融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內(nèi)容。融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書.

　　第一，融資項目的論證.主要是指項目的可行性和項目的收益率。

　　第二，融資途徑的選擇.你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

　　比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資。如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

　　第三，融資的分配。所融資金應該專款專用，已保證項目實施的連續(xù)性。

　　第四，融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

　　下面是融資計劃書范文，希望大家參考一下

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標

　　四、公司管理

　　1、 董事會

　　2、經(jīng)營團隊

　　3、外部支持

　　第二章 技術與產(chǎn)品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品狀況

　　1、 主要產(chǎn)品目錄

　　2、 液化石油氣升壓設備產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、 研發(fā)計劃及時間表

　　5、 知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、 無形資產(chǎn)

　　三、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設備及需添置設備

　　5、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運

　　第三章 液化石油氣升壓設備市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標市場的設定

　　三、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響液化石油氣升壓設備市場的主要因素分析。

　　四、目前公司液化石油氣升壓設備產(chǎn)品市場狀況，液化石油氣升壓設備產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)液化石油氣升壓設備產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預測和市場機會

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一、有無行業(yè)壟斷

　　二.從市場細分看競爭者市場份額

　　三、主要競爭對手情況：公司實力、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品情況

　　四、潛在競爭對手情況和液化石油氣升壓設備市場變化分析

　　五、公司液化石油氣升壓設備產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 市場營銷

　　一、概述液化石油氣升壓設備營銷計劃

　　二.液化石油氣升壓設備銷售政策的制定

　　三、液化石油氣升壓設備銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

　　四、主要業(yè)務關系狀況

　　五、液化石油氣升壓設備銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透

　　1、 主要促銷方式

　　2、廣告/公關策略、媒體評估

　　七、液化石油氣升壓設備產(chǎn)品價格方案

　　1、液化石油氣升壓設備定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、 影響液化石油氣升壓設備價格變化的因素和對策

　　八、液化石油氣升壓設備銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九、液化石油氣升壓設備市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

　　第六章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進度

　　三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)、對應價格等)

　　四、資本結(jié)構(gòu)

　　五、回報/償還計劃

　　六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明

　　七、投資抵押

　　八、投資擔保

　　九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十、股權(quán)成本

　　十一、投資者介入公司管理之程度說明

　　十二、報告

　　十三、雜費支付

　　第七章 投資報酬與退出

　　一、股票上市

　　二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三、股權(quán)回購

　　四、股利

　　第八章 風險分析

　　一、資源風險

　　二、液化石油氣升壓設備市場不確定性風險

　　三、液化石油氣升壓設備研發(fā)風險

　　四、液化石油氣升壓設備生產(chǎn)不確定性風險

　　五、液化石油氣升壓設備成本控制風險

　　六、競爭風險

　　七、政策風險

　　八、財務風險

　　九、管理風險

　　十、破產(chǎn)風險

　　第九章 管理

　　一、公司組織結(jié)構(gòu)

　　二、管理制度及勞動合同

　　三、人事計劃

　　四、薪資、福利方案

　　五、股權(quán)分配和認股計劃