家電業(yè)務員如何開展深度分銷
深度分銷是家電廠商對銷售產品的零售終端和批發(fā)商通路各環(huán)節(jié)的作業(yè)方式。隨著家電渠道的扁平化發(fā)展以及家電連鎖賣場的瘋狂擴張,深度分銷越來越成為家電生產企業(yè)所重視的一種市場手段。那么家電業(yè)務員如何開展深度分銷呢?下面,就隨學習啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
家電業(yè)務員開展深度分銷的方法一、知識儲備
產品知識。深度分銷業(yè)務員的工作職責主要是把公司的產品推銷給終端賣場,只有具備了豐富的產品知識,才能說服經銷商進貨。一般家電企業(yè)對產品知識的培訓已經達到了相當?shù)母叨取?/p>
銷售技巧。業(yè)務員把家電推銷給終端賣場并沒有達到目的,還要幫助終端把產品賣給消費者。而終端的導購人員大多數(shù)不具備專業(yè)的銷售技巧,因此需要我們的業(yè)務員能夠在拜訪終端時,能夠把專業(yè)的銷售技巧傳授給導購人員,增加本產品的銷售。
終端活化知識。在終端銷售量的大小,除了產品因素、導購人員銷售技巧因素外,還取決于終端活化是否能夠吸引顧客的注意,起到終端攔截顧客的作用。因此,業(yè)務員要掌握家電產品在終端擺放的最佳位置,POP、海報要掛在終端的什么地方,怎么擺能吸引顧客的注意,怎樣擺能夠讓自家的商品顯得與競爭對手與眾不同。
溝通技巧。深度分銷業(yè)務員是家電企業(yè)與經銷商溝通的橋梁,擁有良好的溝通能力,才能準確地把企業(yè)的政策傳達下去,才能說服經銷商按照企業(yè)的要求來賣貨?,F(xiàn)今,以國美蘇寧為首的超大型家電賣場,頻頻拿家電企業(yè)開刀,強行以低于企業(yè)指導價甚至進價的“促銷價”沖擊市場,讓家電企業(yè)很無奈。這種情況下,如果具有高超的溝通說服技巧,也許還可能挽回一些劣勢。
回款技巧。把產品擺到終端的貨架上,只是完成了深度分銷的前半段工作,關鍵還是要控制銷售的進度,隨時把款收回來。家電賣場大量占用生產廠家的貨款瘋狂開店,生產廠家一旦被占用資金,將來就更難以脫身。
家電業(yè)務員開展深度分銷的方法二、工具準備
掌握了上述的知識,下面就要準備相應的工具了。分別是分銷網(wǎng)絡分布圖和《訪問手冊》。其次還應該帶計算器、簽字筆、雙面膠、名片、涂改液、戒刀和釘書機等文具。這些工具是分銷工作的好助手。
分銷網(wǎng)絡分布圖,就是一張家電終端網(wǎng)點分布的區(qū)域地圖,包括大型家電賣場、百貨商場、大型超市、小家電賣場等,在地圖上用各種顏色的筆標明。包括各條大小路名,明顯標記等。并對賣場根據(jù)銷售貢獻大小進行ABC分級,累積銷量占40%為大客戶、從大到小,20%為中客戶,不到5%小客戶。把80%的時間用在產生80%利潤的AB類客戶上。
《訪問手冊》,包括《每日客戶訪問計劃表》、《存貨補貨記錄》、《銷售介紹資料》、《訪問報告》、《產品價格表》,還有空白紙?!对L問報告》的內容是每次拜訪終端賣場的祥細資料,包括終端編號、等級、進銷存狀況,產品的店面陳列,存在問題,同類產品情況,回款情況等。以考核業(yè)務員的工作內容,掌握終端信息。終端信息是營銷策略實施的重要依據(jù)。
家電業(yè)務員開展深度分銷的方法三、深度分銷流程
準備好了工具,下面我們就開始深度分銷業(yè)務員的一天吧。
8:30 檢查工具是否帶齊備,并查看當天客戶訪問計劃表,準備出發(fā)??蛻粼L問計劃要根據(jù)客戶的等級而不同。
大客戶:方針長期穩(wěn)固占有,每星期拜訪2次以上。產品陳列、整齊上架、POP招貼、銷售獎勵。
中客戶:穩(wěn)固占有、挖潛促銷、搶占貨架,不斷變換方式,提升銷量、每星期1次以上。
小客戶:少進貨,加快周轉、消化、保證產品展示、陳列、當宣傳產品窗口。
9:00 進入第一家拜訪的家電賣場。找到自己的產品貨架,首先,業(yè)務員檢查一下貨架上本公司產品的品種規(guī)格,并把這些分銷情況記錄在《存貨補貨記錄》上。如果產品規(guī)格出現(xiàn)了斷檔,業(yè)務員就要根據(jù)情況,向終端的采購人員建議進貨的規(guī)格及數(shù)量。貨架或者貨品如果有灰塵,也要主動拿抹布擦干凈。這雖然不是自己的份內之事,但常這樣做,就可以帶動賣自己產品的那些導購人員的勤快,還能增加顧客對自己產品的好感。
家電業(yè)務員開展深度分銷的方法四、站在一邊
觀看自己產品的導購員是如何迎接顧客,如何與顧客介紹產品,如何與顧客溝通價格,又是如何促成,如何失敗。從中發(fā)現(xiàn)導購員銷售中的問題,對導購員一一講解。必要的時候要親身示范,讓導購員從自己的成功銷售案例中學習銷售知識,建立銷售自信。
家電業(yè)務員開展深度分銷的方法五、與導購人員攀談
了解消費者最近的喜好,什么機型最暢銷,哪個特點最吸引人等等。不僅要與自己產品的導購人員攀談,還要與競爭對手產品的導購人員攀談,了解競爭對手的銷售狀態(tài)、熱銷機型的特點,以及對導購人員實行什么樣的促銷獎勵政策等競爭情報。有一位老業(yè)務員,每次去一家賣場,總是帶些價格不高的小禮品,比如女孩經常穿的絲襪、扎的頭繩什么的,不僅發(fā)給自己產品的導購人員,還發(fā)給競爭對手產品的導購人員。讓賣場的導購人員都非常喜歡他,他問的問題也樂意告訴他。因此他的市場情報總是最全面最翔實的。