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      如何寫好企業(yè)營銷策劃書

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      一、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。

      (一)市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:(1)整個產品在當前市場的規(guī)模。

      (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

      (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

      (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

      (5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。

      (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。

      (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

      (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

      (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

      (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

      (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

      (12)公司近年產品的財務損益分析。

      (13)公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

      (二)策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

      (1)公司產品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);1.確定目標市場與產品定位。

      2.銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

      3.制定價格政策。

      4.確定銷售方式。

      5.廣告表現與廣告預算。

      6.促銷活動的重點與原則。

      7.公關活動的重點與原則。

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