創(chuàng)業(yè)團隊管理章程范本是怎樣的(2)
創(chuàng)業(yè)團隊管理章程范本是怎樣的
二、 財物管理
1、 團隊的固定資產(chǎn)，包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等，其財務(wù)管理和計提折舊，由財務(wù)部負(fù)責(zé)。
2、 每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點，做到實物和賬表記錄相符，核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的，要查明原因，明確責(zé)任，做出適當(dāng)處理。
3、 購置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、 現(xiàn)金收入要及時存入銀行，財務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
三、 團隊報銷制度
1、 正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、 出差人員應(yīng)做到差前先請示，差中有聯(lián)系，差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則，禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
第五章 業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;或由
3、 公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對方需要的文本外，公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
創(chuàng)業(yè)團隊管理章程3
第一章 總則
為了有序并高效地對戰(zhàn)隊進行管理，增加團隊的凝聚力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個人的工作能力與特長，故制定以下團隊管理制度，并按其嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條 團隊名稱
第二條 團隊文化
團結(jié)一致，積極向上;執(zhí)行有力，令行禁止。
第三條 團隊標(biāo)語
戰(zhàn)隊一心，齊力斷金!征戰(zhàn)四方，一呼百應(yīng)!
第二章 團隊的義務(wù)與要求
第一條 自覺遵守望公司與團隊日常管理制度，并執(zhí)行團隊決議。
第二條 以團隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽感為出發(fā)點，決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。
第三條 踴躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。
第四條 助人為樂，團隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!
第三章 團隊的日常管理制度
第一條 團隊的每個成員都應(yīng)遵守公司的各項制度與工作要
求，不折不扣完成每個目標(biāo)。
第二條 服從上級命令，一切行動聽指揮。
第三條 每天的例會為早八點四十分、晚六點，無特殊情況，要求人人必須參加，并極積響應(yīng)。
第四條 設(shè)立團隊活動基金，由兩位隊員分別管理財務(wù)和出納?；顒踊饋碓礊榛A(chǔ)資金，內(nèi)部樂捐，公司激勵等。
第五條 無故不得請假，早退，遲到，團隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團隊基金20塊。
第六條 為打造一支高效執(zhí)行力的團隊，工作執(zhí)力過程中，不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團隊基金20塊。
第七條 上班期間，不做與工作無關(guān)的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。
第八條 硬性工作指標(biāo)責(zé)任到人，團隊任何一個人都要為之努力工作，工作熱情與成績都沒有達(dá)到要求的，要作出深刻反省。
第九條 團隊隊長與副組長要嚴(yán)格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長匯報。
第十條 團隊要求每月初作出工作計劃，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找介口。
第十一條 溝通：所有成員要求以QQ，郵箱，電話MSN等
方式進行交流或溝通，促進團隊和諧和凝聚力。
第十二條 每月制定一次戶外拓展訓(xùn)練或者集體活動，要求人人必須參加。
第十三條 不得對團隊的成員進行背后或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清出團隊，永不錄用。 第十四條 團隊任何成員都可以對團隊的日常管理及工作提出自己的個人看法和建議。
第十五條 團隊每次會議都要有主題并有決議和會議記錄，要求對會議執(zhí)行結(jié)果進行反饋。
第四章 入隊承諾
我堅持完成每天工作，日事日畢。
我堅定打完100個電話，微笑待客。
我堅決完成月任務(wù)，幫助困難隊友。
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