市場營銷的定位是什么
市場營銷的定位是什么
一個品牌只是在消費者心里“占位”還不夠,廠商還必須運用“錯位策略”,不僅要與競爭對手的同類產(chǎn)品進行差異化的“錯位”,更要努力擴大“產(chǎn)品實際”和“顧客預期”之間的“錯位”,才能取得市場營銷的最終勝利。那么市場營銷的定位是什么?
2001年,在美國市場營銷協(xié)會進行的評比中,“定位理論”被認為是“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。但也有人對此并不以為然。美國著名的“廣告瘋子”喬治·路易斯對“定位理論”就不屑一顧,他諷刺說:定位是個屁。定位就像在上廁所前要先把拉鏈拉開一樣自然。喬治·路易斯說的不錯,“定位”的確是廣告和市場營銷的起點。但是,我們必須看到,盡管被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”,“定位理論”本身卻不是營銷觀念,它充其量只是一種強調(diào)傳播效果和消費者頭腦中“品牌印記”的廣告理論。
“定位理論”一向被看成是建立在心理學基礎上的廣告理論,但是“定位理論”對人的心理的研究還僅限于信息傳播層面,也就是還停留在“到達–記憶”的層面。“定位理論”研究的是如何讓信息順利進入人的大腦,并在大腦中占據(jù)一個牢固的位置。簡單一點說,所謂定位,就是要創(chuàng)造一個關(guān)于產(chǎn)品的“第一”的概念,并把這一概念傳輸給特定的目標受眾。
在營銷學界,很多人認為正是“定位理論”使市場營銷的重點開始從“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“消費者”,但實際情況并非如此。其實,“定位”的英文原詞“Positioning”本義更貼近“占位”的意思,“定位理論”宣揚的“定位策略”,就其本質(zhì)來講是一種“占位策略”。所謂“占位”,只能是品牌特征在消費者心里“占據(jù)”一個什么樣的印象和位置,而不能提前“占據(jù)”某一部分消費者。但是在翻譯成在中文時,譯者卻選取了“定位”一詞。這就造成在中國廣告界和營銷界,人們一看到“定位”,便想當然地想到“定位消費者”,因為在漢字中,“定”是針對“靜”而言的,“定”的本意是使活動的東西變得穩(wěn)固。在市場營銷中,產(chǎn)品是靜止的,消費者是活動的,因此,靜止的東西就不需要“定”,需要“定”的只能是活動的消費者。于是,在潛意識中,我們便把“定位”更多地理解成“確定目標消費者”。如果“Positioning”一詞被翻譯成“占位”,則效果就會大為不同。在漢語中,“占”是針對“讓”而言的,“占”更傾向于做出某種標記以便顯示某物已經(jīng)歸屬某人所有,因此,“占位”也就容易被理解為給品牌特征做特殊的標志,以便在消費者大腦里留下印象。這就更符合利斯和特勞特提出的“Positioning”這一概念的原意。
可見,由于一個字的不同,我們便把一種原本是關(guān)于加強“品牌印記”的“品牌占位”理論變成了節(jié)省廣告費從而實現(xiàn)“目標廣告”效果的“消費者定位”理論。對比“品牌占位”和“消費者定位”,我們不難發(fā)現(xiàn)它們的不同和各自的側(cè)重點。
首先,“品牌占位”占領(lǐng)的是消費者大腦,它在消費者大腦中劃分不同階梯;“消費者定位”區(qū)分的是消費者人群,它把某一部分消費者確定為目標對象。
其次,“品牌占位”努力占領(lǐng)消費者大腦中的制高點;“消費者定位”側(cè)重區(qū)分不同消費群體的精確度。
最后,“品牌占位”舍棄多余信息,只說少量的話,以便顯示品牌的突出特征,例如VOLVO轎車突出“安全”,BMW轎車突出“操控”;“消費者定位”舍棄多余消費者,只向少量人說話,以便節(jié)省廣告費,例如,化妝品的廣告沒必要做給老農(nóng)看。
總之,從“品牌占位”到“消費者定位”,從“只說少量的話”到“只向少量人說話”,從“原意”到“誤讀”,“定位理論”都是一種身處廣告領(lǐng)域但又力圖顛覆廣告的理論──“定位理論”在中國的本土化過程中,通過對“廣告信息”和“受眾數(shù)量”的雙重縮減,把“廣告”變成了“窄告”,顛覆了傳統(tǒng)的“廣而告之”的廣告?zhèn)鞑シ绞健_@絕不僅僅是一次“范圍”上的調(diào)整。“定位”使人們認識到,做廣告不再只是“滿天撒網(wǎng)”,而應該是“有的放矢”。原來廣告漫天撒網(wǎng)的“網(wǎng)”是信息,現(xiàn)代廣告有的放矢的“的”是消費者。“廣告”變成“窄告”,廣告的核心功能也便由信息傳播變?yōu)閷οM者對癥下藥、因材施“告”。在這個意義上,廣告是一種“攻心術(shù)”的說法也就得到了最徹底的闡釋。于是,“本土化”的誤讀也便歪打正著地把“定位理論”從“關(guān)于產(chǎn)品的理論”轉(zhuǎn)變成“關(guān)于消費者的理論”,人為地把“定位理論”提升到市場營銷中更高的層面。
但是,即使提得再高,“定位理論”作為市場營銷的“起點”都不會直接導致市場營銷的“終點”──“消費者滿意”。
無論是“品牌占位”還是“消費者定位”,“定位理論”的最大貢獻在于對“起點”的“固定化”,它把原本紛亂復雜的產(chǎn)品特征加以分析,選擇其中最有力的一個訴求點,以最簡潔的方式把它“固定”在受眾的頭腦中,使人產(chǎn)生一種條件反射式的反映:一談到最“安全”的汽車品牌,我們立即想到VOLVO;一談到最具“操控性”的汽車品牌,我們想到的第一個品牌就是BMW,這就是“定位”的巨大威力。但是,“定位理論”的最大缺陷也在于“固定”,在日新月異的市場營銷大戰(zhàn)中,一旦你的位置“固定”下來,也就只能任憑別人從你頭上“越位”了。
“定位理論”以“先入為主”的方式通過對品牌觀念的強力灌輸,使消費者記住了品牌,解決了市場營銷的起點問題。盡管我們承認“好的開端是成功的一半”,但是“定位理論”仍不能導致最終的銷售,因為消費者能夠記住的品牌并不見得就是消費者希望購買的品牌。例如,即使記住了VOLVO是最“安全”的轎車,可消費者也許更愿意買一輛更省油的轎車;即使記住了BMW是最有“駕駛樂趣”的轎車,可消費者也許更愿意買一輛更舒適的轎車。
因此,我們要問的是:“定位”之后,我們還需要什么?
答案是:錯位。
錯位理論:市場營銷終點處的“消費者滿意”
由“定位”到“錯位”,是一種“廣告理論”向“營銷理論”的轉(zhuǎn)換,是“品牌印記”向“消費者滿意”的拓展,是淺層的“橫向營銷”向深層的“縱向營銷”的提升,是市場營銷由“起點”向“終點”的過渡。
“錯位”作為市場營銷“終點”意義上的概念,它并不僅僅是我們有些營銷人所說的“橫向營銷”。所謂“橫向營銷”,只是一種與競爭對手的同類產(chǎn)品進行差異化營銷的策略。在我看來,“差異化營銷”盡管是市場營銷中的一個有效策略,但是它仍是市場營銷的“起點”,只不過是換了與競爭對手不同的“定位”而已。另外,“差異化”也絕不是什么新把戲,春秋戰(zhàn)國時期“田忌賽馬”,就是以“差異化”取勝的案例。而我們所說的“錯位”,在某種意義上倒可以算是一種“縱向營銷”,因為它不在于與不同的競爭對手制造“橫向差異”,而在于在同一消費者心理上制造“縱向落差”。
“錯位理論”直指市場營銷的“終點”──“消費者滿意”。
盡管營銷界都在高舉“消費者滿意”的旗號,但是我敢說,很多人并不知道什么是“消費者滿意”。我們經(jīng)??吹?,很多企業(yè)標榜自己的產(chǎn)品或服務達到了某種特定的“標準”或者“星級”。這些企業(yè)以為,只要自己的產(chǎn)品或服務“達標”,消費者就會滿意。其實不然,因為“消費者滿意”的本質(zhì)并不是什么硬性標準,而是一個動態(tài)概念。
“消費者滿意”是指消費者對某種產(chǎn)品的“心理預設”與這種產(chǎn)品的“實際情況”之間的“錯位程度”。從消費者心理的角度來講,在購買行為產(chǎn)生之前,消費者都會根據(jù)自己所具備的經(jīng)驗和知識對準備購買的商品在心理上有一個預設,如果產(chǎn)品或者服務的“實際情況”比消費者原來設想的要好,消費者就會有一種“物超所值”的驚喜,愿意購買。而“物超所值”的“差額”部分,才體現(xiàn)出真正的“顧客價值”。因此,所謂“錯位”策略,也就是要盡量使“產(chǎn)品現(xiàn)實”超越顧客的“心理預期”,從而使消費者感到意外的驚喜。“產(chǎn)品現(xiàn)實”超越“顧客預期”越多,消費者就越會以為“合算”,購買行為對他來講也就越“愉快”,他也就越滿意。
例如,廠商通過“定位策略”向我們灌輸BMW是最具“操控性”的轎車,可在試車時發(fā)現(xiàn)除了廠商承諾的功能外,還有“意外驚喜”:停車熄火后駕駛座會自動向后滑動5厘米,以方便駕駛者下車。此時,“產(chǎn)品現(xiàn)實”就超越了我們的“心理預期”。
但是,如果“顧客預期”超過了“產(chǎn)品現(xiàn)實”,那么,不管這種產(chǎn)品或服務實際上達到了什么標準,消費者也不會感到滿意,自然也就不愿意購買。舉個例子,在美國,自來水龍頭中流出的水已經(jīng)達到飲用水標準,可以直接飲用,但是在美國的中國人卻很少直接飲用自來水,而是燒開后再喝。這是因為在中國人的心中,自來水是不能直接喝的生水,我們對飲用水標準的“心理預期”要遠遠高于自來水,因此,不管美國自來水的標準有多高,只要它是從水龍頭里流出來的,我們就會認為這是不能直接飲用的生水。
因此,真正洞悉“錯位策略”的商家都會盡量控制比“產(chǎn)品現(xiàn)實”稍低的顧客“心理預期”,然后提供較高的“產(chǎn)品現(xiàn)實”,以滿足消費者獲得更多“顧客價值”的心理。
可見,就其實質(zhì)而言,“定位理論”本身并不是“營銷觀念”,它只是“影響營銷”的廣告觀念。這一理論之所以被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”,這其中有著地域方面的深刻原因。與中國消費者相比,美國消費者更傾向于“品牌忠誠”,某種品牌一旦“定位”于他們心中,他們往往就會長期保持對這種品牌的忠誠,而不會隨意更換品牌。但中國消費者普遍缺乏品牌忠誠度,不愿意無條件地忠誠于某個品牌,他們更靈活,更現(xiàn)實,更看重“顧客價值”,因此,一個品牌只是在消費者心里“占位”還不夠,廠商還必須運用“錯位策略”,不僅要與競爭對手的同類產(chǎn)品進行差異化的“錯位”,更要努力擴大“產(chǎn)品實際”和“顧客預期”之間的“錯位”,才能取得市場營銷的最終勝利。
盡管“錯位理論”與“定位理論”僅有一字之差,但是我們不難發(fā)現(xiàn)二者有著本質(zhì)的不同。“定位理論”在本質(zhì)上是一種廣告?zhèn)鞑ダ碚?,強調(diào)的是廣告?zhèn)鞑バЧㄟ^讓人記住品牌特征,使信息傳播更為有效。“定位”的目的在于在目標消費者大腦里留下“品牌印記”,建立一種“專屬特性”和“專屬品牌”之間“條件反射”式的直線聯(lián)系。而“錯位理論”才是一種真正的營銷理論,其目的在于為廠商帶來持續(xù)的銷售,讓廠商獲得利潤。“錯位理論”利用顧客對產(chǎn)品的“心理預期”和“產(chǎn)品現(xiàn)實”之間的“錯位”,巧妙地實現(xiàn)“顧客價值”,把現(xiàn)代市場營銷苦苦追求的“滿足消費者”變成現(xiàn)實中的“消費者滿足”。我們知道,市場營銷的過程也就是克服交換障礙的過程,而“錯位理論”的價值就在于它能創(chuàng)造“顧客價值”,使市場營銷的交換過程成為顧客不斷獲得意外驚喜的過程。從這個意義上講,“錯位理論”完全可以說是“有史以來對中國營銷影響最大的觀念”。