我國五金機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口額超過5000億美元。順差進(jìn)一步擴(kuò)大,累計(jì)達(dá)70.6億美元,占同期全國貿(mào)易順差的64%。國際五金市場的變化為我國五金產(chǎn)品出口提供良好機(jī)遇。亞洲的中國、臺(tái)灣地區(qū)、香港地區(qū)的五金制品生產(chǎn)在世界上僅次于發(fā)達(dá)國家。

        五金加工經(jīng)營的發(fā)展趨勢(shì)

        一、五金加工業(yè)原質(zhì)料不斷漲價(jià)。

        衛(wèi)浴類五金價(jià)格繼 2007 年第四季度的一波上漲然后,已于 2008 年 3 月初再次小幅上漲。 2007 年開始,國際銅價(jià)漲幅達(dá) 66%; 倫敦期貨生意業(yè)務(wù)所銅的啟動(dòng)價(jià)格從本輪最初的 1800 美元 / 噸上升到 7300 美元 / 噸,累計(jì)上漲超越 300%; 生產(chǎn)不銹鋼所需要的五金加工鎳等金屬質(zhì)料的價(jià)格均大幅度上漲; 2008 年 5 月份兒開始,陶瓷企業(yè)紛紛提價(jià),瓷片平均漲幅為 8.6%, 海內(nèi)市場五金加工方面。局部出現(xiàn)缺貨;寶鋼與世界上主要鐵礦石生產(chǎn)商之一的澳大利亞力拓公司就 2008 年度鐵礦石基準(zhǔn)價(jià)格告竣了一致,力拓的 PB 粉礦、楊迪粉礦、 PB 塊礦將在 2007 年度價(jià)格基礎(chǔ)上分別上漲 79.88% 79.88% 和 96.5%, 這一結(jié)果無疑把海內(nèi)的鋼鐵企業(yè)推向了緊急重要關(guān)頭… 這些數(shù)字可以說是觸目驚心,五金加工行業(yè)原質(zhì)料的價(jià)格在不時(shí)增長,五金加工產(chǎn)品的高價(jià)運(yùn)行也就不足為奇了

        一直擁有制造工具五金加工的原質(zhì)料和勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì),多年以來我國作為世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國和世界上人口最多的國家。近幾年出口一直保持穩(wěn)定的增長趨勢(shì),使患上我國已成為世界工具五金加工制品的主要進(jìn)口國之一??墒歉鴩液暧^政策的調(diào)控,去年以來主要原質(zhì)料鋼材價(jià)格的大幅上升,國家降低進(jìn)口退稅率,以及受國際情況的影響,人平易近幣不時(shí)升值,再加之 2008 年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施帶來的勞動(dòng)力利息增加,使患上海內(nèi)制造業(yè)的情況逐步惡化,對(duì)勞動(dòng)力密布的五金加工行業(yè)的影響尤為顯著。海內(nèi)五金行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)不容樂觀,甚至可以說是比較嚴(yán)峻。

        二、近七年五金工業(yè)市場運(yùn)行狀態(tài)

        國金屬制品工業(yè)銷售收益逐年增長,增長率堅(jiān)持在 14% 以上,市場規(guī)模不時(shí)擴(kuò)大。 2006 年該行業(yè)銷售收益到達(dá) 8123.52 億元,增長率達(dá) 29.39%, 近七年。比擬 2000 年市場規(guī)模擴(kuò)大了 2.62 倍。海內(nèi)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)突飛大進(jìn)之下,大量五金零件需求旺盛,市場規(guī)模擴(kuò)大。國金屬制品行業(yè)產(chǎn)銷率均保持在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值 96% 以上,近七年。市場產(chǎn)銷配比合理。

        三、 2006 年五金工業(yè)細(xì)分行業(yè)對(duì)比分析狀態(tài)

        金屬制品業(yè)主要包括 9 大細(xì)分行業(yè)。 2006 年,國金屬制品業(yè)的企業(yè)數(shù)量到達(dá) 14828 家。此中,結(jié)構(gòu)性金屬制品行業(yè)企業(yè)數(shù)量到達(dá) 4199 家,占領(lǐng)整個(gè)金屬制品工業(yè)的 28.31%, 按《國平易近經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)。位列各細(xì)分行業(yè)之首;緊隨其后的建筑、平安用金屬制品制造業(yè),占整個(gè)金屬制品工業(yè)的 13.33%, 不銹鋼及類似日用金屬制品制造業(yè)和金屬工具制造業(yè)僅相差 32 家,分別占整個(gè)金屬制品工業(yè)的 12.44% 和 12.22%. 搪瓷制品制造業(yè)的企業(yè)數(shù)量最少,為 198 家,僅占整個(gè)行業(yè)的 1.34%.國金屬制品工業(yè)的市場規(guī)模到達(dá) 8123.52 億元,此中結(jié)構(gòu)性金屬制品占市場份額的 29%, 2006 年。略高于企業(yè)數(shù)量占比,搪瓷制品制造業(yè)僅占整個(gè)金屬制品工業(yè)的 1.09%.

        四、海內(nèi)競爭國際化將是未來幾年我國 五金加工行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

        1、神州作為全世界五金加工制造中間的地位將進(jìn)一步安定

        神州已成為全世界最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。神州經(jīng)濟(jì)舉措措施比較完美,跟著神州融入全世界經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起。財(cái)產(chǎn)發(fā)展比較幼稚且勞動(dòng)力成本較低,具備為全世界五金加工制造中間的比較優(yōu)勢(shì),五金加工制造業(yè)外向型發(fā)展特征較著。更高于海內(nèi)市場銷量的增長率;主要五金電器產(chǎn)品全面開花,中間地位的加強(qiáng)首先表示在近幾年五金產(chǎn)品的進(jìn)口全面增長:主要五金產(chǎn)品的進(jìn)口增長率均高于產(chǎn)量的增長率。不只電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些保守的進(jìn)口大類產(chǎn)品增幅很高,而且以前進(jìn)口比重半大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品 2004 年的進(jìn)口增速亦十分較著。偉大的市場和中間地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國公司制造中間向神州的轉(zhuǎn)移。

        2、企業(yè)間的合作會(huì)較著加強(qiáng)

        為了患上到有幫助的競爭地位和提高競爭力,全世界競爭的情況下。財(cái)產(chǎn)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個(gè)主題。 2004 年蘇泊爾、華帝先后上市,宏寶也在為上市積極努力,萬和的資本市場運(yùn)作也不會(huì)因與粵美雅重組掉敗而停止。從資本角度講,當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿 母偁幮袨樯峡?,企業(yè)間資源共享的合作在增加。

        3、企業(yè)南北極分解將進(jìn)一步加劇

        這類高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致五金加工廚衛(wèi)品牌陣營中南北極分解的趨勢(shì)擴(kuò)大。

        4、銷售渠道間的競爭也一天比一天激烈

        質(zhì)量壓力增大,由于海內(nèi)五金加工廚衛(wèi)產(chǎn)品供過于求。銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一,各方對(duì)渠道的爭取一天一天地走向激烈。一方面,廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制,力爭減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷售費(fèi)用,使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型家電連鎖店的地位不時(shí)上升,對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競爭。大型零售商依附其廣闊的市場覆蓋面、推銷規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將一天比一天增強(qiáng)。

        5、市場競爭將轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上

        五金加工財(cái)產(chǎn)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,降價(jià)的空間一天一天地走向減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠價(jià)格競爭不能建立核心競爭力,不是久遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入,研發(fā)新的具備高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)久之計(jì),尋求新的市場需求,建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)(進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)) , 跟著競爭的深入。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        6、海內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快

        更快地拓展國際市場,海內(nèi)五金加工企業(yè)為了提高自身實(shí)力。將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。繼續(xù)拓展美國、日本等傳統(tǒng)國家市場的同時(shí),東南亞、中東、俄羅斯、歐羅巴洲、非洲等也會(huì)全面開花。


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