襪子創(chuàng)業(yè)策劃書

　　今天為大家分享襪子創(chuàng)業(yè)策劃書的文章，希望對這方面感興趣的人有所幫助，以下是正文：

　　案例一

　　賣襪子策劃書

　　——策劃人:

　　《大學生初步創(chuàng)業(yè)之賣襪子》

　　活動策劃書目錄： 1. 前言 2. 市場分析 3. 活動介紹 4. 經(jīng)費預算

　　一 前言

　　襪子作為人們生活的用品，在日常生活中不可或缺。襪子作為消耗品同時是生活必需品，有很大的市場空間。尤其在高校的男生中廉價的襪子十分受到歡迎。由于沒有家長在身邊，生活比較隨意，一雙襪子能穿好多天，并且穿完之后大多數(shù)男生都直接將襪子扔掉。因此我們認為在高校中襪子十分有市場。為此我們做出這次的營銷方案。

　　二.市場分析

　　以常工院為例，男生占大多數(shù)。男生生活習慣比較懶散，襪子一般穿完了就直接扔掉，對襪子的需求量比較大。同時，男生一般不習慣逛超市，購物，而且超市的襪子價格較高，學生的消費能力不能滿足消費需求。常工院周圍超市，市場較少購物不方便，這更加劇了對襪子的需求。因此在高校中價格低廉的襪子十分受歡迎。

　　推銷襪子只需要一個進貨成本，人力投入在初期是不計入考慮的，由自己團隊執(zhí)行。在市場擴大之后，可以招募銷售團隊。襪子的成本在一元錢一雙，出售價格在2到3元一雙。由于投入不大，基本不存在貶值風險，貨物儲備可以靈活周轉(zhuǎn)，還可以內(nèi)部消化，因此它的風險較小。

　　在常工院推廣之后，可以在常州各大高校進行模式的推廣，招募銷售團隊，擴大銷售市場，繼而推向全國。

　　三.經(jīng)費預算

　　襪子一元錢進價，銷售2到3元一雙，十元錢五雙。貨源：義烏小商品市場 渠道：網(wǎng)絡。先期投入1000元作為運營本金，在此基礎上做大。 推廣投入：在其他學校招募銷售團隊，按銷售利潤的40%提成。

　　案例二

　　2013年版襪子項目創(chuàng)業(yè)策劃書

　　商業(yè)計劃書基本框架:

　　第一部分　摘要

　　第二部分 市場分析

　　第三部分　公司介紹

　　第四部分　產(chǎn)品介紹

　　第五部分 研究與開發(fā)

　　第六部分 產(chǎn)品制造

　　第七部分　市場營銷

　　第八部分　融資說明

　　第九部分　財務分析與預測

　　第十部分　風險分析

　　商業(yè)計劃書分項說明:

　　第一部分　摘要

　　一、項目背景

　　二、項目簡介

　　三、項目競爭優(yōu)勢

　　四、融資與財務說明

　　第二部分 襪子市場分析

　　一、 襪子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、目標市場分析

　　三、競爭對手分析

　　四、小結(jié)

　　第三部分　公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、組織架構(gòu)

　　三、管理團隊介紹

　　第四部分　產(chǎn)品介紹

　　一、產(chǎn)品介紹

　　二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性

　　三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

　　第五部分 研究與開發(fā)

　　一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

　　二、研發(fā)能力

　　三、研發(fā)規(guī)劃

　　第六部分 產(chǎn)品制造

　　一、生產(chǎn)方式

　　二、生產(chǎn)設備

　　三、成本控制

　　第七部分　市場營銷

　　一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、營銷戰(zhàn)略

　　三、市場推廣方式

　　第八部分　融資說明

　　一、資金需求及使用規(guī)劃

　　(一)項目總投資

　　(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)

　　(三)流動資金

　　二、資金籌集方式

　　三、投資者權(quán)利

　　四、資金退出方式

　　第九部分　財務分析與預測

　　一、基本財務數(shù)據(jù)假設

　　二、銷售收入預測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　1、損益和利潤分配表

　　2、現(xiàn)金流量表

　　3、計算相關(guān)財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)

　　四、敏感性分析

　　五、盈虧平衡分析

　　六、財務評價結(jié)論

　　第十部分　風險分析

　　一、風險因素

　　二、風險控制措施