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      鞋店創(chuàng)業(yè)策劃書

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      鞋店創(chuàng)業(yè)策劃書

        今天為大家分享鞋店創(chuàng)業(yè)策劃書的文章,希望對這方面感興趣的人有所幫助,以下是正文:

        案例一

        鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

        隨著人民生活水平的日益提高,北京奧運會的日益鄰近。NBA,歐洲足壇等正充斥著我們的眼球,李寧ANTA等已經(jīng)不能滿足我們對體育鍛煉的需要,這正時我們挖掘市場潛力的大好機會。

        現(xiàn)在穿NIKE等品牌鞋子不僅僅是一種體育鍛煉的象征,也是視為其主人身份等的象征。 NIKEadidas等的品牌優(yōu)勢在體育甚至整個商業(yè)市場的優(yōu)勢是毋庸置疑,在很多的城市都有NIKE或者ADIDAS 的專賣,但在我們國家中,正品也就是外國進口的鞋子是少之又少,又價格昂貴,這讓眾多的愛好體育的人們可望而不可即,因此,我們就在這里推出了NIKEadidas中的A品鞋,他的質(zhì)量與外國進口的正品不相上下,但是其價格可以讓眾多的愛好體育的人士所接受,這就是他能在眾多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。 目標(biāo)市場調(diào)查:

        1?,F(xiàn)在的龍口中的運動專賣中,NIKEADIDAS等的鞋子多數(shù)為B品C品,正品的數(shù)量是少的可憐,就連我們主要退出的A品也是鳳毛麟角。

        據(jù)調(diào)查,在眾多的初中高中還有一些愛好運動的成年人群在運動鞋有很 高的需求,每次都要花到260RMB甚至更高,所我們有很大的 消費團體。

        2.我們在一部分初中生中做了一個小型的試穿測驗,我們所帶的鞋子都等到好評,一名叫小川的同學(xué)更提到,他穿到這樣的鞋子感覺比他280多的一雙ANTA強多了,一至于ANTA在他家成了受冷落的對象,他們都要求我們早點能帶到更多的鞋子,個性的衣服。 我們產(chǎn)品的優(yōu)勢:

        1.我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買LINING ANTA 等時驗證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。

        2.我們有穩(wěn)定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。 3.我們的鞋子沒一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質(zhì)保量。 我們開店的規(guī)模:

        1.我們準(zhǔn)備在龍口六中門口開設(shè)我們的小店,我們的店不在大,而在精,不在量中取勝,而在新,在全,在種類齊全中獲得消費者的親賴。

        2.我們準(zhǔn)備每一兩個月去一次貨源地,實地考察,會在互聯(lián)網(wǎng)上用E-mial,QQ,MSN等做最密切的聯(lián)系,保證貨物的與時具進。

        3.我們現(xiàn)在有工作人員兩名,校內(nèi)宣傳人員數(shù)十名,在發(fā)展中擴大店面的規(guī)模,準(zhǔn)備在兩到三年內(nèi)占領(lǐng)龍口市場,并向煙臺等城市進軍 我們需要的預(yù)算。

        我們在開店初期準(zhǔn)備有5000RMB的貨源基金,有3000的房租,裝潢資金,有1000的辦證資金,800-1000的廣告投入,預(yù)計需要MRB10000元。

        案例二

        鞋店策劃書

        一.前言

        在這樣一個注重人才的年代,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生,為了迎接未來挑戰(zhàn),為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準(zhǔn)備,多找機會鍛煉自己,給自己充電。當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!同時,這是一個商業(yè)時代,只要我們善于去觀察,就會發(fā)現(xiàn)生活中商機無處不在。在日常生活中,我發(fā)現(xiàn)江漢大學(xué)內(nèi)部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學(xué)校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛煉自己的營銷能力與溝通能力。這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

        二.創(chuàng)業(yè)背景

        時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,很多大學(xué)生不愿意自己動手做一些事情。就穿的方面來說,比較好的名牌運動鞋專賣店離江大這邊都比較遠(yuǎn),很多學(xué)生不愿意為了一雙鞋而跑那么遠(yuǎn)的路,感覺這樣很浪費時間。同時,品牌鞋專賣店賣的價位一般都很貴,因為他本身的店面費用就很高,到專賣店買鞋的話很多人感覺很不劃算。但很多大學(xué)生又都追求穿品牌鞋。因此他們需要有人來給他們提供方便的購鞋方式以及合理的價位。

        三.創(chuàng)業(yè)目的

        眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。這樣可以提前培養(yǎng)我們的創(chuàng)業(yè)意識,學(xué)會自己給自己當(dāng)打工。

        四.經(jīng)營項目

        正品安踏,特步,361度運動鞋及配對的鞋墊。同時提供多種樣式,顏色,尺碼供給顧客選擇。

        五.經(jīng)營原則

        1、真實原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

        2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

        3.便利原則:盡可能的為顧客提供一切可以提供的方便,讓他們足不出戶,就能夠體會到最優(yōu)質(zhì)的上門服務(wù)。

        六.服務(wù)群體:

        1、學(xué)習(xí)工作繁忙,沒有空余時間的人群;

        2、不喜歡逛街,但又追求穿品牌鞋的人群;

        3、力圖方便,購買商品注重實惠,希望以最合理的價錢買到最好的商品的人群。

        七.市場分析:

        1、在江大的校園內(nèi)外,至今還很少有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要。

        2.現(xiàn)在很多學(xué)生喜歡網(wǎng)上購物,我們可以將網(wǎng)上與現(xiàn)實相結(jié)合,在淘寶網(wǎng)上進行店鋪宣傳,顧客可以在網(wǎng)上進行選購,確實購買后,我們可以提供免費送貨上門服務(wù),盡可能為顧客提供方便。我們的店鋪可以直接開在寢室,不須要店面費,那么價格方面可以定得更便宜一些。

        八.經(jīng)營策略:

        1.商品來源:從漢正街直接進貨,先進行前期市場調(diào)查,爭取以最合理的價位批到貨真價實的品牌鞋。

        2.人力上:集納有獨特創(chuàng)新思想,溝通能力強的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,有耐心。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。

        3.宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;同時在校園內(nèi)與學(xué)校一些社團進行合作,以拉橫幅,貼海報的形式進行宣傳。把商品發(fā)布到網(wǎng)上店鋪,在QQ里進行店鋪推廣,讓更多的了解我們的商品,了解我們的店鋪。

        4.經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,創(chuàng)業(yè)先期可以采用股份制原則,讓更多的同學(xué)來投資,按投資金額的多少來分利潤。

        5.策略上:開業(yè)期間本著薄利多銷的原則,采取一定的優(yōu)惠政策,比如開業(yè)期間八折優(yōu)惠,買一雙品牌鞋,送一雙對應(yīng)的襪子等等。

        6.店面上:由于資金原因,同時考慮到送貨方便問題,店鋪直接開在寢室內(nèi)部,同時開通淘寶網(wǎng)上店鋪。

        顧客可以以以下兩種方式來了解購買我們的商品:

       ?、倬W(wǎng)上進行選購,選中后,我們可以提供免費送貨上門服務(wù)。

       ?、谥苯觼淼曛羞M行選購。

        7、設(shè)備上:需要一臺電腦、貨架以及一些簡單的辦公設(shè)備。

        九.經(jīng)費來源及分配:

        來源:起初,采取入股制。前期計劃投入三千元,先試驗一段時間,如果銷售量達到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),再追加投資。

        1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;

        2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個人接受任務(wù)、完成任務(wù)及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

        十.預(yù)想問題及解決辦法:

        在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇?,我們必須堅?ldquo;顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。在銷售過程中,有可能出現(xiàn)貨源不足的情況,無法滿足顧客的購買需求。我們會盡一切力量來滿足顧客,如果他們要買的鞋而本店正好缺貨,可以向他們保證如果愿意等的話,可以在一個星期內(nèi)給他們提供需要的商品。在鞋子質(zhì)量方面,我們可以承諾:三天內(nèi)如果是鞋子質(zhì)量問題,可以無條件包換或者退款。三個月內(nèi)如果是出現(xiàn)質(zhì)量問題,確定非人為故意損壞后,我們可以無條件包修。

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