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      新媒體廣告推廣案例分析(2)

      時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

        新媒體廣告推廣案例分析三

        南昌啤酒以幽默闡釋“愛不釋手”

        癮君子的直覺

        數(shù)據(jù)顯示,以來,我國啤酒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量已突破4000萬千升,連續(xù)多年雄踞世界產(chǎn)量第一。這個(gè)數(shù)字意味著包括喝奶的嬰兒在內(nèi)的13億國人人均年消費(fèi)啤酒300余升,差不多每天都要喝掉1升啤酒。

        龐大的啤酒消費(fèi)市場,正由強(qiáng)大的啤酒寡頭和如林的地方軍瓜分。前十大啤酒企業(yè)的產(chǎn)量集中度已經(jīng)達(dá)到70%,其中,華潤雪花、青島、燕京作為全國性啤酒品牌,均占有10%以上的市場份額。而第二梯隊(duì)金星啤酒、重慶啤酒、珠江啤酒、金威啤酒市場份額在5%以下。

        當(dāng)并不“雪花”的雪花啤酒出現(xiàn)在廣東餐桌,當(dāng)并不“燕京”的燕京啤酒出現(xiàn)在鄉(xiāng)村野店,你還能相信啤酒巨頭們的瘋狂擴(kuò)張是成功的戰(zhàn)略嗎?

        啤酒的口感雖然看重德國標(biāo)準(zhǔn),但一千個(gè)癮君子自然有一千個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)大一統(tǒng)的品牌,能滿足眾口難調(diào)的市場嗎?

        其實(shí)大家都有自己的答案。

        南昌啤酒的再給力

        身在南昌,你一定會(huì)找到這樣一種幸福感,那就是吃上鮮辣可口的炒米粉,喝上一口南昌8度啤酒,柔韌與爽滑交織于口,實(shí)在是味中極致。

        南昌啤酒就這么根深蒂固地生長在南昌這個(gè)區(qū)域市場,任憑外來啤酒巨擘新軍的強(qiáng)力攻城,依然雄踞市場的領(lǐng)導(dǎo)位置,和諸多地域象征符號一起成為見證南昌的生活符號。

        人們都說,南昌啤酒是依靠市民們長久以來對本地品牌的依賴而生存下來的。實(shí)則不然,在商品大流通的今天,消費(fèi)習(xí)慣改弦易轍實(shí)在是見怪不怪。然而撼他事易,撼掉南昌啤酒在用戶心中的地位,相當(dāng)難辦。

        南昌8度啤酒的問世,則為南昌啤酒深入民心更加注了一道強(qiáng)大的砝碼。清新的香氣和爽快的口感,讓南昌人過上了更加幸福的飲食生活。

        作為創(chuàng)意人,我們有理由讓更多的人愛上南昌8度啤酒。

        啤酒廣告可以更爽

        客戶期待廣告能表達(dá)出品牌對消費(fèi)者的黏性,從而吸引更多消費(fèi)者加入分享品牌的隊(duì)伍。創(chuàng)意人于是從癮君子熱愛南昌啤酒的角度找到了“愛不釋手”的形象表達(dá)。只有摯愛才會(huì)愛不釋手,只有摯愛才有深度認(rèn)同。從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中挖掘元素,找到愛不釋手的戲劇性沖突,廣告也開始讓人愛不釋手起來。

        我們看到一只手舉著8度啤酒,另一只手幫妻子系圍裙的無奈;還看到一只手舉著8度啤酒,另一只手手持電鉆鉆孔的荒.唐;我們看到一只手拿著8度啤酒暢飲,另一只手劃槳的滑稽,還甚至看到一只只手舉著8度啤酒暢飲,另一只只手協(xié)力拔河的夸張⋯⋯

        這才是愛不釋手,這才是令我們無法割舍的生活元素——南昌8度啤酒。

        和其他啤酒品牌有鮮明不同的是,南昌8度啤酒廣告以MTV的形式展開,抒情的男生盡情地唱著癮君子對南昌8度的熱愛,配合著詼諧、幽默的情境,著實(shí)讓我們感動(dòng)了一把。

        啤酒廣告理應(yīng)如此快樂,如此離奇,如此不可思議,就像一支南昌啤酒,在中國的中部市場,如此神奇地暢銷了幾十年。

        點(diǎn)評:

        南昌8度啤酒廣告以MTV的形式展開,講述男人們在做任何事情時(shí)都要緊握啤酒暢飲,哪怕會(huì)尷尬連連來貫穿影片“愛不釋手”的主題。以生活中的點(diǎn)滴入手,找到愛不釋手的戲劇沖突;MTV的形式,將主題信息帶入歌曲中,欣賞之余,更向消費(fèi)者傳達(dá)了“愛不釋手”的廣告主題。以情動(dòng)人,讓消費(fèi)者著實(shí)感動(dòng)。

        ——曹 峰

        新媒體廣告推廣案例分析四

        阿迪達(dá)斯三葉草:原創(chuàng)精神

        早在,三葉草就以其“酷”的個(gè)性被人們熟知,成為潮流的風(fēng)向標(biāo)???,不再需要多加定義,三葉草就是大家心目中“酷”的代表。

        然而,當(dāng)今市場被眾多潮酷品牌所充斥,例如Vans, Converse,NSW。因此在,三葉草決定突破限制,探究酷的本質(zhì),發(fā)掘更多的品牌精神,帶領(lǐng)消費(fèi)者更深層次地認(rèn)識三葉草。

        我們面臨的挑戰(zhàn)十分清楚:如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時(shí)開拓更廣闊市場。

        商業(yè)目標(biāo)

        銷售額相比去年同期增長10%

        行為目標(biāo):

        鼓勵(lì)消費(fèi)者上傳自己的團(tuán)隊(duì)合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會(huì)出鏡陳奕迅的最新MV,目標(biāo)是收集10000張團(tuán)隊(duì)合照。

        新浪微博,人人網(wǎng),圖釘粉絲增長173000

        品牌認(rèn)知目標(biāo):

        增強(qiáng)品牌喜好度,提升促進(jìn)購買的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個(gè)性的”品牌屬性聯(lián)想。

        核心創(chuàng)意

        經(jīng)過深入調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在當(dāng)代年輕人心中,擁有創(chuàng)造力才算酷。創(chuàng)造并不是輕而易舉的事,原創(chuàng)先鋒們經(jīng)常被刻畫成飽受折磨的孤獨(dú)靈魂,在創(chuàng)作過程中歷經(jīng)一場場真正的掙扎與斗爭。然而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,原創(chuàng)不再是個(gè)體的孤獨(dú),而是群體的樂園。我們決心創(chuàng)造世界第一,制作一支從未有人做過的音樂視頻,這只視頻將由三葉草的粉絲們共同參與制作,上傳自己的原創(chuàng)照片,這些充滿原創(chuàng)精神的照片會(huì)出現(xiàn)在世界首支由粉絲們?nèi)槌鲧R的MV當(dāng)中。

        創(chuàng)意執(zhí)行

        我們十分榮幸地邀請到陳奕迅作為整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的代言人。

        Adidas是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌,但是三葉草則代表著原創(chuàng)和獨(dú)特個(gè)性,陳奕迅的個(gè)人特質(zhì)完美地體現(xiàn)了這兩種品質(zhì)。不言而喻,他就是當(dāng)代中國年輕人心目中的超級偶像,他的加入為廣告運(yùn)動(dòng)增加了更多影響力

        活動(dòng)開始前,我們讓陳奕迅錄制具有號召力的宣言視頻,讓年輕人上傳照片展示他們的原創(chuàng)精神。如果照片足夠出色,那么他們就可以在最終的音樂視頻中出現(xiàn)。我們在電視、優(yōu)酷、微博、人人網(wǎng)等不同媒介渠道播放該視頻,成功地將活動(dòng)預(yù)熱。

        活動(dòng)開始后,我們率先邀請被人熟知的原創(chuàng)先鋒們來創(chuàng)作他們自己的原創(chuàng)內(nèi)容,他們前往城市中充滿激情的原創(chuàng)地點(diǎn):如滑冰公園、夜店等,展現(xiàn)他們的原創(chuàng)精神。他們創(chuàng)作的圖像發(fā)布在微博、雜志等媒體,用以激發(fā)消費(fèi)者的原創(chuàng)熱情,全情參與到活動(dòng)中。

        我們開辟了多種渠道,供消費(fèi)者上傳照片參與活動(dòng):線上活動(dòng)網(wǎng)站,零售店內(nèi)搭建影棚供顧客拍照并上傳照片,還有一輛行駛在中國各大城市的敞篷車,載著突擊隊(duì)員在最酷的地點(diǎn)進(jìn)行突擊,收集團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)照片。我們還與中國最大的圖片分享APP——“圖釘”合作,使消費(fèi)者能夠直接用智能手機(jī),更容易地拍攝及上傳他們的團(tuán)隊(duì)合照。

        最終,我們共獲得了超過50,000張充滿原創(chuàng)精神的團(tuán)隊(duì)合照,制作了史上第一支人數(shù)最多并由粉絲自主創(chuàng)作的MV。在音樂視頻當(dāng)中,陳奕迅演唱了專為此次活動(dòng)創(chuàng)作的原創(chuàng)歌曲,用跳舞展現(xiàn)出自己最原創(chuàng)的個(gè)性。我們通過視頻門戶網(wǎng)站、時(shí)尚頻道、音樂頻道以及社交網(wǎng)絡(luò)將這支MV最大范圍的傳播出去。這就是大眾心中的cool。

        商業(yè)目標(biāo):

        銷售額相比去年同期增長10%

        結(jié)果:

        銷售額相比去年同期增長31%

        行為目標(biāo):

        鼓勵(lì)消費(fèi)者上傳自己的團(tuán)隊(duì)合照,最有原創(chuàng)精神的照片將會(huì)出鏡陳奕迅的最新MV。目標(biāo)是收集10000張團(tuán)隊(duì)合照。

        新浪微博、人人網(wǎng)、圖釘粉絲增長173000

        收集團(tuán)隊(duì)合照的數(shù)量超過預(yù)期524.76%,即多于預(yù)期目標(biāo)42,476張

        粉絲增長超過預(yù)期109.26%,在此期間,Nike “運(yùn)動(dòng)匯”campaign也在進(jìn)行。我們的粉絲增長為188218,Nike的粉絲增長為720,即我們的粉絲增長數(shù)量超過Nike 187498是Nike的260倍。如果僅僅看新浪微博的粉絲增長,我們增加了54670粉絲,Nike實(shí)際上丟失了3131個(gè)粉絲。

        品牌認(rèn)知目標(biāo):

        增強(qiáng)品牌喜好度:提升促進(jìn)購買的“潮流的”、“經(jīng)典的”、“有個(gè)性的”品牌屬性聯(lián)想

        結(jié)果:

        “ 流行的” —— 品牌屬性相對campaign前增加超過11%

        “ 經(jīng)典的” —— 品牌屬性相對campaign前增加超過12%

        “ 有個(gè)性的” —— 品牌屬性相對campaign前增加超過9%

        點(diǎn)評:

        三葉草以其“酷”的個(gè)性被人們熟知,如何繼續(xù)保持酷的品牌特性,同時(shí)開拓更廣闊市場。

        《三葉草傾盡團(tuán)隊(duì)熱情廣告戰(zhàn)役》活動(dòng)方式新穎獨(dú)特,完美詮釋了品牌特性。從“擁有創(chuàng)造力才算酷”這一概念點(diǎn)出發(fā),由三葉草的粉絲們共同參與制作一支MV的活動(dòng)方式,展現(xiàn)了三葉草這一品牌的原創(chuàng)精神和獨(dú)特個(gè)性。

        活動(dòng)渠道方面采用線上活動(dòng)網(wǎng)站、零售店內(nèi)全情影棚和行駛在城市之間的敞篷車等多種模式聯(lián)動(dòng)方式,形成了整合推廣效應(yīng),最大化地覆蓋消費(fèi)者群體,加強(qiáng)了推廣效果。

        本案創(chuàng)新了媒體應(yīng)用,采用了圖釘這個(gè)新型社交網(wǎng)絡(luò)——讀圖時(shí)代 2.0 中的拍照社交網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)用戶看到自己的照片能夠與自己所喜歡的品牌官方賬號互動(dòng),就能促使他們更積極地上傳照片,并提升照片的質(zhì)量和個(gè)性化程度。這種品牌與粉絲之間的親密接觸,讓他們持續(xù)保持興奮度,增強(qiáng)了品牌喜好度。

        ——成賽

        當(dāng)代,是一個(gè)宣揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,更一個(gè)崇尚風(fēng)格的時(shí)期。在當(dāng)下,三葉草以“酷先鋒”形式帶領(lǐng)大眾玩酷創(chuàng)意。以一種具體的活動(dòng)形式去與目標(biāo)群體互動(dòng),并在此過程中深化大家對三葉草的品牌的內(nèi)在共鳴。活動(dòng)以陳奕迅為酷的形態(tài)提煉和代言,并與千萬參與者形成互動(dòng),產(chǎn)生了非常好的參與性和生活化之感。該案生動(dòng)活力且富有感染性,是一個(gè)能夠引起目標(biāo)群體共鳴的“好玩”案例!

        ——歐元宗


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