怎么樣經(jīng)營好童裝店

　　如何做一名成功的童裝店老板?那么大家想知道怎么樣經(jīng)營好童裝店嗎?小編給大家整理了經(jīng)營好童裝店的方法相關(guān)內(nèi)容，讓我們一起來了解一下吧。

　　經(jīng)營童裝店的方法

　　1、開童裝店的定位

　　開童裝店的定位，你想開什么樣的童裝店，如何開童裝店，你開童裝店的最終目的思想等等，開童裝的店主需要夢想不錯(cuò)，但是也不能看到人家開童裝店成功，生意興隆就覺得別人行自己就一定行，人家開店失敗，是他沒有水平，進(jìn)貨沒有眼光，自己比他行

　　2、開童裝店的定位，

　　你想開什么樣的童裝店，如何開童裝店，你開童裝店的最終目的思想等等，開童裝的店主需要夢想不錯(cuò)，生意興隆就覺得別自己比他行，

　　這一些想法只能說明你幼稚，在茫茫商海里，大家只是滄海一粟而已。沒有經(jīng)歷過開店，不會有店主的滄桑，艱辛。開店不是你只要付出勞動，付出汗水，只要努力就可以得到豐盛的碩果。前幾天看到一位投身商海十多年的仁兄在其博客中寫下這么一句話：沒有下海之前，每個(gè)人都覺得自己懷才不遇，下海之后明白了海有多大。我覺得這句話很說明問題。

　　3、持之以恒

　　4、了解自己的現(xiàn)狀

　　開店之前你還的弄清楚你有幾斤幾兩，這也包含多方多面，如你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何?管理水平如何，進(jìn)貨眼光如何，你了解童裝業(yè)有多少深等等。很多人在開童裝店期間就犯了這一個(gè)問題，如果手頭有5萬元就去開童裝店，以為童裝店投資小，就可以從小店做起，從社區(qū)店做起，從3--4類商圈做起，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)做起。精明的開店老手絕對不會手頭錢少就去開店的，沒有足夠的資金，沒有好和興旺的商鋪，就進(jìn)入開店程序。新手開店者在一無資金，二無經(jīng)驗(yàn)，三無好店鋪，就帶了全部家當(dāng)一頭扎入風(fēng)險(xiǎn)無比，不知深淺的商海里，因?yàn)樵诮?jīng)營童裝店的期間會遇到很多的問題，大的店鋪要租金，轉(zhuǎn)讓費(fèi)，工商稅務(wù)，營業(yè)員工資，水電費(fèi)，店鋪裝修，店鋪貨架，貨品的資金，小到圓珠筆，計(jì)算器等等。

　　剛剛開童裝店，我建議是全家起上陣，盡量全家總動員，有了家人的支持才會事半功倍。

　　二、折扣店不等于童裝店。

　　傳統(tǒng)的童裝生意的想法在折扣店往往是誤區(qū)。以傳統(tǒng)童裝店的想法來考慮問題，認(rèn)為款色好、尺碼全為第一要素。而折扣店的特點(diǎn)是尺碼不全、款色相對落后，自然，不能夠在進(jìn)貨時(shí)做到十全十美，只有揚(yáng)長避短，發(fā)揮折扣店固有的特色：品牌+低折扣。

　　三、不要有追求暴利的思想

　　這個(gè)已經(jīng)是幾年前的事情了。雖然我們的童裝只要1-2折的進(jìn)貨價(jià)格，也能夠賣5折、6折。但是這樣的生意是沒有特色和優(yōu)勢的，試想一個(gè)沒有任何優(yōu)勢的童裝店鋪能夠在這樣的競爭社會堅(jiān)持多久。沃爾瑪能夠做到世界500強(qiáng)第一，就是靠“天天平價(jià)”。在經(jīng)營折扣店的同時(shí)，在市場上補(bǔ)充一些新款來銷售。往往這樣的銷售，經(jīng)營者很難把握尺度，就是新款的利潤是多少?如果也同樣保持100%(新款)太

　　四、童裝挑款挑碼

　　進(jìn)貨時(shí)只考慮進(jìn)大尺碼，不選小尺碼的。首先每個(gè)品牌的服裝都定位在某個(gè)年齡段，如20-25歲或者30-40歲。自然，前者的尺碼一般會小碼居多，后者會考慮大碼居多。另外，新開童裝店鋪，每10個(gè)客人進(jìn)店，7個(gè)身材合適的人，不會有任何尺碼的意見，而是比較發(fā)福的客人會向童裝店家反映服裝偏小些。的確。作為店家要考慮這部分客人的需求。但是折扣店的總體尺碼一般都是在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應(yīng)對客人的意見，但是，這樣的衣服并不便宜，很快你的優(yōu)勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。

　　比如說，一個(gè)品牌的童裝有100個(gè)款色、各2個(gè)顏色，按照一般的選法，大家能夠看的上的大概是20%。其他的80%是沒有機(jī)會讓消費(fèi)者見到了，也就是說連銷售的機(jī)會都沒有了。再加上挑顏色、和尺碼。一般來說，挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下，你的眼光真是那么準(zhǔn)嗎?一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，會有很多的缺陷，顏色不好，稍小(大)了點(diǎn)，配不到我的裙子(褲子)等等。4-5折的折扣下，意見幾乎沒有了，大多數(shù)情況是，看哪件更加合適就可以了。到了3折以下，價(jià)格因素已經(jīng)不是障礙，很多問題都能夠接受了。假如，在購買的人比較多的話，被其他人買走就虧大了。還是先下手為強(qiáng)。備貨時(shí)怕貨品太多，壓貨壓資金。我們要求首次按照1萬/20平方米，是最低的要求。

　　開童裝店的幾點(diǎn)建議：

　　學(xué)會賣中、小尺碼，這樣生意會越來越好，身材好的女人，穿什么都好看，自然，買衣服的頻率高很多。

　　利潤要合理，一般100%比較合適。

　　貨品盡可能按照一個(gè)品牌拿全。尺碼、顏色、款色。

　　換貨時(shí)間一般一個(gè)月1-2次比較合適，服裝要分析是不是到季節(jié)了，比如，夏季前半段是有領(lǐng)子的好賣，后半段是圓領(lǐng)的好賣。

　　柯露碧相信，高質(zhì)量的“品牌組合”能帶來商場和品牌的共贏。因?yàn)椴煌钠放贫加懈髯缘膬?yōu)勢和不同用途，一個(gè)平衡的組合可以滿足同一個(gè)顧客在一天中不同時(shí)間段、不同場合、不同產(chǎn)品風(fēng)格、提供購買便利的需求，從而吸引更多“回頭客”。

　　店址確認(rèn)后，品牌商還應(yīng)對選定區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，找出“熱點(diǎn)”區(qū)域;對展示要進(jìn)入這一時(shí)間也不能馬虎確定”是柯露碧的一貫主張。她強(qiáng)調(diào)：“選址的重要性毋庸置疑，專賣店所在地段的檔次本身就在向消費(fèi)者傳達(dá)其品牌定位，此外還要兼顧前面提到的客流質(zhì)量，二者缺一不可。如果找不到合適的地點(diǎn)，我們寧愿推遲開張時(shí)間。”

　　看來，無論國際大牌還是發(fā)展中的品牌，其商鋪的選址都是一件既“癢”又“痛”的事情，有專家總結(jié)說，商鋪投資應(yīng)放眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、居住區(qū)規(guī)劃、導(dǎo)入人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢，著眼于商鋪擁有的商圈、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì)，從中選出時(shí)間成本不高、增值潛力較大的商鋪。通常情況下，繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣，人流量大，營業(yè)額必然較高;人口密度高的大中型居住小區(qū)，需求旺盛，而且客源穩(wěn)固，可保證店鋪的穩(wěn)定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢，客流量最多，商鋪經(jīng)營面較廣;郊區(qū)住宅社區(qū)配套商鋪則有較大的價(jià)格優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>