創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案分享
培養(yǎng)營銷與策劃創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀及存在的問題,提出了人才培養(yǎng)模式的改革應(yīng)從推動教育創(chuàng)新、改變教育觀念、樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的新理念、完善課程體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向等方面入手,并提出幾點建設(shè)性意見。下面小編給大家?guī)韯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃方案分享。
一、執(zhí)行總結(jié)
-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征;
-項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略;
-公司的組織和管理;
-項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果;
-項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益;
-項目的基本結(jié)論和建議。
二、項目背景
-產(chǎn)業(yè)背景:所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機遇
-產(chǎn)品或服務(wù)概述
-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點及前景
三、市場機會
-目標(biāo)市場(按功能、地理位置、人群等方面分)
-市場容量(二手資料與調(diào)查相結(jié)合)
-競爭對手和競爭產(chǎn)品
-政策方針和WTO的影響
四、公司戰(zhàn)略
-公司概述(類型、成立時間、注冊資本、地點、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等)
-公司使命與宗旨
-SWOT分析
-發(fā)展戰(zhàn)略
*初期(1-3年):建立品牌,擴建營銷網(wǎng)絡(luò),開發(fā)產(chǎn)品。
*中期(4-6年):增大市場占有率
*后期(5-10年):領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品
-后期市場延伸與進入戰(zhàn)略
http://www.oh100.com/a/201207/115574.html-企業(yè)文化
五、市場營銷
-目標(biāo)市場
-產(chǎn)品
-定價方法
-定價戰(zhàn)略
-新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略
-分銷戰(zhàn)略
-促銷策略
-所選營銷策略的利弊及調(diào)整
六、生產(chǎn)管理
-生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售)
-生產(chǎn)要求(關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置)
-廠址的選擇(就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況)
-生產(chǎn)工藝流程(簡單寫,核心工藝流程要略寫或者不寫)
-加入質(zhì)量管理的理念
七、投資分析
-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
-資金來源及運用
-投資收益與風(fēng)險分析(投資凈現(xiàn)值,投資回收期,盈虧平衡分析)
-投資回報
八、財務(wù)分析
-主要財務(wù)假設(shè)
-資產(chǎn)負債表
九、管理體系
-公司性質(zhì):有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司等
-組織形式:直線式、職能直線職能制、事業(yè)部式、參謀制等
-部門職責(zé)及人員情況(董事會、總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門權(quán)責(zé)利,要注重突出人員經(jīng)歷及特點)
-創(chuàng)新機制(人才、產(chǎn)品開發(fā)、激勵機制、培訓(xùn)、企業(yè)文化)
組織結(jié)構(gòu)圖
十、機遇、風(fēng)險及防范
-機遇(農(nóng)業(yè)免稅、加入WTO、西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地)
美好的規(guī)劃重要,但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險,要有針對性的展示并找出規(guī)避措施
-技術(shù)風(fēng)險(如產(chǎn)品介入、模仿性等)
-內(nèi)部風(fēng)險(技術(shù)、管理、成本等方面)
-外部風(fēng)險(市場及政策,如禽流感,產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等)
解決方案(如增加投入、吸收人才等措施)
- 政策風(fēng)險和防范:國家經(jīng)濟政策(稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等)變化對投資效益的影響;
- 投資風(fēng)險和防范:價格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。
十一、風(fēng)險資本的退出
(撤出方式、撤出時間:上市、重組出賣、剩余利潤分紅,在目前中國證券市場不發(fā)達情況下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。)
十二、結(jié)論和決策建議
-技術(shù)價值:該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景?
-市場價值:基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求?
-投資價值:該項投資是否具有經(jīng)濟效益?風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ?
-決策建議:是否具有投資價值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題?