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      寵物的用品市場分析

      時間: 黃宇晴1068 分享

      寵物的用品市場分析

        科學(xué)的市場調(diào)查可以幫助企業(yè)及時掌握市場信息,提高經(jīng)營管理水平,在競爭中占據(jù)有利地位。那么寵物的用品市場分析是什么呢?為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理寵物的用品市場分析相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

        寵物的用品市場分析篇一

        目前,飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為一種時尚,飼養(yǎng)的種類包括狗、貓、豬、兔、魚、鴨、鵝、鳥、烏龜?shù)鹊龋芍^五花八門,無奇不有。據(jù)全市登記注冊的寵物統(tǒng)計(jì)至2009年底,中國僅寵物狗數(shù)量已達(dá)8000萬只,加上“黑戶犬”未登記的,中國寵物狗數(shù)量達(dá)到1.5億只,而家貓也有4000萬只,寵物產(chǎn)業(yè)銷售額預(yù)計(jì)400億元人民幣。

        隨著中國生活水平的持續(xù)提高和家庭規(guī)模的縮小,飼養(yǎng)寵物已經(jīng)成為越來越多都市人生活的一部分,中國的寵物消費(fèi)也隨之形成規(guī)模,同時展現(xiàn)巨大潛力。國內(nèi)寵物市場已進(jìn)入一個高速發(fā)展的時期。龐大的寵物服務(wù)的消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,對投資的需求也相對日趨旺盛。近幾年來,中國城鄉(xiāng)居民養(yǎng)的貓、狗數(shù)量劇增。寵物醫(yī)院、寵物商店和寵物美容院等與寵物相關(guān)的各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,作為寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的寵物食品行業(yè)也成為了中國消費(fèi)品中增長最快的行業(yè)之一。

        近年來,亞洲寵物食品市場正處在高速發(fā)展中,而中國寵物食品市場的發(fā)展最為強(qiáng)勁。生活方式和生活水平的改善,以及新產(chǎn)品的上市都加大了中國寵物食品市場銷售額的增長。國際經(jīng)驗(yàn)表明,一個國家只要年人均GDP達(dá)到3000-5000美元,寵物食品行業(yè)就會高速成長。而現(xiàn)在我國東部沿海地區(qū)有一部分城市年人均GDP已經(jīng)達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn),寵物食品開始走進(jìn)中高收入家庭。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和現(xiàn)代消費(fèi)觀念的更新,寵物食品必然會滲透到全國經(jīng)濟(jì)條件良好的家庭中。

        中國的寵物食品市場已經(jīng)開始進(jìn)入一個蓬勃發(fā)展的時期。在中國,養(yǎng)寵物的人越來越多,目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認(rèn)的五大“寵物城市”,中國至少有寵物2億只(條),而且未來十年,中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長。

        伴隨著寵物數(shù)量的增長,圍繞寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等,這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。

        但目前中國寵物行業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,寵物相關(guān)制造企業(yè)的品牌缺失,企業(yè)的流通、生產(chǎn)、研發(fā)缺乏主力;而且由于政府對中國寵物行業(yè)的管理缺乏力度和寵物行業(yè)的巨大利潤吸引,導(dǎo)致中國寵物行業(yè)暴利叢生,市場競爭秩序混亂。

        中國的寵物產(chǎn)業(yè)應(yīng)不斷引進(jìn)新品種,加強(qiáng)對寵物食品、用品的研發(fā),培育寵物市場,開辟寵物及其用品的交流、交易渠道,提供寵物必需的生活用品和用具,以引導(dǎo)寵物生產(chǎn)與消費(fèi);同時政府部門要加強(qiáng)法制建設(shè),為寵物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好有序的競爭環(huán)境。

        目前,國內(nèi)寵物市場已進(jìn)入一個高速發(fā)展的時期。隨著寵物數(shù)量的增長,龐大的寵物服務(wù)的消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,對投資的需求也相對日趨旺盛,中國的寵物行業(yè)將邁上一個新的臺階。這也讓寵物相關(guān)行業(yè)得到了極大的發(fā)展。而民以食為天,也同樣,寵物市場的周邊消費(fèi)也主要是集中在寵物食品消費(fèi)方面。因此,中國的寵物食品市場也成為國內(nèi)國外主要食品生產(chǎn)企業(yè)必爭的風(fēng)水寶地。日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭的競爭態(tài)勢,紛紛加大對中國市場的投資和宣傳力度。國內(nèi)的寵物食品企業(yè)通過數(shù)年的發(fā)展,也開始逐漸站穩(wěn)腳跟,擁有了與國際知名洋品牌相抗?fàn)幍膶?shí)力。而國內(nèi)的市場上的寵物食品幾乎都在強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)和功能,大大小小的品牌象跟風(fēng)似地產(chǎn)品按犬種、年齡段進(jìn)行細(xì)分以干糧為主的食品。寵物營養(yǎng)飲用瓶裝水卻目前處于市場空白。寵物飲用水源于歐洲。因能保證全面營養(yǎng)的基礎(chǔ)上更能給寵物散發(fā)熱量,調(diào)節(jié)體溫等從而迅速風(fēng)靡歐美。

        預(yù)計(jì)2010年世界寵物食品的年銷售額將達(dá)到515億美元,寵物食品在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)例如北美和西歐所占有的市場份額將逐漸降低,而在亞洲(特別是中國)、拉丁美洲的市場會迅速增長。

        中國的寵物食品具有巨大的市場潛力,中國城市居民養(yǎng)的貓和狗中只有不足5%是飼喂經(jīng)加工的寵物食品。中國寵物數(shù)量日益增長將會為國產(chǎn)和進(jìn)口寵物食品帶來更大的商機(jī)。在今后5年中,中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。

        寵物的用品市場分析篇二

        目前就太原市寵物用品市場而言,存在著產(chǎn)品種類稀少,質(zhì)量無保證等現(xiàn)像,我們選擇開這個店就是想提前占領(lǐng)市場,展開不同的促銷方案,讓消費(fèi)者認(rèn)同我們,并形成良好的口碑,打響我們自己的品牌,提高經(jīng)營狀況,擴(kuò)大規(guī)模。本計(jì)劃乃針對寵物用品進(jìn)入太原市場的行銷,希望此計(jì)劃可以達(dá)到所預(yù)期的目的。

        一、策劃目的

        更好的為廣大消費(fèi)群體提供服務(wù),同時獲取相對的利潤報酬,從而擴(kuò)大本店的規(guī)模。

        二、環(huán)境分析

        優(yōu)勢: 1、成本低,盈利空間大

        2、商品具有擱置性

        3、資金投入少,科技含量低,風(fēng)險小

        4、小店經(jīng)營,便于適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        劣勢: 1、第一次創(chuàng)業(yè),缺乏經(jīng)驗(yàn)

        2、首次涉及寵物行業(yè),對寵物還不是很了解

        3、資金來源不廣

        機(jī)會: 1、由于寵物行業(yè)是新興行業(yè),市場需求還不飽和,所以我們有機(jī)會搶占更多的市場份額。

        2、市場消費(fèi)能力高¡ª¡ª人民收入水平提高

        3、潛在市場大

        威脅: 1、寵物行業(yè)受經(jīng)濟(jì)波動影響大

        2、在太原有一定的競爭威脅

        3、消費(fèi)者為中高檔消費(fèi)人群,在最開始會對本店持不信任態(tài)度

        三、目標(biāo)市場

        我們把目標(biāo)市場定位為大中城市中獨(dú)生子女家庭,白領(lǐng)階層,和老年人。收入水平屬中上等的人群。

        四、市場細(xì)分

        (一)人口細(xì)分

        按年齡細(xì)分:

        3—20歲的人群,在城市中大多是獨(dú)生子女,需要動物來充當(dāng)他們的玩伴,大多父母也會滿足孩子的需求

        20—30歲的城市白領(lǐng)階層,有的白領(lǐng)由于是一人在外,會選擇養(yǎng)寵物來寄托自己的感情,當(dāng)她們因上班而無法照顧寵物時,我們會為其寵物提供整天的照顧與護(hù)理。

        50—70歲的老人,由于子女不在身邊,他們會把寵物當(dāng)自己的兒女來看待,更愿意為他們消費(fèi)

        按家庭收入細(xì)分:

        月收入在3000以下的,主要是為寵物買一些食物,或便宜的寵物剃刀或洗浴用品、玩具等。

        月收入在3000— 5000元之間,會為寵物買食物、服裝、玩具、洗浴用品、寵物屋等。

        月收入在5000以上的,食物、服裝、玩具、洗浴用品、寵物屋外,還會為寵物做一些美容。

        (二)心理細(xì)分

        人們現(xiàn)在養(yǎng)寵物是因?yàn)樯钏教岣吡?有能力為他們消費(fèi),同時也是為了解除獨(dú)生子女和父母的孤獨(dú)感,而且現(xiàn)在養(yǎng)寵物已經(jīng)成了一種流行,虛榮心和攀比心也促使他們不斷地為其消費(fèi),因?yàn)楝F(xiàn)在的寵物完全可以體現(xiàn)主人的地位!

        五、未來的發(fā)展趨勢

        現(xiàn)在市場上的寵物用品店并不多,證明市場并不飽和,且消費(fèi)者多屬于高收入人群,寵物用品也屬于高消費(fèi)品,發(fā)展前景可觀,產(chǎn)品類型方面,可開發(fā)性較強(qiáng),針對不同人的不同要求,寵物用品市場存在空缺,公司可開發(fā)新型寵物用品類型,以滿足不同人的各種需求,由此可知,此行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

        寵物的用品市場分析篇三

        1)產(chǎn)品組合

        提供的服務(wù)與發(fā)賣的產(chǎn)品

        服務(wù):做美容、做發(fā)型、看病

        產(chǎn)品:寵物食品(餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐甲等主糧)

        寵物休閑食品(其中,國產(chǎn)飼料比力便宜,一般每斤在6元左右,而進(jìn)口的寵物食品價格一般是國產(chǎn)的10倍。)

        寵物時裝:有帶帽防御寒冷服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等

        寵物用品:(、寵物皮球、食具水具、頸帶牽帶、狗牌,寵物鏈圈、繩帶,狗屋,寵物床,寵物皮球、喂飯碗,寵物梳等)

        寵物的養(yǎng)護(hù)用品:(修剪指甲用的鉗子,有清潔美容的牙刷牙膏,有洗澡用的沐浴液)

        策略:

        每一個月出臺一些促銷方案,吸引更多的客戶。適當(dāng)時候可以成立會員制,成為會員能安享更多的回贈和升值服務(wù)。每年可組織幾次戶外寵物外出勾當(dāng), 開設(shè)寵物店同時要設(shè)置退還機(jī)制經(jīng)營,若對服務(wù)或產(chǎn)品有不滿意的可返店要求翻工,或更換產(chǎn)品,寵物食糧和各類消耗品一定要貨如輪換,保證貨物的供應(yīng)。實(shí)行積分制,對于??屠项櫩徒o予某類產(chǎn)品優(yōu)惠特價,每月有一次發(fā)賣特惠,對于新顧客也要加強(qiáng)吸引力。

        2)產(chǎn)品品牌策略——主要采用品牌歸屬策略

        我們的產(chǎn)品主打銷售商自己的品牌,通過好的銷售和服務(wù)來樹立自己的品牌形象,以此來吸引顧客以及生產(chǎn)商。

        品牌標(biāo)志

        3)產(chǎn)品生命周期及其營銷策略

        投入期——快速掠奪策略

        寵物用品有較大的市場潛力,存在著潛在的競爭者,所以要及早的樹立品牌形象,快速的占領(lǐng)市場。

        成長期——改善產(chǎn)品品質(zhì)

        寵物用品專賣店在本地?cái)?shù)量稀少,當(dāng)我們打開市場進(jìn)入成長期時,就會有很多競爭者出現(xiàn),隨著市場競爭的加劇,我們不得不通過改善產(chǎn)品的質(zhì)量來進(jìn)一步滿足消費(fèi)者,吸引更多的顧客!

        成熟期——采取市場營銷組合調(diào)整策略

        由于競爭會越來越強(qiáng),而且消費(fèi)者的興趣也往往不是單一的,為了不讓我們的產(chǎn)品被替代,我們初步?jīng)Q定在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的前提下,稍微做一些價格變動,擴(kuò)大營銷渠道,吸引更多的顧客。

        4)產(chǎn)品價格策劃

        1. 市場環(huán)境的分析

        a. 市場需求分析:目前養(yǎng)寵物的人會越來越多,也就意味著寵物用品市場會逐漸增大,而且養(yǎng)寵物的人消費(fèi)水平都會普遍高一些,所以我們會根據(jù)市場的需求把價位定的稍高一些,但絕對是可以接受的。

        b.消費(fèi)者心理分析:目前寵物已經(jīng)成了主人的象征,所以為寵物消費(fèi)只是為了滿足自己的虛榮心和攀比心,商家正是抓住這樣的心理才有利可圖的。

        2. 定價目標(biāo)

        本店選擇的定價目標(biāo)為適度利潤目標(biāo),因?yàn)槲覀兊牡陝偛缴宪壍溃瑯淞⑵髽I(yè)形象還需要時間,要想在實(shí)現(xiàn)利潤增長率的同時確保企業(yè)長期生存發(fā)展,我們只能追求適度的利潤,讓消費(fèi)者更容易接受。

        3. 定價策略的選擇和方法

        a. 從消費(fèi)者心理定價

        聲望定價——本店包括很多名牌產(chǎn)品

        尾數(shù)定價——利用消費(fèi)者的求廉心理,是消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生真實(shí)感、信任感和便宜感

        b. 產(chǎn)品組合定價

        選擇品定價——本店產(chǎn)品組合策劃,購買本店商品會有不同的價格方案,消費(fèi)水平高低不同,也會有不同的贈品

        4.廣告宣傳活動安排

        本店主要采用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)和戶外廣告,因?yàn)槲覀兯槍Φ娜巳罕容^廣,每種宣傳都會涉及到不同的人群。

        廣告語:1)一次性讓你銘記在心!

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