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      國(guó)外19個(gè)熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      時(shí)間: 華炫968 分享

      國(guó)外19個(gè)熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

        創(chuàng)業(yè)熱不僅僅是國(guó)內(nèi)的事情,國(guó)外也一樣熱衷于創(chuàng)業(yè),但是在很多方面國(guó)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)是有很多的共同之處,以下是小編為您整理的國(guó)外19個(gè)熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,希望對(duì)您有幫助。

        國(guó)外19個(gè)熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如下

        1、照片分享

        其中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的公司包括:國(guó)外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us。國(guó)內(nèi)的美圖秀修、推圖,這些在我們的視野中都已經(jīng)不再陌生,照片分享在下載率中不斷攀升,也帶動(dòng)了網(wǎng)站的流量和收益。

        2、社交電子商務(wù)

        隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭在不斷的表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的一面,而社交網(wǎng)站更是出現(xiàn)了雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢(shì),在國(guó)外,社交電子商務(wù)的發(fā)展很好,電子商務(wù)網(wǎng)站絕對(duì)需要不斷的改進(jìn),雖然雅虎、淘寶這樣的產(chǎn)業(yè)巨人一直存在,但他的發(fā)展空間還是很大的。

        3、移動(dòng)支付

        這是一種新興的產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的公司包括:國(guó)外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。國(guó)內(nèi)的快錢、支付寶等,目前各家科技業(yè)者紛紛投入行動(dòng)支付領(lǐng)域,要知道,在這個(gè)領(lǐng)域,一定是先到先得的。

        4、找人代勞的服務(wù):

        已創(chuàng)業(yè)公司:TaskRabbit、Zaarly和Craigslist

        其實(shí),就連BusinessInsider也不喜歡這個(gè)創(chuàng)意。這樣的服務(wù)需求不足,只能滿足少部分人的需要。如果你想買洗發(fā)精,還是自己動(dòng)手吧!只有懶人才會(huì)想出這樣的跑腿服務(wù),如果你真的需要跑腿代勞的服務(wù),Craigslist網(wǎng)站可以找到很多,如果你要快速維修服務(wù),Zaarly或TaskRabbit或許是最好的選擇。

        5、 教育與培訓(xùn):

        已創(chuàng)業(yè)公司:Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me

        許多新創(chuàng)公司都希望可以打破傳統(tǒng)教育體制,TutorSpree幫你找到合適的私人家教,Coursehorse讓你量身打造培訓(xùn)課程,就好像訂餐服務(wù)一樣簡(jiǎn)單,Coursekit想讓黑板徹底消失,雖然還沒有任何一家新創(chuàng)公司有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),不過教育的確是挑戰(zhàn)度相當(dāng)高的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

        6、音樂分享:

        已創(chuàng)業(yè)公司:

        國(guó)外:Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio

        國(guó)內(nèi):蝦米、豆瓣

        各家音樂分享業(yè)者的頭號(hào)敵人,就是蘋果iTunes;其中已有不少威脅蘋果地位,像Spotify估值已達(dá)10億美元,Turntable.fm有Lady Gaga等名人支持,除了競(jìng)爭(zhēng)激烈,這類型的新創(chuàng)公司還得面對(duì)法律問題。

        7. 在線訂位:

        已創(chuàng)業(yè)公司:Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored

        其實(shí),也不見得要避開這個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)樵诰€訂位到目前為止還沒有主要的領(lǐng)先者,不過可以預(yù)見這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈;象是ZocDoc幫你找到有時(shí)間的醫(yī)生,Hotel Tonight讓你在最后一刻獲得飯店便宜折扣,Lifebooker則是針對(duì)美體休閑沙龍,Savored和OpenTable合作,一起找出優(yōu)惠折扣的餐廳。

        8. 每月訂購:

        已創(chuàng)業(yè)公司:Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect

        ShoeDazzle是市場(chǎng)龍頭,這個(gè)模式的創(chuàng)新發(fā)展空間已經(jīng)不大,競(jìng)爭(zhēng)卻是十分激烈。另外象是FreshDirect在美國(guó)三州建立自家業(yè)務(wù),ShoeDazzle還有自己的店面,Birchbox剛完成1,050萬美元融資,要向化妝品領(lǐng)域全速邁進(jìn),另外還有新創(chuàng)公司推出男性保險(xiǎn)套和內(nèi)衣等商品,不過都還沒成功。

        9. 視頻面試:

        已創(chuàng)業(yè)公司:Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts

        如果利用視頻面試是新的方式,那企業(yè)應(yīng)該要采用Skype,或是Google的群聊服務(wù)Hangout;這兩家公司可以輕易擊敗任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。國(guó)內(nèi)雖然沒有這樣的服務(wù),但對(duì)于騰訊、百度這樣的巨頭來說,推出這樣的服務(wù)是輕而易舉的事。

        10. 專業(yè)培訓(xùn):

        已創(chuàng)業(yè)公司:

        國(guó)外:Goodsie、OnSwipe、Flotype和Onepager

        國(guó)內(nèi):之前Tech2IPO報(bào)道過的T ap自主建站

        其實(shí),這是一個(gè)極具商機(jī)的領(lǐng)域,如果非技術(shù)背景的人才,想要從事一些技術(shù)性工作,就需要這樣的平臺(tái),像Onepager讓用戶可以簡(jiǎn)單地設(shè)立網(wǎng)站,F(xiàn)lotype讓用戶開發(fā)應(yīng)用程序,OnSwipe讓出版商開發(fā)行動(dòng)App,Goodsie提供設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商店的服務(wù)。

        11. 社交電子閱讀體驗(yàn):

        已創(chuàng)業(yè)公司:BenchPrep、AppAddictive、Copia和BookTracks

        許多創(chuàng)業(yè)者預(yù)見教材將會(huì)消失,因此許多企業(yè)紛紛投入研發(fā)電子書,并追加社群功能。BenchPrep將研討會(huì)與電子書結(jié)合,還研究GRE、GMAT等考試App,Copia鎖定讀書會(huì)和學(xué)生,Booktracks將立體聲帶進(jìn)電子書。各種不同的功能都已加入電子書閱讀體驗(yàn)之中。

        12. 出租服務(wù):

        已創(chuàng)業(yè)公司:GetAround、Airbnb、LooseCubes和Liquid Space

        出租服務(wù)其實(shí)還是有創(chuàng)新發(fā)展的空間,不過還是得注意已經(jīng)有許多新創(chuàng)公司發(fā)展出了獨(dú)特的商業(yè)模式,象是市值達(dá)10億美元的Airbnb,還有TechCrunch Disrupt創(chuàng)新大賽的今年冠軍隊(duì)伍Getaround提供汽車出租服務(wù),以及LooseCubes和Liquid Space則是出租辦公大樓空間。

        13. 移動(dòng)游戲:

        已創(chuàng)業(yè)公司:Zynga、Rovio和Lima Sky

        不用多想,移動(dòng)游戲領(lǐng)先者已經(jīng)出現(xiàn),不管是Rovio還是Zynga,不過這也不代表你不應(yīng)該去嘗試,畢竟這還是目前創(chuàng)投業(yè)者最關(guān)注的項(xiàng)目之一,只要你能找出通往成功的道路,那就去嘗試吧!

        14. 團(tuán)購:

        已創(chuàng)業(yè)公司:

        國(guó)外:Groupon、LivingSocial、Group Commerce、SignPost和Yipit

        國(guó)內(nèi):美團(tuán)、拉手

        Groupon和LivingSocial已經(jīng)拿下大部分的市場(chǎng),你又該如何進(jìn)入呢?至于國(guó)內(nèi),團(tuán)購的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了白日化的程度。但并不意味著這個(gè)領(lǐng)域就不可為,在找到適合的產(chǎn)品邏輯至關(guān)重要,如Tech2IPO之前報(bào)道的逛街助手 ,它把團(tuán)購與最近同樣的火熱的LBS集合起來,是個(gè)不錯(cuò)的模式。

        15. 男女交友:

        已創(chuàng)業(yè)公司:

        國(guó)外:Match、JDate、eHarmony、OkCupid、Clique、HowAboutWe、Ignighter、Moonit和Luv@FirstTweet

        國(guó)內(nèi):世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)

        網(wǎng)絡(luò)交友產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,Match.com和eHarmony屬于領(lǐng)先者,其他服務(wù)商也提供不同的服務(wù),HowAboutWe可讓你根據(jù)資料挑選適合對(duì)象,Ignighter提供交友派對(duì),網(wǎng)絡(luò)交友已經(jīng)和以往不太相同,你現(xiàn)在才要進(jìn)入的成功可能性實(shí)在很低。

        16.社交旅游:

        已創(chuàng)業(yè)公司:Nextstop、Sonar和SpotOn

        目前市場(chǎng)已存在無數(shù)社社交游應(yīng)用服務(wù),鋪天蓋地的情況讓你難以想象,如果你對(duì)此有興趣,可能還是要好好想想。

        17.社交/好友推薦新聞:

        已創(chuàng)業(yè)公司:

        國(guó)外:Twitter、Shelby、Meebo和OnSwipe

        國(guó)內(nèi):新浪微博、人人、開心

        Shelby可根據(jù)好友傳送的連結(jié)推薦影音內(nèi)容,Meebo讓你查看網(wǎng)頁,OnSwipe可以讓你對(duì)內(nèi)容做標(biāo)注,讓你的好友可以看到標(biāo)記內(nèi)容;另外就不提Twitrer和Facebook這兩個(gè)了。至于國(guó)內(nèi),微博方面新浪一家獨(dú)家的局面已經(jīng)形成,SNS也被人人、開心兩家占據(jù)。

        18. 限時(shí)折扣:

        已創(chuàng)業(yè)公司:Gilt Groupe、Ideeli、Lot18、HauteLook、Artspace和Village Vines

        Gilt Groupe可以說是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的折扣成功代表,目前還要拓展到美食和旅游。Lot18創(chuàng)辦人Philip James說,看好葡萄酒團(tuán)購市場(chǎng)的潛力,所以創(chuàng)辦Snooth;限時(shí)折扣市場(chǎng)規(guī)??梢赃_(dá)到300億美元,超過音樂、DVD等,或許可以說這是一塊利基市場(chǎng)。如果你有想到什么樣的限時(shí)折扣好點(diǎn)子,或許還是可以試試看。

        19. 社交群聊服務(wù):

        已創(chuàng)業(yè)公司:Kohort、Path、Fridge、Beluga(已被Facebook收購)、Facebook和Google

        Facebook和Google可以輕易地成為社交群聊服務(wù)霸主,相信是任何小型新創(chuàng)公司都無法比擬的。

        以上提到的19項(xiàng)最熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,主要是針對(duì)美國(guó)或全球創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析,其中有些項(xiàng)目在臺(tái)灣還未有明顯的市場(chǎng)領(lǐng)先者,最后一名創(chuàng)業(yè)者,或許可以搶占市場(chǎng)先機(jī),邁向成功之路。作為國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)人,還是應(yīng)當(dāng)依照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化發(fā)展的實(shí)際狀況來設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,最大可能地?fù)碛泻侠淼孬@得生產(chǎn)或服務(wù)回報(bào),方是良策。

        對(duì)于創(chuàng)業(yè)這種全球性的事情來說,還是有很多共同之處的,作為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之處應(yīng)考慮其可操作性以及國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境,如何才能趨利避害,是自己的創(chuàng)業(yè)更加成功,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者該考慮的問題。

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