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      公司在微信營(yíng)銷案例分析

      時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

      公司在微信營(yíng)銷案例分析

        企業(yè)需要新產(chǎn)品上市,就一定要進(jìn)行案例分析,這樣才能對(duì)新產(chǎn)品上市帶來(lái)的影響有一定的預(yù)測(cè),從而做出一些對(duì)策,減少新產(chǎn)品上市帶來(lái)的阻力。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的公司在微信營(yíng)銷案例分析相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

        公司在微信營(yíng)銷案例分析一

        尚品宅配:三天流量飆升500萬(wàn)的微社區(qū)運(yùn)營(yíng)奇跡

        尚品宅配,中國(guó)家具定制O2O模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌,采用線上O2O和C2B相結(jié)合的模式,為消費(fèi)者提供定制家具的服務(wù)。“尚品宅配”的微信企業(yè)服務(wù)號(hào)在一年時(shí)間內(nèi)吸粉200萬(wàn),微社區(qū)“家裝達(dá)人”今年7月開始專人運(yùn)營(yíng),短短幾月訪問量已超1500萬(wàn)。憑借著“曬圖+點(diǎn)贊+評(píng)論”三板斧,家裝達(dá)人的流量在三天內(nèi)飆升了500萬(wàn)。

        在新媒體時(shí)代,當(dāng)其他商家還在尋覓出路時(shí),尚品宅配已創(chuàng)造驚人的成績(jī),成為新媒體時(shí)代家裝行業(yè)異軍突起的一匹黑馬。那么大家就一起來(lái)看看家裝達(dá)人團(tuán)隊(duì)分享的微信營(yíng)銷和微社區(qū)的運(yùn)營(yíng)之道吧。

        訪談全文:

        小微:為什么開通微社區(qū)?

        家裝達(dá)人:尚品宅配作為國(guó)內(nèi)最大的家具定制品牌,吸引了大量對(duì)家居裝修有著強(qiáng)烈需求的粉絲,但我們運(yùn)營(yíng)的微信平臺(tái)是一個(gè)企業(yè)服務(wù)號(hào),每個(gè)月只能推送4條信息,盡管有200萬(wàn)的粉絲,粉絲和我們的互動(dòng)頻率不能像訂閱號(hào)那么頻繁,粉絲和粉絲之間也無(wú)法進(jìn)行互動(dòng)。而微社區(qū)這個(gè)平臺(tái)恰好能夠彌補(bǔ)這一點(diǎn)。我們?cè)诜?wù)號(hào)的自定義菜單和關(guān)注引導(dǎo)語(yǔ)中加入微社區(qū)的鏈接,引導(dǎo)粉絲進(jìn)入家裝達(dá)人微社區(qū),在這里彼此間互動(dòng)起來(lái),以此來(lái)提高粉絲對(duì)微信的黏性,增強(qiáng)粉絲對(duì)尚品宅配品牌的認(rèn)可。

        小微:你們有200萬(wàn)的微信粉絲,能跟我們分享一個(gè)吸引粉絲的場(chǎng)景嗎?

        家裝達(dá)人:尚品宅配在全國(guó)各大城市擁有800家實(shí)體門店,經(jīng)常有一些門店活動(dòng),我們會(huì)在門店活動(dòng)的設(shè)置一些微信互動(dòng)的環(huán)節(jié),去引導(dǎo)進(jìn)店的顧客成為我們的微信粉絲。比如設(shè)置掃碼關(guān)注微信領(lǐng)取獎(jiǎng)品、微信秒殺特價(jià)產(chǎn)品,利用Html5互動(dòng)游戲,進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。通過(guò)線下參與一些微信互動(dòng),將線下的顧客轉(zhuǎn)化成為線上的微信粉絲。

        小微:你們的微信和微社區(qū)很活躍,甚至成為了同行們學(xué)習(xí)的典范,運(yùn)營(yíng)當(dāng)中有什么秘訣呢?

        家裝達(dá)人:其實(shí)我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中沒有什么特別的秘訣,能在短短幾個(gè)月內(nèi)取得如此成績(jī)是因?yàn)槲覀冇袑I(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)的文案、活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、推廣、互動(dòng)和設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,總共10余人。另外專門負(fù)責(zé)微社區(qū)運(yùn)營(yíng)的人員有3個(gè),同時(shí)還安排了5名非兼職的專業(yè)家裝設(shè)計(jì)師入駐微社區(qū),為粉絲解答專業(yè)的家居裝修問題。這幾個(gè)團(tuán)隊(duì)一起合作,專門負(fù)責(zé)為我們的粉絲提供各類家居裝修和品牌介紹的文章、各類線上線下活動(dòng)。我們提供大量原創(chuàng)的高質(zhì)量圖文和活動(dòng),粉絲主動(dòng)分享傳播,又有專業(yè)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍幫助廣大粉絲解答家居裝修疑難問題,就這樣積累起來(lái)了良好的品牌口碑。

        小微:裝修并不是一個(gè)持久的需求,你們是如何留住粉絲的呢?

        家裝達(dá)人:確實(shí)這也是我們一直關(guān)注的問題,我們現(xiàn)在除了為粉絲提供專業(yè)滿意的服務(wù),還不斷地策劃一些微信和微社區(qū)上的活動(dòng),讓用戶參與到和尚品宅配品牌的互動(dòng)中來(lái),也讓粉絲感受到尚品宅配所提倡的“家文化”,以此來(lái)提升粉絲對(duì)尚品宅配品牌的認(rèn)可,提高對(duì)尚品宅配微信的黏性。

        小微:10月底你們?cè)谖⑸鐓^(qū)上線了一個(gè)曬圖活動(dòng),短短三天,流量就飆升了500萬(wàn),能分享一下這次的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)么?

        家裝達(dá)人: 結(jié)合我們的微社區(qū)定位——打造一個(gè)充滿生活氣息的家文化平臺(tái),以此策劃了主題為“最美客廳大賽”的曬圖活動(dòng)。

        這次活動(dòng)的前期策劃中,我們主要考慮了三點(diǎn):

        1、以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,簡(jiǎn)單粗暴是通往活動(dòng)效果最優(yōu)的一條捷徑,最美客廳大賽只需一步即可參與。

        2、如何防止點(diǎn)贊黨惡意集贊,是活動(dòng)規(guī)則設(shè)計(jì)的重心,兩個(gè)核心獎(jiǎng)項(xiàng)由我們?cè)u(píng)選,這可以有效避開點(diǎn)贊黨,同時(shí),也設(shè)置了一個(gè)人氣獎(jiǎng),鼓勵(lì)參與者分享出去。

        3、我們還設(shè)置了一個(gè)潛力獎(jiǎng),這起到戲劇性的效果——你的客廳不是最美的,但是,我們獎(jiǎng)勵(lì)你一套設(shè)計(jì)方案。

        在活動(dòng)的推廣過(guò)程,我們也注意了幾點(diǎn)問題:

        1、眾所周知,我們是擁有200萬(wàn)粉絲的超級(jí)企業(yè)大號(hào),所以,群發(fā)推廣力度非常給力,但是,要用好這寶貴的群發(fā)資源也需要仔細(xì)琢磨,所以我們撰寫了一篇簡(jiǎn)單粗暴的活動(dòng)推廣文案。事實(shí)證明,活動(dòng)文案的目的性和指向性一定要強(qiáng),你要告訴他們只需動(dòng)一動(dòng)手指即可參加,不用思考活動(dòng)的參與方式,不用被豐富的圖文分散注意力。

        2、爭(zhēng)取到微社區(qū)官方的推廣資源,很感謝微社區(qū)官方對(duì)我們的活動(dòng)進(jìn)行了推廣,在手Q端推廣了這次活動(dòng)。

        3、群發(fā)圖文的流量倒入,還不能產(chǎn)生百萬(wàn)級(jí)別的巨大瀏覽量,這次收集了大量?jī)?yōu)質(zhì)UGC,粉絲多次瀏覽不同曬家照片,并且分享出去,帶來(lái)二次回流,最終產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng),裂變成巨大的流量。

        這次活動(dòng)的流量巨大,用戶的分享和評(píng)論功不可沒,很多曬家圖下面的評(píng)論都非常熱鬧,因?yàn)檫@些都是客戶的真實(shí)曬家圖[:/],有裝修需求的用戶會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)的曬家圖很感興趣,于是,用戶之間就自發(fā)討論,而且,他們會(huì)回來(lái)查看評(píng)論,重復(fù)引流。

        有時(shí)候,簡(jiǎn)單的往往是力量最大的。復(fù)雜的世界里,簡(jiǎn)單最美。

        小微:作為一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)行業(yè)的公司,微社區(qū)和微信在你們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中扮演了怎樣的角色?

        家裝達(dá)人:尚品宅配微信是線上品牌宣傳平臺(tái),主要是為提升粉絲對(duì)尚品宅配品牌的認(rèn)可度。我們除了在微信和微社區(qū)提供專業(yè)的文章和活動(dòng)外,還有100多人的微信客服互動(dòng)隊(duì)伍,專門為200萬(wàn)微信粉絲進(jìn)行一對(duì)一的交流服務(wù),力求通過(guò)這些專業(yè)性的服務(wù)來(lái)提升粉絲對(duì)尚品宅配品牌的認(rèn)可。

        小微:在微社區(qū)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中最大的心得是什么?

        家裝達(dá)人:我們運(yùn)營(yíng)微社區(qū)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是在團(tuán)隊(duì)自身的努力和微社區(qū)官方的支持幫助下,取得了目前的成績(jī),內(nèi)心也是很欣慰的。在此,我們想向廣大站長(zhǎng)分享兩點(diǎn):一是“微創(chuàng)新”,不斷地學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),不斷地去試錯(cuò),去調(diào)整,找到適合最適合自己的運(yùn)營(yíng)方法;二是“用心”,微社區(qū)是一個(gè)很有潛力的產(chǎn)品,要真正用心去研究這款產(chǎn)品、去了解你的粉絲、去運(yùn)營(yíng)你的內(nèi)容、去策劃你的活動(dòng),這樣才能夠真正把一個(gè)微社區(qū)運(yùn)營(yíng)起來(lái)!最后,我們也希望微社區(qū)能夠根據(jù)運(yùn)營(yíng)者的需求,不斷地完善產(chǎn)品功能,同時(shí)也希望微社區(qū)開發(fā)者平臺(tái)能提供更多的插件,提供更多的高級(jí)功能。

        公司在微信營(yíng)銷案例分析二

        微信打賞服務(wù)員 一家串吧的另類生意經(jīng)

        在北京,一家叫“很久以前”的餐廳,推出了微信掃碼打賞服務(wù)員的體驗(yàn)。把工作人員個(gè)人微信賬號(hào)的收款二維碼制作成胸牌,顧客如果對(duì)服務(wù)滿意,可以用微信掃一掃服務(wù)員身上的二維碼,“打賞”4元錢。通過(guò)這一新玩法,“很久以前”不僅在成本未增的同時(shí)為員工大幅創(chuàng)收,在激勵(lì)員工良性競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上也將店長(zhǎng)解放出來(lái),優(yōu)化了整個(gè)餐廳的服務(wù)鏈條。

        那么,這樣新奇的微信打賞機(jī)制又是如何實(shí)現(xiàn)的呢?

        打賞規(guī)則:“四狠”服務(wù)員打賞4元錢

        店員胸牌即打賞二維碼,顧客到店如體驗(yàn)到“四狠”服務(wù)員,即狠干凈、狠整齊、狠快、狠帥,則可用微信掃一掃其胸牌二維碼,打賞4元錢。

        所有前廳員工,包括服務(wù)員、傳菜工、保潔人員、炭火工,都可以向顧客介紹打賞方法(只可介紹一次,且不能主動(dòng)索取打賞)。

        員工:時(shí)刻創(chuàng)收,良性競(jìng)爭(zhēng)

        推行打賞機(jī)制后,打賞金額直接轉(zhuǎn)入員工微信賬戶,受打賞最多的員工月收入將提升40%以上,“打賞”的數(shù)額直接實(shí)現(xiàn)店員物質(zhì)方面的增收。這將使得優(yōu)秀員工的薪資在同行業(yè)中已具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,也激發(fā)其他受打賞少的同事的斗志,從而形成一個(gè)良性的循環(huán)。

        店長(zhǎng):餐廳產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化,店長(zhǎng)分身有術(shù)

        打賞機(jī)制推廣后,店長(zhǎng)的角色也由之前的監(jiān)督者變成了現(xiàn)在的“統(tǒng)計(jì)員”。而打賞機(jī)制從最終的回饋機(jī)制入手,倒逼了餐廳里之前所有的鏈條,優(yōu)化整個(gè)工作流程,吸引更多的回頭客,讓店長(zhǎng)也擁有了一個(gè)頂五個(gè)的技能。

        顧客:貼心服務(wù),倍感滿足

        “打賞”機(jī)制實(shí)行后,店員們的服務(wù)質(zhì)量明顯提升,店員們,從心底去為顧客考慮,在細(xì)節(jié)方面和顧客體驗(yàn)方面更加注重。很多顧客都覺得給予付出服務(wù)的人一些回報(bào),會(huì)讓自己更有滿足感。

        除了創(chuàng)新性的打賞,這家串串店還把微信玩出了哪些花樣呢?

        玩轉(zhuǎn)微信搖一搖,互動(dòng)交友樂不停

        基于微信搖一搖功能,“很久以前”積極開展店面抽獎(jiǎng)活動(dòng),提高顧客與門店之間互動(dòng),提升了顧客對(duì)門店的滿意度,且通過(guò)“全店一起搖”給顧客與顧客之間提供了交友渠道,可謂是一舉多得。

        面對(duì)面建群,擼串變社交

        “很久以前”的店長(zhǎng)組織客戶面對(duì)面建立微信群,據(jù)店長(zhǎng)透露:建群的3個(gè)月就擁有了近5000的用戶數(shù),大家搶紅包、拼桌……顧客到門店已不單單只為了吃飯,而是變成一場(chǎng)社交活動(dòng)。

        這個(gè)由微信面對(duì)面收款構(gòu)建起的服務(wù)員和消費(fèi)者的新型關(guān)系,引起業(yè)內(nèi)極大關(guān)注,現(xiàn)“很久以前”已將打賞機(jī)制推廣到旗下所有門店。

        微信支付玩成這樣,“很久以前”還是頭一家。在不同生活場(chǎng)景中,不斷有各行各業(yè)的商家,創(chuàng)造出了各種新鮮玩法,在增強(qiáng)與顧客互動(dòng)的同時(shí),也讓微信支付越來(lái)越有型、有趣。

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