企業(yè)的經(jīng)營理念都有什么
企業(yè)的經(jīng)營理念都有什么
我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式單一,盈利能力較低,制約著物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。以下是學習啦小編為大家整理的企業(yè)的經(jīng)營理念都有什么，希望你們喜歡。
企業(yè)的經(jīng)營理念
一般認為,企業(yè)經(jīng)營理念是對企業(yè)經(jīng)營活動的目標、目的、原則等問題的思考和界定。我們通?？梢詫⑵髽I(yè)經(jīng)營理念這一概念概括為三個組成部分,即戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀每個部分的含義
1、戰(zhàn)略愿景
戰(zhàn)略愿景也被稱為企業(yè)發(fā)展前景或者企業(yè)發(fā)展目標。它是支撐企業(yè)長期發(fā)展的遠景目標,也是組織希望創(chuàng)造的未來景象。
2、組織使命
組織使命即"企業(yè)存在的目的"或者叫做"企業(yè)經(jīng)營的目的"。如果說企業(yè)的戰(zhàn)略愿景是企業(yè)爭做第一,那么企業(yè)的組織使命就是企業(yè)如何爭第一,或者說靠什么爭第一。
3、核心價值觀
企業(yè)的核心價值觀,也被稱為企業(yè)的經(jīng)營哲學。它是處理企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系以及企業(yè)與企業(yè)外部各種不同主體關(guān)系的最高依據(jù)和法則,是企業(yè)組織"做人"的總原則。
4、戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間的區(qū)別和聯(lián)系
企業(yè)戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間有區(qū)別也有聯(lián)系。正因為它們?nèi)咧g具有的這種關(guān)系,實踐中,有些企業(yè)把前者作為后者的廣義部分來看待。這樣,它們相互之間就形成了包含與被包含的關(guān)系。
企業(yè)的經(jīng)營分類
嚴格地講，根本就不存在公司這么一種事物，只有個人獨自經(jīng)營，合伙經(jīng)營，有限責任公司，以及LLC(一種相對比較新的形式，叫做“股份有限責任公司”。)
個人獨立經(jīng)營方式
有的人雖然說不出什么理由，但卻覺得他們自己的名字用在生意上不大合適，因此他們用一個公司的名字印制商業(yè)名片和宣傳小冊子，用這個方法并沒有什么錯誤，而且許多公司都采用這個方法。但是必須到當?shù)氐恼块T去注冊這個名字，因為從那之后，你不再是以個人身份去做生意。你是要做為一家公司來做生意。這種形式是相當普遍的，尤其是在一些非常小的生意中。在個人獨立經(jīng)營方式下，你可以雇傭雇員，但是你必須要服從政府的管理規(guī)定;你可以去貸款，但是你做為一個“個人”，必須要交稅。再強調(diào)一遍：在個人獨立經(jīng)營的方式下，每個人都必須交納個人所得稅。
個人獨立經(jīng)營方式對那些愿意讓別人感受起來更像是一家公司的人來說。是很理想的。但是擁有一些雇員以后，情況就會變得復(fù)雜。
合伙經(jīng)營方式
如果一家公司是由兩個或多個團體所有，那么這家公司可能是以合伙經(jīng)營的方式來組織的。
有兩種類型的合伙經(jīng)營方式：一種是比較普遍的廣義合伙經(jīng)營方式，合伙人要積極地參與——他們共同擁有這家公司，也要一起經(jīng)營它。另一種是狹義的合伙經(jīng)營方式，有一名廣義的合伙人，他要負責公司日常的管理工作，而且還要對公司的財務(wù)工作負責，還有一名或多名狹義合伙人，他們并不參與公司的日常運作，而且他們的義務(wù)僅限于投入一定的資金。
合伙人并不一定非要是個人，也可以是社會團體或者是其它一些合法的經(jīng)濟實體(甚至可以是其它的合伙經(jīng)營公司)。
共同冒險是一種合伙經(jīng)營方式，這種方式經(jīng)常產(chǎn)生于某種商業(yè)探險，例如開發(fā)CD—ROM，大家一起去做可能有更大的作用。
合伙經(jīng)營方式有利有弊。好的方面在于：不止有一名精明強干的負責人;不好的一方面在于：不止一個負責人是精明強干的。每一個合伙人都有權(quán)利讓另一個去做點什么事，有的時候是公司運作方面的，有的時候是財務(wù)方面的。合伙人按照公司的利潤上交個人所得稅，而不用再按照它的利潤上交聯(lián)邦稅款。
有這樣一個規(guī)律，傳播媒體公司一般不按照合伙經(jīng)營的方式來進行組織。原因是相關(guān)的責任關(guān)系不同。因為要牽涉到大量的金錢，而且從理論上講，任何一名合伙人都可以隨意地使用那些錢，這樣有時會使其他合伙人的利益遭受損失。股份公司就能提供更多的安全保障——但是在那種方式下，書面文件會更多，而且通常情況下，每年要上交更多的稅款。
有限責任公司
有三種有限責任公司，歷史較長的、比較相似的兩種是C有限責任公司和S有限責任公司，在這里要對它們進行敘述，而較為年輕的一種股份責任有限公司，
有限責任公司是一個法人實體，它獨立于它的擁有者而存在，擁有公司的一部分資產(chǎn)或股份的人稱為股權(quán)持有者，這些股權(quán)持有者推選出一個董事會，這樣，他們就要負責有限責任公司中各個官員的選拔，要負責批準公司的重大運作活動(例如：批準一項巨大的開支或一項相當可觀的貸款)，而且要負責制定公司全面的政策。所有這些聽起來，對一家小公司來說，似乎太多了，但是對于傳播媒體公司來說，有限責任公司常常是正確的選擇。
因為有限責任公司是一個獨立的法人實體，至少在某種程度上，擁有這家公司的人們應(yīng)該得到一定的保護，使他們免于受到第三方團體合法行動的干擾。傳播媒體公司一向?qū)φu謗、抵毀事件、版權(quán)侵犯事件和一些類似事件很反感，因此建議他們最好成立有限責任公司(這樣至少可以給開這家公司的人們提供一定的保護)，有限責任公司也允許雇員們和其他人擁有公司的股份，或者參與一個股票分紅的計劃。在有限責任公司的形式下，可以有許多優(yōu)點。例如：在退休養(yǎng)老金和生活福利有關(guān)的方面，以及公司財產(chǎn)擁有權(quán)方面，一名有經(jīng)驗的會計師能夠詳細地列出這些優(yōu)點。
配貨站經(jīng)營方式
配貨站的經(jīng)營方式一般有三種：一種專做車的業(yè)務(wù)，另一種專做貨的業(yè)務(wù)，還有一種既做車又做貨。三種經(jīng)營方式各有利弊。專做車的業(yè)務(wù)，主要吸收回程車源，同時還要掌握本地車源以備補充。其特點是投資少、基本無風險，但也因此賺取的利潤不夠豐厚;專做貨的業(yè)務(wù)賺取的利潤較為豐厚，但要有較大的資金墊付，可能出現(xiàn)投資風險，可能會被騙，也可能因貨物廠家經(jīng)營風險導(dǎo)致自身經(jīng)營風險;第三種方式可以互為補充，但需要經(jīng)營者有足夠成熟的經(jīng)驗來規(guī)避風險從而最大程度的去賺取利潤。
配貨站配貨的流程：1、尋貨，接貨2、談價3、找車4、和車上簽訂協(xié)議5、放車裝貨，給派車單6、裝貨監(jiān)督7、跟蹤8、到貨之后，回單清算9、與貨主結(jié)賬。
企業(yè)的經(jīng)營方針
基本經(jīng)營方針
經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。歷經(jīng)漫長時間亦不改變的事業(yè)政策加以明示出來即基本經(jīng)營方針。
年度經(jīng)營方針
年度經(jīng)營方針必須是非常具體而且容易了解的，舉例而言，下面的幾個方針均是相當具體化的。
?、畔履甓冉?jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)。
⑵下年度需達成的利益原則(利益方針)。
?、窍履甓刃柽_成的損益原則(損益政策)。
⑷下年度需達成的銷售原則(銷售方針)。
⑸下年度需達成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)。
⑹下年度需達成的工作原則(工作方針)。
?、讼履甓刃柽_成的資金運用(資金方針)。
?、滔履甓刃柽_成的人事原則(人事方針)。
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