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      凡客誠品經(jīng)典營銷案例

      時(shí)間: 思婷1033 分享

      凡客誠品經(jīng)典營銷案例

        VANCL凡客誠品是國內(nèi)的這段時(shí)間比較突出的時(shí)尚服裝品牌,它在中國市場出現(xiàn)的時(shí)間相比要比他品牌要晚很多,而對于時(shí)尚服裝營銷而言,想在一個新市場當(dāng)中搶得一席之地,即使大量的營銷投入,也未必完全可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。相比VANCL凡客誠品的營銷策略,應(yīng)該說他們很懂市場,他們所做的事情,完全符

        合市場切入的需要與開展?fàn)I銷的必要元素。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下凡客誠品經(jīng)典營銷案例吧。

        凡客誠品經(jīng)典營銷案例一

        體驗(yàn)營銷

        一次良好的品牌體驗(yàn)(或一次糟糕的品牌體驗(yàn))比正面或負(fù)面的品牌形象要強(qiáng)有力的多。VANCL凡客誠品采用“VANCL試用啦啦隊(duì)”,免費(fèi)獲新品BRA——魅力BRA試穿寫體驗(yàn)活動的策略,用戶只需要填寫真實(shí)信息和郵寄地址,就可以拿到試用裝。當(dāng)消費(fèi)者試用過VANCL凡客誠品產(chǎn)品后,那么就會對此評價(jià),并且和其他潛在消費(fèi)者交流,一般情況交流都是正面的(試用裝很差估計(jì)牌子就砸掉了)。

        凡客誠品經(jīng)典營銷案例二

        口碑營銷

        消費(fèi)者對潛在消費(fèi)者的推薦或建議,往往能夠促成潛在消費(fèi)者的購買決策。鋪天蓋地的廣告攻勢,媒體逐漸有失公正的公關(guān),已經(jīng)讓消費(fèi)者對傳統(tǒng)媒體廣告信任度下降,口碑傳播往往成為消費(fèi)最有力的營銷策略。

        凡客誠品經(jīng)典營銷案例三

        會員制體系

        類似于貝塔斯曼書友會的模式,訂購VANCL凡客誠品商品的同時(shí)自動就成

        為VANCL凡客誠品會員,無需繳納任何入會費(fèi)與年會費(fèi)。VANCL凡客誠品會員還可獲贈DM雜志,成為VANCL凡客誠品與會員之間傳遞信息、雙向溝通的紐帶。采用會員制大大提高了VANCL凡客誠品消費(fèi)者的歸屬感,拉近了VANCL凡客誠品與消費(fèi)者之間的距離。

        凡客誠品經(jīng)典營銷案例四

        病毒營銷

        從2010年7月開始,作家韓寒和演員王珞丹出任凡客誠品(VANCL)形象代言人。穿著尋常T恤的韓寒版的廣告詞頓時(shí)秒殺了眾多粉絲:“愛網(wǎng)絡(luò),愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己。”沒有多少人知道,為了讓韓寒真正“只代表我自己”,廣告上的韓寒穿的是自己的而不是凡客的衣服。很快,各種PS版本的“凡客體”開始出現(xiàn),眾明星和網(wǎng)絡(luò)紅人均被拿來惡搞點(diǎn)評,以火燒燎原摧枯拉朽之勢火爆網(wǎng)絡(luò)。必須提到以下這個版本,因?yàn)樗c最近凡客的另一個新話題有著千絲萬縷的聯(lián)系。 那次凡客體狂潮中,演員黃曉明成了15塊錢一件的“汗血深V寶衫”的代言人,網(wǎng)友們?yōu)閲鍒D配上這樣的臺詞:“愛英語、愛唱歌„„我不是神馬教主,我把奔馳鑰匙掉在地上我是黃曉明,鬧太套(曾遭到網(wǎng)友嘲笑的黃曉明詭異的英文發(fā)音“notatall”)。”

        “凡客誠品從來沒有主動進(jìn)行‘凡客體’的傳播。”凡客誠品副總裁吳聲透露。但是,凡客的“無心插柳”已在網(wǎng)絡(luò)上掀起一場大范圍的“病毒營銷”。中央民族大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)教師范小青表示,“VANCL這次營銷的最大特點(diǎn)在于,它并不直接產(chǎn)生對VANCL本身產(chǎn)品的口碑,而只是通過惡搞來吸引眼球,提升知名度。”傳統(tǒng)的營銷是通過廣告的形式,客戶被動接受產(chǎn)品信息。但是,隨著廣告數(shù)量的急劇增加,不但營銷費(fèi)用高漲,其效果越差。與傳統(tǒng)營銷方式截然相反,“病毒式營銷”多以誘導(dǎo)為主,同時(shí)還為消費(fèi)者提供可參與的娛樂活動,其已受到廣泛歡迎。

        然而,此次“凡客體”的營銷則在“病毒營銷”的基礎(chǔ)上更進(jìn)了一層,傳播的信息是“多病毒”,而非“單個病毒”,發(fā)動的群體也不是商家單個體,而是龐大的網(wǎng)民。與傳統(tǒng)“病毒營銷”主要依靠廠商發(fā)動其自主創(chuàng)作的“病毒”信息不同,這次“凡客體”的傳播不僅僅限于VANCL產(chǎn)品本身,而是在群策群力的基礎(chǔ)上,廣泛傳播多樣版本的“病毒”,聲勢之大前所未有。

        “最開始是對VANCL比較熟悉和關(guān)注的人在傳播這個消息,并開始‘學(xué)習(xí)’制作‘凡客體’;后來病毒營銷延展開了,吸引的是對‘VANCL’并不太熟悉的其他目標(biāo)受眾群。這些受眾群恰恰是‘VANCL’的重要目標(biāo)消費(fèi)群,喜歡網(wǎng)絡(luò)新鮮事物的上班族、上學(xué)族。”范小青認(rèn)為,“只要這個事件達(dá)到‘火爆’效果,VANCL的知名度就會提高。”

        凡客誠品經(jīng)典營銷案例五

        廣告營銷

        一招鮮一向以T恤和帆布鞋為主打的凡客,去年10月24日,與全球同步售賣授權(quán)傳記《喬布斯傳》。據(jù)相關(guān)人士透露:“單筆生意是虧損的,凡客送的那件T恤售價(jià)是29元,書的價(jià)格卻和當(dāng)當(dāng)一樣”,“目的是進(jìn)一步吸引新用戶,購買當(dāng)季凡客的產(chǎn)品”。這是一次極為成功的銷售案例,最終大賣,媒體稱之為“試水”,但這是對凡客而言,對陳年來說卻是重拾老本行的小試牛刀。

        凡客誠品經(jīng)典營銷案例六

        名人代言

        凡客邀請韓寒和王珞丹代言“凡客體”,直接將年銷售額從5億元推到20億元。2011年10月,李宇春代言廣告上的服飾一度賣斷貨。今年3月,由韓寒代言的VT,上線第一周,銷量就超過70萬件,現(xiàn)在保持著每日近10萬件的銷售額。這一次次銷售奇跡背后,是相應(yīng)主推產(chǎn)品的瘋狂熱賣。

        2009年6月,模仿優(yōu)衣庫Uniqlo的功能性女裝Bra-T,以其超低的價(jià)格令優(yōu)衣庫無力還擊;2010年5月,凡客將T恤產(chǎn)品從59元大幅降至29元,再一次令優(yōu)衣庫措手不及;此外還有被業(yè)界稱為“隱形殺手”的9元絲襪、上線第一天就賣出了2萬雙的59元帆布鞋。凡客的T恤究竟賣得有多火?凡客高級副總裁王春煥最近表示,2011年凡客誠品共銷售超過1000萬件VT,占到國內(nèi)T恤市場總量的20%。在這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,用銷售為王來形容凡客再恰當(dāng)不過了。

        凡客誠品經(jīng)典營銷案例七

        網(wǎng)絡(luò)營銷

        僅在2009年VANCL投入網(wǎng)絡(luò)的廣告費(fèi)用就為5.2億元,在全中國排名第二,超過了耐克,聯(lián)想集團(tuán)和大型汽車制造商。在2011年,這一數(shù)字據(jù)說達(dá)到了10億元。今年三月份,凡客的“春天”更是成本巨大,據(jù)有關(guān)人士透露:戶外投放預(yù)算8000萬、百度的投放框架7500萬、互聯(lián)網(wǎng)投放計(jì)劃5億,整體廣告投放總盤在10億元以上。

        這10多億的資金,可不是每個電商都燒得起的。當(dāng)然,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍是融資第

        一、利潤第二,所以,燒錢并不是凡客銷售為王的第一要害,雖然這對于剛宣布要“通過盈利證明模式正確”的陳年來說,恐怕又和當(dāng)初追逐“銷售額增長”一樣,只能是一次試錯。廣告營銷的真實(shí)效率如何?畢竟轟動歸轟動,轉(zhuǎn)化率才是廣告回報(bào)最直接的證據(jù)。據(jù)了解,2011年10月各B2C購物網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率(從訪問到下單)的分析發(fā)現(xiàn),淘寶網(wǎng)(含淘寶商城)的訪問到下單轉(zhuǎn)化率為6.4%,高居榜首,而凡客誠品的下單轉(zhuǎn)化率僅為2.5%。我們發(fā)現(xiàn),凡客大手筆廣告投入砸出來的轟動效應(yīng)原來還只是表面上的。

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