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      管理方法的分類和現(xiàn)代化

      時(shí)間: 玉葉948 分享

        管理方法按照不同的性質(zhì)可以分為不同的類別。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討管理方法的分類和現(xiàn)代化。

        管理方法的分類

        管理方法可按以下標(biāo)志分類:

        (1)按作用的原理,可分為經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、法律方法和社會(huì)學(xué)心理學(xué)方法管理方法的分類,

        (2)按管理方法適用的普遍程度,可分為一般管理方法和具體管理方法。

        (3)按方法的定量化程度,可分為定性管理方法和定量管理方法。

        企業(yè)管理方法的現(xiàn)代化

        要提高管理方法的效能,就必須實(shí)現(xiàn)管理方法的現(xiàn)代化。

        (1)實(shí)現(xiàn)管理方法的科學(xué)化。

        (2)實(shí)現(xiàn)管理方法的最優(yōu)化。

        (3)實(shí)現(xiàn)管理方法的文明化。

        (4)實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。

        管理方法的完善與有效應(yīng)用

        加強(qiáng)管理方法的科學(xué)依據(jù)。在管理實(shí)踐中,要不斷促進(jìn)管理方法的建設(shè)與完善,使管理方法更加科學(xué)有效。其中,最重要的就是要加強(qiáng)管理方法的科學(xué)依據(jù),要使其符合相關(guān)客觀規(guī)律的要求,更好地體現(xiàn)管理機(jī)制的功能作用。

        要弄清管理方法的性質(zhì)和特點(diǎn),正確地運(yùn)用管理方法。管理者若決定采用一種管理方法,必須弄清其作用的客觀依據(jù)是什么,方法作用于被管理者的哪個(gè)方面,是否能產(chǎn)生明顯的效果,以及方法本身的特點(diǎn)與局限,以便正確有效地加以運(yùn)用。

        研究管理者與管理對象的性質(zhì)與特點(diǎn),提高針對性。管理方法是管理者作用管理對象的方式或手段,其最后效果,不但取決于方法本身的因素,還取決于管理雙方的性質(zhì)與特點(diǎn)。既要研究管理對象,又要研究管理者自身,這樣,才能使管理方法既適用于管理對象,又有利于管理者優(yōu)勢的發(fā)揮,從而,使管理方法針對性強(qiáng),成效大。

        了解與掌握管理環(huán)境因素,采取適宜的管理方法。由于管理環(huán)境是影響管理成效的重要因素,因此,管理者在選擇與運(yùn)用管理方法時(shí),一定要認(rèn)真了解與掌握環(huán)境變量,包括時(shí)機(jī)的把握,使管理方法與所處環(huán)境相協(xié)調(diào),從而,更有效地發(fā)揮其作用。

        注意管理方法的綜合運(yùn)用。不同的管理方法,各有長處和局限,各自在不同領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢,沒有哪種方法是絕對適用于一切場合的,也沒有哪種場合是只可以靠一種方法的。因此,要科學(xué)有效地運(yùn)用管理方法,就必須依目標(biāo)和實(shí)際需要,靈活地選擇多種方法,綜合地、系統(tǒng)地運(yùn)用各種管理方法,以求實(shí)現(xiàn)管理方法的整體功效。

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