推動旅游市場營銷方案
推動旅游市場營銷方案
隨著我國市場的日趨開放以及買方市場的基本形成,我國企業(yè)在競爭中逐漸意識到了解消費(fèi)者需求、掌握市場動態(tài)對于企業(yè)的重要性,意識到營銷方案作為營銷中介的不可或缺性。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的推動旅游市場營銷方案的內(nèi)容,希望對您有所幫助。
推動旅游市場營銷方案一
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了各個領(lǐng)域,同時也深入地影響著旅游行業(yè)。在旅游業(yè)中,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用不僅體現(xiàn)在航空公司的預(yù)訂售票系統(tǒng),還體現(xiàn)在酒店賓館的在線預(yù)訂系統(tǒng)中。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在旅游業(yè)的各個方面的應(yīng)用前景良好。順應(yīng)時代發(fā)展潮流,本文將簡要分析旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展態(tài)勢及其策略。
【關(guān)鍵詞】旅游業(yè);網(wǎng)絡(luò)營銷;發(fā)展態(tài)勢;應(yīng)對策略
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正以迅猛的發(fā)展姿態(tài)滲透到各行各業(yè)并在其中起著重要作用?,F(xiàn)今發(fā)展如火朝天的電子商務(wù)、支付寶等均為網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)物。為了進(jìn)一步開發(fā)旅游業(yè)的潛能、更好地服務(wù)顧客,旅游業(yè)也在網(wǎng)絡(luò)營銷的時代中加快了發(fā)展腳步。不斷涌現(xiàn)的門戶網(wǎng)站、方便的在線預(yù)訂等便捷的服務(wù)為旅游業(yè)帶來更多的機(jī)遇。旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷在實(shí)踐過程中還存在許多不足,還需改進(jìn)。
1 旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展態(tài)勢
1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷仍實(shí)行傳統(tǒng)政策
在當(dāng)今的發(fā)展潮流中傳統(tǒng)的營銷手段受到了種種阻礙,網(wǎng)絡(luò)營銷則是順應(yīng)時代的產(chǎn)物。繼續(xù)執(zhí)行套餐綁定、路線限定、只為謀利的傳統(tǒng)營銷政策,降低消費(fèi)者旅游興趣的同時也降低了下消費(fèi)者對旅游行業(yè)的信任度。這種行徑不僅沒有展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢,還加惡化了消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識。
1.2 消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)知度低
受傳統(tǒng)的營銷方式影響,我國旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式發(fā)展相對緩慢。由于害怕率先采用網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的風(fēng)險,又迫于市場競爭的壓力,旅游行業(yè)中很多公司只愿意稍作嘗試。簡單的門戶網(wǎng)站在廣大的消費(fèi)群體中并不能進(jìn)行很好的宣傳,很多人對這種營銷方式不了解甚至對這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式產(chǎn)生不信任感。由于公司的不重視,較低的推行力度并不能及時維護(hù)公司信息更新使公司信息系統(tǒng)的逐漸完善。另一方面,在網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)上執(zhí)行傳統(tǒng)銷售政策,仍然依靠門店的實(shí)體宣傳來招攬消費(fèi)者,大大降低了消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)知度。
1.3 消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)營銷的信任度低
旅游業(yè)是一個需要與各個行業(yè)相互配合的綜合性產(chǎn)業(yè)是,要想優(yōu)化發(fā)展就需要與各個行業(yè)緊密合作,培養(yǎng)良好的信任感。而旅游業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷是一種非面對面的營銷方式,付款或者轉(zhuǎn)賬都需要在線完成,使用信用卡這種簡單的付款方式,沒有第三方進(jìn)行擔(dān)保,很難讓消費(fèi)者對這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式產(chǎn)生信任。另一方面,網(wǎng)絡(luò)安全方面的問題在中國一直廣受關(guān)注。虛假宣傳,毫無根據(jù)的傳聞等對消費(fèi)者造成了消極影響。只有積極采取措施才能減小網(wǎng)絡(luò)安全問題的負(fù)面影響,重拾消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)營銷的信任。
1.4 網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道窄開發(fā)緩慢
實(shí)體門戶與我國旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷任然存在緊密的聯(lián)系。簡單的通過實(shí)體店來宣傳網(wǎng)址鏈接,并沒有很好地利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢來推廣旅游產(chǎn)業(yè)。我國旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展十分緩慢,其中,門戶網(wǎng)站的忽略就是原因之一。旅游業(yè)公司在門戶網(wǎng)站中較低的投入和不到位的宣傳,使那些具有消費(fèi)能力的中年人不能很好的了解旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方式,從而進(jìn)行旅游消費(fèi)。不重視開發(fā)終端和設(shè)計終端的易用性,粗糙的門戶網(wǎng)站制作,不僅不能增加消費(fèi)者的瀏覽量還會使消費(fèi)者的關(guān)注度在不知不覺中減少。
2 旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)對策略
2.1 加大宣傳和投入的力度
由于我國旅游業(yè)普遍存在發(fā)展晚、消費(fèi)者認(rèn)知度低等問題要想加快旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展就要加大宣傳和投入的力度,將傳統(tǒng)的營銷政策從網(wǎng)絡(luò)營銷方式中剔除出來。通過實(shí)體門戶面對面的交流,使消費(fèi)者更加了解網(wǎng)絡(luò)預(yù)定信息和流程;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷信息安全的防范與管理;大力開發(fā)終端設(shè)計,通過網(wǎng)絡(luò)的便捷和資源廣等優(yōu)勢,來吸引消費(fèi)者目光,進(jìn)而提高消費(fèi)者對旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)知度和信任感。
2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)采用全新模式
在我國旅游業(yè)發(fā)展過程中,網(wǎng)絡(luò)營銷還需要不斷推廣。將各個與旅游業(yè)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,不斷改善旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,才能夠解決網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展緩慢的問題。我們可以采取學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,來發(fā)現(xiàn)自身的不足并改正從而加快旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展腳步。例如:Global Distribution System,全球分銷系統(tǒng)(GDS)。這種系統(tǒng)自90年代起就在國外廣泛的被推廣,國際航空公司主導(dǎo)著GDS這個系統(tǒng),將旅行社、酒店、度假村、運(yùn)輸公司的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合在一起,為消費(fèi)者提供預(yù)訂機(jī)票和飯店賓館等綜合性服務(wù),為消費(fèi)者帶來更多的方便。我們可以借鑒全球分銷系統(tǒng)中適合中國市場網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的部分,以全新的姿態(tài)優(yōu)化我國旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展進(jìn)程。
2.3 網(wǎng)絡(luò)營銷促進(jìn)消費(fèi)模式更新
網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展就需要有與之相匹配的消費(fèi)模式相輔相成。網(wǎng)絡(luò)營銷擁有網(wǎng)絡(luò)的便捷性和電腦操作的即時性,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供的住所選擇、就餐方式選擇和服務(wù)地點(diǎn)的選擇更加自主。網(wǎng)絡(luò)營銷不但沒有地域限制還通過類別劃分減少了消費(fèi)者在選擇上浪費(fèi)的時間,給消費(fèi)者帶來方便。網(wǎng)絡(luò)營銷的資源廣,可以給消費(fèi)者更多的選擇,吸引消費(fèi)者的注意力,擴(kuò)大消費(fèi)需求。消費(fèi)者主動進(jìn)行消費(fèi)的消費(fèi)模式一直是市場消費(fèi)的理想模式。網(wǎng)絡(luò)營銷極大程度上推動了這種消費(fèi)模式的實(shí)現(xiàn)。
2.4 網(wǎng)絡(luò)營銷要提升可信度
消費(fèi)者對這種非面對面式的付款或是轉(zhuǎn)賬尤其是沒有第三方保障的條件下充滿不信任也是人之常情。因此,要改變這種信任危機(jī)我們可以引進(jìn)第三方來進(jìn)行保障雙方權(quán)益。消費(fèi)者可以指出自己的不滿意的地方和提出建議,第三方可以憑借這些反饋來使消費(fèi)者和供應(yīng)商進(jìn)行更加友好的交易?,F(xiàn)今發(fā)展較快的支付寶、財付通等都屬于第三方保障機(jī)構(gòu)。要想消除消費(fèi)者的后顧之憂,就要加深與第三方保障機(jī)構(gòu)的合作。同時還要加大網(wǎng)絡(luò)營銷制度的管理,采用拒絕不良廣告,拒絕虛假宣傳等措施,營造良好的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境吸引消費(fèi)者的關(guān)注,增加消費(fèi)者瀏覽量,從而加強(qiáng)消費(fèi)者對旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的信任度。
3 總結(jié)
隨著社會的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)進(jìn)入人們的視線。但是我國旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展還存在很多的不足。旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展緩慢、消費(fèi)者對這種營銷模式的認(rèn)知度較低、旅游業(yè)公司對網(wǎng)絡(luò)營銷不夠重視投入力度不大等問題,嚴(yán)重制約了我國旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。要想趕上時代的腳步并在市場中占有一席之地,就必須改變現(xiàn)狀,通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)的緊密合作,加大網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)力度,來加快我國旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展腳步。
推動旅游市場營銷方案二
前言
蒲公英隨風(fēng)而飛,它不關(guān)心目的地在何方,不知道前方的路到底怎樣,對于它來講,只在乎隨風(fēng)飛翔的快樂,只在乎旅途中的風(fēng)景,只在乎看風(fēng)景的心情。
1、執(zhí)行總結(jié)
1.1公司概況
蒲公英旅行社是一個計劃中的為滿足人們休閑需求的公司。以“讓生活節(jié)奏慢下來,在工作、學(xué)習(xí)之余享受生活”為主題,初期以秦皇島及周邊地區(qū)的旅游資源為基層,以統(tǒng)一的品牌形象,統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一的產(chǎn)品開發(fā),統(tǒng)一的市場銷售立足于市場。在提供輕松、快樂、周到服務(wù)的同時,倡導(dǎo)時尚旅游新概念,推出個性化產(chǎn)品,追求更高品質(zhì)的服務(wù)。
公司以“讓生活更輕松”為宗旨,創(chuàng)業(yè)初期主要以在校大學(xué)生和剛就業(yè)大學(xué)生為主,中后期可兼顧社會旅游群體。旅游組織形式以有團(tuán)體和散客旅游,產(chǎn)品內(nèi)容除去傳統(tǒng)形式外,我們還開展背包客徒步游,自行車集體游等創(chuàng)新項(xiàng)目。
1.2目標(biāo)市場
本公司產(chǎn)品主要面對大學(xué)生旅游市場。面對當(dāng)今旅游市場上的混亂局面,本公司打入大學(xué)生群體這一空白群體,以求占得先機(jī),穩(wěn)固基層,謀求進(jìn)一步發(fā)展。
1.3投資和財務(wù)
旅行社性質(zhì)是有限責(zé)任公司,擬定投入資金50萬。資金來源主要是個人融資。
旅行社計劃成立于2014年,2015年開始盈利。
2、項(xiàng)目可行性論證
2.1產(chǎn)品介紹
旅行社的產(chǎn)品面向大學(xué)生和剛剛畢業(yè)的大學(xué)生市場,立足于讓大學(xué)生們在快節(jié)奏的社會生活中緩解心理壓力,拓寬大學(xué)生視野,讓每個人都得到心情的放松。在風(fēng)景區(qū)管轄范圍內(nèi)為游客提供一塊用于休閑、野炊、露宿的區(qū)域,讓大學(xué)生們在這個人與人之間交流減少的社會中找到一個交朋友的機(jī)會。
2.2SWOT分析報告
(1)S—Strength(優(yōu)勢)
潛在市場大,市場前景好。本公司的產(chǎn)品在旅游行業(yè)大軍中有較強(qiáng)的競爭力且公司員工以旅游管理專業(yè)大學(xué)生為主,成員都是年輕人,有創(chuàng)新精神,開拓性強(qiáng)。且有專業(yè)的旅游、策劃、心理等知識,較為專業(yè)。
(2)W—Weakness(劣勢)
公司規(guī)模小,資金有限抗風(fēng)險能力弱,員工多為創(chuàng)業(yè)者,缺少經(jīng)驗(yàn),知識結(jié)構(gòu)單一,都是旅游管理專業(yè),缺少財務(wù)與市場營銷方面的專業(yè)人才。
(3)O—Opportunity(機(jī)會)
整體上,中國的旅游業(yè)面臨著重大的機(jī)遇,中國現(xiàn)在已經(jīng)成為亞洲第一大客源輸出國和全球出境旅游。同時入境游業(yè)呈現(xiàn)上升趨勢。國家大力支持旅游業(yè)發(fā)展。這就為旅行社的后期發(fā)展提供了一個好的前景。
從眼前看,同行業(yè)中做大學(xué)生旅游市場的公司較少,大學(xué)生富余資金的增多使大學(xué)生有能力旅游,法定假期的增加使大學(xué)生有了較多的自由支配時間。
(4)T—Threat(威脅)
受傳統(tǒng)因素的影響,中國人看到一個發(fā)展不錯的東西,就會爭相加入,旅行社的快速發(fā)展,會讓更多的人跟風(fēng)入行,造成客源的分散,利潤的減少,甚至不正當(dāng)競爭而帶來產(chǎn)業(yè)受損。
從國家角度,隨著我國對外開放水平的提高,國外旅行社、外資或中外合資的旅行社相繼加入競爭當(dāng)中,從而影響國內(nèi)的旅行社發(fā)展。
3、市場營銷
3.1計劃摘要
本公司將從團(tuán)隊(duì)整體利益和長遠(yuǎn)利益出發(fā),將旅行社營銷分為兩階段。前兩年為第一階段,主要任務(wù)為通過營銷提高旅行社在本省高校的知名度。三年后為第二階段,主要任務(wù)是在全國地區(qū)高校展開營銷,提高其在全國地區(qū)的知名度。
3.2市場調(diào)查及分析
2009年1月21日,溫家寶簽署國務(wù)院令,公布《旅行社條例》該條例將于2009年5月1日起施行。此次條例對原《旅行社管理?xiàng)l例》進(jìn)行了全面修改。做出了重大調(diào)整。統(tǒng)一了從事國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)和入境旅游業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入條件,取消了旅行社兩種分類,規(guī)定取得旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可后,就可以經(jīng)營國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)也可經(jīng)營入境旅游業(yè)務(wù)。同時,條例還將經(jīng)營入境旅游業(yè)務(wù)所需的注冊資本最低限額由人民幣150萬元降低為30萬元,大大降低入境旅游市場的準(zhǔn)入門檻。減輕了旅行社的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。
大學(xué)生旅游市場特征:1.大學(xué)生旅游群體注重價格,講究經(jīng)濟(jì),畢竟他們作為純消費(fèi)群體,可用于個人支配的資金不多,對于價格較為敏感2.目的地的選擇以短時間、鄰近地區(qū)、自然風(fēng)景類為主,根據(jù)《中國驢友報》對高校學(xué)生專項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示,大學(xué)生出游旅游天數(shù)多以2-4天為主,比例總和占74.2%,大學(xué)生履歷少,對新奇事物較好奇,探索心強(qiáng),其中兩性搭配占大多數(shù)3.出行顧慮多,雖然出游愿望強(qiáng)烈,但由于顧慮大多不會輕易選擇出游,據(jù)調(diào)查,最擔(dān)心的事情依次是
(1)安全問題(2)購車票等出行路途(3)食宿問題(4)健康問題。尤其是女士對其中的安全問題尤為關(guān)注。4.大學(xué)生從眾心理顯著,出行計劃易受周圍同學(xué)及朋友的影響。只要旅行社解決了以上問題,那么進(jìn)入大學(xué)生市場將會變得很容易,并且會取得很好的效益。
3.3營銷策略
第一階段(1—3年)營銷目標(biāo)及策略
A目標(biāo):在秦皇島及周邊地區(qū)各高校迅速建立穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)和長期的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò);通過廣告、校園媒體等高密度宣傳引導(dǎo)大學(xué)生消費(fèi)的觀念;大力開拓市場并堅持對已有市場的維護(hù),努力提高本公司及其產(chǎn)品的知名度,使本公司成為山東各高校學(xué)生旅游的首選。
B營銷策略
(1)產(chǎn)品策略
A產(chǎn)品類型:“旅游+培訓(xùn)”、“旅游+修學(xué)”、“旅游+愛情”、“旅游+研討”、“旅游+探險”等。
B產(chǎn)品形式:原則上為團(tuán)體報價,但在活動內(nèi)容的安排上給出較多的選擇和自由活動時間,旅游線路定為一周以內(nèi)的中短線路。
C產(chǎn)品售后服務(wù)
a問候電話:離開后的一周內(nèi)及時征求游客滿意度,并開通免費(fèi)服務(wù)電話意見征詢單b給每位游客建立一個游客檔案
(2)價格策略
差別化價格策略:在適中定價的基礎(chǔ)上實(shí)行差別化價格策略,針對大學(xué)生市場,依據(jù)心理定價法,實(shí)行中低價策略,因?yàn)樗麄兊馁I單能力不強(qiáng),對價格敏感度很高,即需求的價格彈性很高。因此,我們可以充分發(fā)揮學(xué)生們的規(guī)模收益。
(3)促銷策略
a實(shí)行現(xiàn)金折扣:以改善公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)和減少賒賬收取成本及壞賬損失
b適度的季節(jié)折扣:因?yàn)槁糜萎a(chǎn)品不同于其他的產(chǎn)品具有一定的季節(jié)性,因此會有一定的淡旺季之分。
c實(shí)行數(shù)量折扣:即對集體報名者在價格服務(wù)等方面給予各項(xiàng)優(yōu)惠待遇。
第二階段(3年以后)營銷目標(biāo)及策略
A公司目標(biāo):繼續(xù)保持公司良好形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平的同時,在全國范圍內(nèi)迅速提高公司的美譽(yù)度,在華中、華東、華北、東北等目標(biāo)地區(qū)開拓更大的客源市場和長期的合作關(guān)系網(wǎng)。
B公司重點(diǎn):依據(jù)在第一階段形成的模式,公司迅速的在全國各地的復(fù)制和修訂是本階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(面試網(wǎng))
C實(shí)施計劃:鑒于營銷范圍的極速擴(kuò)大,適時調(diào)整營銷方式和公關(guān)手段,在全國范圍內(nèi)爭取更大規(guī)模的忠實(shí)消費(fèi)群體。在全國的4大地區(qū),計劃在大學(xué)中的認(rèn)知度達(dá)到9O%以上。
3.4費(fèi)用預(yù)算。
第一階段預(yù)計宣傳累計投入30萬元,第二階段預(yù)計投入200萬元。
>>>點(diǎn)擊下頁進(jìn)入更多推動旅游市場營銷方案相關(guān)內(nèi)容