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      為什么銷售員討厭營銷

      時間: 弘達(dá)781 分享

        商業(yè)領(lǐng)域有一種說法是“統(tǒng)一銷售和營銷”。伴隨這種說法一同出現(xiàn)的是部門之間互相指責(zé)的手指和不滿的嘖嘖聲。那么為什么銷售員討厭營銷呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

        銷售員討厭營銷的原因一、營銷人員的優(yōu)越感

        描述:營銷人員一般都擁有商業(yè)學(xué)位,因此他們認(rèn)為自己比無需文憑的銷售代表更有優(yōu)越感。

        遭人詬病的原因: 商業(yè)學(xué)位在涉及到銷售和營銷業(yè)務(wù)時根本一無所用,因為市場營銷所教授的是會計業(yè)務(wù)和一些關(guān)于商業(yè)的廢話。

        改正方法:要求工商管理碩士在開始工作之前至少從事6個月的銷售工作。

        銷售員討厭營銷的原因二、營銷人員想要取代銷售

        描述:營銷人員在商業(yè)學(xué)校學(xué)到的是好的營銷能夠消除對銷售團(tuán)隊的需求。

        遭人詬病的原因:除非是即插即用的產(chǎn)品,否則必定需要銷售代表。特別是在B2B市場上。

        改正方法:在營銷團(tuán)隊工作章程中明確注明營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該支持銷售,而不是替代銷售。

        銷售員討厭營銷的原因三、營銷人員認(rèn)為銷售很容易

        描述:營銷人員認(rèn)為他們能夠創(chuàng)造如此之多的需求,銷售人員不過是單純的接單而已。

        遭人詬病的原因:大部分創(chuàng)造需求的活動不會造成需求。特別的在B2B市場上,消費者經(jīng)常忽視廣告和間接廣告。

        改正方法:請營銷人員進(jìn)行銷售拜訪,或者列席銷售拜訪,這樣他們就能夠看到銷售是多么困難。

        銷售員討厭營銷的原因四、營銷人員更容易完成工作

        描述:營銷人員在發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會、印完小冊子和廣告的時候就得到了報酬,即使這些活動沒有帶來哪怕一個實際的銷售。

        遭人詬病的原因:如果銷售人員沒有簽單他們就沒有收入。如果長時間沒有簽單,他們就會被解雇。

        改正方法:根據(jù)營銷人員幫助銷售團(tuán)隊創(chuàng)收的能力設(shè)立目標(biāo)和報酬。

        銷售員討厭營銷的原因五、營銷人員認(rèn)為是他們驅(qū)動銷售

        描述:營銷人員認(rèn)為銷售活動只是宏大戰(zhàn)略中的一部分。

        遭人詬病的原因:銷售人員知道市場營銷只是銷售團(tuán)隊的服務(wù)功能,這使得營銷人員這種不知天高地厚的行為分外惹人討厭。

        改正方法:將CMO置于CSO管理之下,從而明確市場營銷部門從屬于銷售部門的地位。

        銷售員討厭營銷的原因六、營銷人員的戰(zhàn)略家的姿態(tài)

        描述:營銷人員認(rèn)為他們是“品牌經(jīng)理”,應(yīng)該指導(dǎo)整個公司的所有活動。

        遭人詬病的原因:品牌是產(chǎn)品和服務(wù)的反映。如果好,則品牌好。如果不好,則品牌也無從談起。

        改正方法:只對營銷人員直接促成了可考量的營業(yè)額或者利潤的活動進(jìn)行獎勵。

        銷售員討厭營銷的原因七、營銷人員浪費資源

        描述:營銷人員在花式小冊子,廣告和巡展時花費了大量金錢。

        遭人詬病的原因:市場營銷開銷越大,用來支付傭金的錢就越少。

        改正方法:當(dāng)營銷活動開支超過某個很小的金額以后應(yīng)該賦予銷售團(tuán)隊否決權(quán)。

        銷售員討厭營銷的原因八、營銷人員以為自己是工程師

        描述:營銷人員企圖為公司的產(chǎn)品和服務(wù)制定技術(shù)方向。

        遭人詬病的原因:在大多數(shù)情況下,營銷人員甚至沒有跟客戶說過話,因此他們根本無從得知客戶需要什么。

        改正方法:讓設(shè)計師根據(jù)客戶反饋設(shè)計下一代產(chǎn)品,不要讓市場營銷部門參與。

        銷售員討厭營銷的原因九、營銷人員強(qiáng)人所難的技術(shù)

        描述:營銷人員迫使銷售在CRM系統(tǒng)中輸入客戶數(shù)據(jù)。

        遭人詬病的原因:銷售團(tuán)隊非常清楚大部分的數(shù)據(jù)是不會幫助公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績。

        改正方法:重新制定銷售技術(shù)以增加銷售人員進(jìn)行銷售的時間。

        銷售員討厭營銷的原因十、營銷人員總提供糟糕的銷售機(jī)會

        描述:營銷人員總是提供不合格或者不夠格的銷售機(jī)會。

        遭人詬病的原因:當(dāng)銷售人員投訴時,營銷人員總將問題個人化,反而職責(zé)銷售人員能力不足。

        改正方法:開掉任何不能為銷售人員持續(xù)提供憑借現(xiàn)有銷售工具就能事先銷售的營銷人員。

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