隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在越來越多的年輕人開始自主創(chuàng)業(yè)，未來五年有哪些創(chuàng)業(yè)項目值得去留意。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于，一起來看看未來五年熱門創(chuàng)業(yè)項目吧!

　　未來五年值得留意的創(chuàng)業(yè)項目

　　綜合洗浴中心

　　首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費用，然后預(yù)測未來可能的銷售收入，再就是投資回報分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來說，應(yīng)考慮以下幾方面的因素：1)綜合洗浴中心的地理位置;2)交通條件;3)周邊環(huán)境;4)場所的大小及結(jié)構(gòu)。綜合洗浴中心檔次要稍高一些，桑拿浴的裝修主要是木制桑拿房的裝修。綜合洗浴中心的外部布置應(yīng)十分講究：1)豪華;2)立異;3)給人好的感覺。近年來，隨著科技的進步，市場上出現(xiàn)了各種電腦控制的按摩器，其主要品種有：1)身體機能調(diào)理按摩器;2)水療美容按摩床;3)電動按摩椅。綜合洗浴中心人員在配備上主要有以下幾個環(huán)節(jié)：1)人員招聘;2)人員培訓(xùn);3)具體人員崗位配備。一個龐大的綜合洗浴中心在運營業(yè)員管理上一定要抓好，從組織機構(gòu)的設(shè)立到服務(wù)推廣策略上都要面面俱到。

　　器械健身房

　　器械健身房場地面積要求不大，裝修上只要求簡單、清潔，墻面要求有鏡子，地面以木板或地毯為好。健身房常用的器械設(shè)備有：1)力量訓(xùn)練器;2)跑步練習(xí)器[3)劃艇訓(xùn)練器;4)臺階練習(xí)器;5)模擬游泳訓(xùn)練器;6)溜冰練習(xí)器。在運營過程中要加強程序化管理，即將顧客消費過程即鍛煉過程具體的分成幾個步驟，將工作人員按過程分成幾個小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業(yè)的健身健美訓(xùn)練。在定價策略上，宜采取大眾化價格，擴大顧客量，實行“薄利多銷”。并且在鍛煉時間上進行科學(xué)規(guī)劃和安排。

　　咖啡屋

　　要經(jīng)營一家咖啡專賣店，地點以人群聚集的地區(qū)為最佳條件，同時這些人越忙，流通率也越高，因此車間附近或購物街最為適合。除開店租金外，必須準備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡，它的重點是采用新鮮豆，保證品質(zhì)地道。銷售時一定要請顧客確認煎豆的日期，表示品質(zhì)確實良好，取得顧客的信賴。同時，從業(yè)人員的外表應(yīng)充滿活力，店內(nèi)要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。專賣店除了有咖啡豆之外，還有研磨機、煮咖啡機、咖啡杯等等相關(guān)商品，要有一位對產(chǎn)品有著充分了的專業(yè)人員，并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動銷售，才能使銷售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時也注重氣氛，在雅致的場所品嘗咖啡，對促進咖啡的銷路非常有幫助。

　　出版行業(yè)

　　在當(dāng)今出版經(jīng)濟總量中，數(shù)字出版所占的比重并不大，但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，與二零零八年相比，二零零九年新媒體出版增長42%左右。中國電信閱讀基地負責(zé)人肖偉對數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的增長和發(fā)展充滿信心，他說：“從二零零六年開始，整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長非常迅猛，從用戶和收入的增長來看，速度非?？欤懔憔拍暌呀?jīng)達到了750億元人民幣。如果數(shù)字出版能夠保持高速增長，到2020年整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達到3萬億~4萬億元人民幣，單數(shù)字出版就有可能占GDP相當(dāng)大的比重。”

　　日前，在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略高峰論壇上，中外傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專家和學(xué)者普遍認為，雖然近年來國內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展迅猛，但是內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性，而產(chǎn)業(yè)標(biāo)準缺乏、版權(quán)保護薄弱、閱讀終端價格偏高、讀者對收費不太認可等諸多問題也成為影響數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。

　　因此，數(shù)字出版在國內(nèi)發(fā)展初期，仍需要大范圍地推廣數(shù)字閱讀的理念和渠道。

　　出于利益的驅(qū)動，投資界對于市場的嗅覺往往最靈敏，從投資界關(guān)注的重點可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對于新媒體這個新興領(lǐng)域，投資界也表現(xiàn)出了極大的興趣，并購上市案例也不少。易觀國際助理總裁郎春暉用數(shù)據(jù)解釋了近年來新媒體受關(guān)注的原因。他說：“交易額從0到100億美元，沃爾瑪用了30年時間，eBay 只用了6年時間，而中國網(wǎng)購去年交易額達到3200億元人民幣，相當(dāng)于7.5個沃爾瑪。雖然數(shù)字出版與閱讀在整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營中可能只是一顆小小的沙粒，但是影響卻很大，可以說是一種思維的改變和生活方式的改變。”

　　在中版集團公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來，現(xiàn)在中國的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來形容，這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺和終端渠道。同時，在這三足中，內(nèi)容相對弱勢。劉成勇說：“中國的這場數(shù)字出版革命和國外有點不一樣。到目前為止，還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)，所謂的內(nèi)容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”

　　殯葬行業(yè)

　　說到殯葬業(yè)的暴利，將它排在第三位，真委屈它了。它的利潤率遠遠高于房地產(chǎn)業(yè)，但它對中國經(jīng)濟的影響，老百姓的民怨沸騰，則遠遠不能與房地產(chǎn)業(yè)相比，所以，它排名只能靠后了。以二三十元招標(biāo)買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價就到了三四百元。利潤率高達10~20倍。材質(zhì)較好的、成本不超過100元的骨灰盒，賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬元。

　　墓地比商品房還貴。如果蓋成房子，按那樣的遠郊地段，每平方米不過值1000多元?？赡沟貎H土地每平方米就賣5000多元。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局公布，我國死亡人口數(shù)量每年大致在820萬左右。如果以平均每人2000元的低標(biāo)準喪葬費用估算，也是164億元的市場。面對如此規(guī)模巨大的 “喪葬經(jīng)濟”，中國殯葬業(yè)能輕易放棄行業(yè)壟斷嗎?據(jù)調(diào)查，在殯儀館、公墓，物價部門核定的火化收費標(biāo)準為92元，可怎么算火化環(huán)節(jié)的費用都在六七千元以上。殯葬費為何如此驚人?盡管從理論上說，中國的殯葬業(yè)已作出了打破壟斷的姿態(tài)，已經(jīng)允許民營企業(yè)進入，但實際上，時至今日中國的殯葬業(yè)還是壟斷經(jīng)營。進入殯葬業(yè)的行政審批大權(quán)，仍緊緊握在民政部門手中。

　　未來五年熱門的創(chuàng)業(yè)項目

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

　　誰說天下沒有免費的午餐，在商業(yè)社會，免費策略早已開始發(fā)威。 在這其中，將免費模板用得最嫻熟的莫過于互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)本身是免費的。

　　其實，依靠免費服務(wù)實現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。

　　原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟效率的同時，也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達到足夠多的用戶數(shù)量時，邊際成本遞減的經(jīng)濟學(xué)原理就開始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。

　　定制服裝行業(yè)

　　在如今的消費者世界里，滿眼都是個性化的烙印。

　　為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設(shè)計師定做只此一件的服飾;根據(jù)家里的實際空間擺放，定制一套家具并非難事;可以自由地安排電視時間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播;如果感覺身體不舒服，一個電話私人醫(yī)生就會來把脈診斷，順便再讓體檢機構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案

　　平價消費品行業(yè)

　　“天天平價”的沃爾瑪是財富500強的第一位，走平價時尚路線的優(yōu)衣庫(Uniqlo)的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國這樣一個人口大國，介于優(yōu)質(zhì)高價的傳統(tǒng)商店和無質(zhì)量保證、無品牌的批發(fā)市場之間，恰好是中等收入的大眾消費者。

　　在實體店方面，平價策略讓85度C的消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對于星巴克瞄準“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾，85度C的服務(wù)對象不再限于大學(xué)生或城市白領(lǐng)，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費。在臺灣地區(qū)，85度C是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數(shù)與營業(yè)額都遠勝星巴克，所憑借的就是平易近人的低價策略與門市地點選擇。

　　新醫(yī)改再次強化了藥品零售業(yè)的危機感，平價藥店在聯(lián)合采購、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫，在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產(chǎn)品，服務(wù)鏈進一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營銷、藥學(xué)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

　　家政服務(wù)業(yè)

　　現(xiàn)在的家政服務(wù)極不正規(guī)，但是家政人員卻出現(xiàn)了有錢難求的情況。市場需求巨大，但是又有極大的改善空間，很贊賞海底撈式的管理模式，如果家政行業(yè)也能如此般，那么錢途不可限量。

　　智能家居

　　據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計可知，智能家電就國內(nèi)來言擁有著過億的潛在客戶，特別是追求生活品質(zhì)的年輕人，對智能家電的要求高，需求大，是最大的潛在客戶群。根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)估2015年，智能家電產(chǎn)值將達到1250億元，2020年或?qū)_破一萬億，成為家電行業(yè)發(fā)展最快的關(guān)鍵部分，前景廣闊，市場潛力巨大。

　　中小學(xué)教育行業(yè)

　　中國老百姓對國家《中華人民共和國教育法》所規(guī)定的九年義務(wù)制的中小學(xué)教育的亂收費，已忍無可忍，它已危及中國超過3億兒童和他們的家庭利益。教育亂收費就其性質(zhì)來說，是暴利加腐敗。教育亂收費的本質(zhì)是“利用公共權(quán)力謀取私利”，這個定義對教育亂收費再恰當(dāng)不過。

　　據(jù)悉，北京市的一所普通中學(xué)，僅去年查出的一筆教育亂收費就高達700多萬元，這筆錢被幾名校領(lǐng)導(dǎo)私分，于是他們?nèi)闪税偃f富翁。而北京市的許多普通中學(xué)教師的月工資已越過4000元，超過了國家最高一級的公務(wù)員工資，超過了大學(xué)教授的工資。這還不說，一名教師的購房補貼，一貼就是三四十萬、五六十萬元。據(jù)一些教育專家保守測算，10年的教育亂收費從中小學(xué)生的口袋里搜走了2000多億元。

　　整體造型店

　　所謂整體造型店，是打破傳統(tǒng)買服裝到服裝店、剪發(fā)到美容院的一種概念，做法引自歐美。具體地講，這種新主張就是將美容、美發(fā)與服飾的選購放在同一個店內(nèi)，讓顧客在護膚、做發(fā)型的同時，一并做好服裝搭配與整體裝扮。

　　整體造型店的前半部分被店主規(guī)劃為服飾展示區(qū)，后半部分則設(shè)為美容空間，顧客來到店里不僅能剪出流行、穿出時尚，更難得的是能得到最具個人風(fēng)格的整體造型建議。設(shè)計師出身的店主把目標(biāo)顧客鎖定為20～30歲這個年齡段的年輕人，在開店之初，便吸引了許多緊跟潮流的年輕人的目光。

　　整體造型店前期在設(shè)計、進貨、聘請專業(yè)人員上投入20萬元左右，當(dāng)然收費也頗為不菲，每做一次整體造型收費200～2000元不等。