網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)新興的事物，但是蘊(yùn)藏著無(wú)限能量。相對(duì)于高投入高產(chǎn)出的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。我國(guó)茶葉行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度較快，令人鼓舞。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于采花茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，歡迎閱讀!

　　采花茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇一

　　SWORT分析

　　優(yōu)勢(shì)

　　公司位于湖北宜昌五峰土家自治區(qū)，貨源充足，降低了庫(kù)存和運(yùn)輸費(fèi)用;擁有實(shí)體店，加大消費(fèi)者對(duì)店鋪的信任;有自己的品牌，具有地方風(fēng)土特色，獨(dú)特性。

　　劣勢(shì)

　　雖然公司擁有一定的品牌知名度，但是僅僅的局限在地方市場(chǎng)上面，在全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)上面依舊是一篇空白。

　　機(jī)會(huì)

　　我國(guó)是一個(gè)產(chǎn)茶大國(guó)，也是一個(gè)茶消費(fèi)大國(guó)。目前消費(fèi)者對(duì)茶的消費(fèi)需求依舊處于上升趨勢(shì)?，F(xiàn)在隨著人們生活水平的不斷提高，人們?nèi)找孀非笠环N更高高檔時(shí)尚的生活方式，注重生活質(zhì)量，茶文化的重新被重視，這使得公司高端產(chǎn)品打開市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。

　　威脅

　　面臨著眾多同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)上面的重重質(zhì)量壁壘。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷站點(diǎn)的現(xiàn)狀分析

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在我國(guó)起步較晚，直到1996年，才開始被我國(guó)企業(yè)嘗試，網(wǎng)絡(luò)在營(yíng)銷中應(yīng)用主要有5個(gè)階段。目前，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已開始被我國(guó)企業(yè)廣泛利用，各種網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，正活躍地介入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

　　中國(guó)工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任2010年9月26日在西安舉行的“2010中國(guó)(陜西)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”上表示，目前中國(guó)中小企業(yè)總數(shù)已占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

　　由于我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷起步較晚，如今仍處于長(zhǎng)期成長(zhǎng)初期。據(jù)新網(wǎng)調(diào)查顯示，我國(guó)參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的中小企業(yè)僅占22.3%，在眾多行業(yè)中，汽車、點(diǎn)子、貿(mào)易行業(yè)的信息化層次較高，參與電子商務(wù)的企業(yè)分別為35.1%，32.3%和29.7%。

　　此外，我國(guó)企業(yè)對(duì)整個(gè)Internet的應(yīng)用構(gòu)成中，純商業(yè)應(yīng)用比例很低，分別只有47%和35%的中、小型企業(yè)建有內(nèi)部網(wǎng)，而且在這些已上網(wǎng)的中小企業(yè)中，多數(shù)僅在網(wǎng)上開設(shè)主頁(yè)與Email注冊(cè)用戶空賬號(hào)，既沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，更沒(méi)有借助網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動(dòng)，70%-85%的網(wǎng)站長(zhǎng)時(shí)間不更新。同時(shí)還存在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門在企業(yè)營(yíng)銷組織中的地位尚不突出，網(wǎng)絡(luò)人才緊缺、后臺(tái)管理松懈，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷法律不健全等問(wèn)題。

　　采花茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇二

　　網(wǎng)購(gòu)可行性分析

　　截至2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年提升4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到38.3%。中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率

　　截至2011年12月底，我國(guó)家庭電腦上網(wǎng)寬帶網(wǎng)民規(guī)模為3.92億，占家庭

　　電腦上網(wǎng)網(wǎng)民比例為98.9%，與上一年基本持平。

　　截至2011年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億，同比增長(zhǎng)17.5%。隨著智能手機(jī)的普及，龐大的智能手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模經(jīng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的爆發(fā)提供了基礎(chǔ)，各大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商也開始紛紛布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，

　　而激烈的競(jìng)爭(zhēng)必將催生能夠滿足細(xì)分人群需求的創(chuàng)新應(yīng)用，并進(jìn)一步推動(dòng)手機(jī)網(wǎng)民進(jìn)入下一輪高速增長(zhǎng)周期。。

　　網(wǎng)民人數(shù)的增加，寬帶的進(jìn)一步普及，手機(jī)購(gòu)物時(shí)代的到來(lái)為五峰毛尖的網(wǎng)上營(yíng)銷方案提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施可行性。

　　2.2需求分析

　　中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的茶業(yè)消費(fèi)國(guó)。隨著其經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和增長(zhǎng)，茶業(yè)消費(fèi)量急劇上身。國(guó)內(nèi)消費(fèi)量從1980年19.6萬(wàn)噸增至2006年近77.6萬(wàn)噸。2002年與2006年之間年消費(fèi)增長(zhǎng)率為19%，而人均消費(fèi)量從1980年

　　公斤增至2006年大約0.53公斤。

　　政策可行性分析

　　國(guó)家先后出臺(tái)了《電子簽名法》、《電子認(rèn)證服務(wù)管理法》、電子商務(wù)模式規(guī)

　　范和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)規(guī)范，以及電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃。

　　中央1號(hào)文件明確指出“扶持菜籃子產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，集中創(chuàng)建一批蔬菜水果茶葉等園藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)示范場(chǎng)、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場(chǎng)，創(chuàng)建一批各具特色的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。

　　采花茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案篇三

　　經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　目前國(guó)內(nèi)主要是以綠茶為主，而且都具有一定的知名度。近十年，綠茶、烏龍茶、普洱茶增長(zhǎng)幅度較大，紅茶下降，邊銷茶原料和其它茶類基本持平，有小

　　湖北采花茶葉毛尖有限公司幅度波動(dòng)。三是茶葉產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。目前，除了各種傳統(tǒng)茶類外，各種果味茶、加香茶、泡騰茶、藥茶、抹茶等不斷出現(xiàn)和增長(zhǎng)，占據(jù)了部分市場(chǎng)份額。

　　管理風(fēng)險(xiǎn)

　?、俟救狈W(wǎng)上銷售的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于網(wǎng)站的管理維護(hù)都缺乏專業(yè)的知識(shí)和專業(yè)的人才。

　?、诳蛻絷P(guān)系的管理，客戶的基本資料都需要存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)里面，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行及時(shí)的更新維護(hù)很是重要。

　?、壑Ц段锪鳝h(huán)節(jié)的管理，如何保證雙方的支付安全，如何保證物流的暢通