品牌生態(tài)環(huán)境包括社會、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、人口、自然及其他環(huán)境。品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展環(huán)境與品牌的關(guān)系是復(fù)雜多樣的。下面小編給大家講下品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式是怎樣的?

　　品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式：發(fā)展主導(dǎo)品牌和差異化產(chǎn)品，持續(xù)提升品牌核心價值的創(chuàng)造能力

　　目前的中國市場依然存在產(chǎn)能過過剩、同質(zhì)化產(chǎn)品過剩、企業(yè)品牌價值低、價格戰(zhàn)主導(dǎo)企業(yè)競爭模式的四大困境。信息過剩、假冒偽劣產(chǎn)品過多也使得消費(fèi)者選擇困難，并存在信任危機(jī)，阻礙產(chǎn)品的消費(fèi)?，F(xiàn)實呼喚更多的中國企業(yè)通過系統(tǒng)的努力，塑造更多更強(qiáng)大的主導(dǎo)品牌，并持續(xù)提升品牌價值，通過主導(dǎo)品牌的品牌價值塑造與品牌認(rèn)同，在創(chuàng)造和滿足客戶不斷增長的價值需求的過程中打通產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售通路，通過品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，系統(tǒng)化解上述問題與困境。

　　就目前而言，依托中國龐大的消費(fèi)人口和市場優(yōu)勢，圍繞客戶價值創(chuàng)造加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，系統(tǒng)塑造產(chǎn)品品牌、終端品牌、服務(wù)品牌等;以品牌價值建設(shè)牽引企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系的發(fā)展，持續(xù)提升產(chǎn)品價值;以品牌差異化牽引企業(yè)的產(chǎn)品差異化;以品牌知名度和美譽(yù)度建設(shè)提升產(chǎn)品的市場覆蓋率和銷量，是國內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌，實現(xiàn)快速發(fā)展的現(xiàn)實出路。圍繞強(qiáng)大的特色產(chǎn)品品牌建設(shè)品牌生態(tài)系統(tǒng)，以及圍繞廣覆蓋的終端品牌建設(shè)品牌生態(tài)系統(tǒng)，通過發(fā)展品牌生態(tài)系統(tǒng)增強(qiáng)企業(yè)實力，也是中國企業(yè)應(yīng)對跨國企業(yè)競爭，實現(xiàn)持續(xù)價值成長的重要發(fā)展路徑。

　　品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式：發(fā)展品牌價值鏈，持續(xù)提升品牌價值鏈的協(xié)同進(jìn)化能力

　　品牌價值鏈?zhǔn)侵冈谄髽I(yè)的品牌生態(tài)系統(tǒng)中，由品牌原料商、品牌供應(yīng)商、品牌企業(yè)、品牌分銷商、品牌終端等品牌利益相關(guān)者組成，并以品牌的價值創(chuàng)造和價值增值為核心發(fā)展而來的品牌價值經(jīng)營系統(tǒng)。

　　品牌價值鏈管理更注重充分利用企業(yè)內(nèi)外部的資源，通過系統(tǒng)與有序的品牌經(jīng)營，實現(xiàn)品牌核心價值的選擇、創(chuàng)造、傳遞、溝通、實現(xiàn)與管控，以及品牌價值增值。企業(yè)可以在品牌價值創(chuàng)造、傳遞與轉(zhuǎn)移的各個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，通過系統(tǒng)規(guī)劃提升品牌價值運(yùn)營各個環(huán)節(jié)的品牌價值，植人更多的品牌價值基因，促成品牌價值最大化，在客戶消費(fèi)環(huán)節(jié)獲得更高的品牌美譽(yù)和品牌溢價。企業(yè)可以改善品牌價值鏈運(yùn)營各個環(huán)節(jié)的有效管控，降低內(nèi)部交易成本，提升整體品牌價值鏈經(jīng)營的效率和效益。需要強(qiáng)調(diào)的是，品牌價值鏈成功經(jīng)營的關(guān)鍵是企業(yè)需要以更開放的心態(tài)與利益相關(guān)者共生共榮、協(xié)同發(fā)展，改善品牌價值鏈系統(tǒng)的價值創(chuàng)造機(jī)制和利益分享機(jī)制，推動價值鏈的規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)量提升，通過增加營業(yè)額和品牌產(chǎn)品利潤促進(jìn)整個品牌價值鏈的價值成長。

　　品牌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展模式：發(fā)展品牌價值網(wǎng)，持續(xù)提升品牌生態(tài)系統(tǒng)的價值聚合能力

　　在品牌生態(tài)系統(tǒng)中，上游品牌、核心品牌或核心品牌群體、下游品牌以及品牌利益相關(guān)組織間可以以強(qiáng)勢品牌作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，以強(qiáng)勢品牌的價值創(chuàng)造、價值增值與價值經(jīng)營為發(fā)展動力，多條品牌價值鏈之間相互聯(lián)系、協(xié)同經(jīng)營，形成有效承載網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)、能量、信息、資金流動的品牌價值網(wǎng)絡(luò)，在創(chuàng)造消費(fèi)者價值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)品牌價值網(wǎng)絡(luò)各個環(huán)節(jié)的價值。品牌價值網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有利于相關(guān)利益組織基于專業(yè)化分工發(fā)展各自的比較優(yōu)勢，基于產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展協(xié)同優(yōu)勢，也有利于降低系統(tǒng)內(nèi)部的交易成本，并有效提高整個品牌價值網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營效能與效益。

　　品牌的核心客戶價值，以及品牌價值網(wǎng)中的核心品牌和核心企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，是品牌價值網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過核心品牌價值創(chuàng)造能力和價值實現(xiàn)能力聚合系統(tǒng)內(nèi)的品牌價值資源，整合不同品牌價值鏈中的共性品牌價值元素，創(chuàng)造新的品牌價值創(chuàng)造與增值模式，增強(qiáng)品牌價值網(wǎng)絡(luò)的價值創(chuàng)造能力，通過價值創(chuàng)造與價值分享機(jī)制拓展和壯大整個品牌生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)可以創(chuàng)建和發(fā)展核心品牌價值的成長機(jī)制，或者創(chuàng)新品牌價值發(fā)展模式，以強(qiáng)大的品牌價值創(chuàng)造能力牽引相關(guān)利益群體以較低成本共享強(qiáng)勢品牌的價值收益，以此推動品牌價值網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)張。

　　企業(yè)可以發(fā)展有效的品牌價值合作和品牌利益分享機(jī)制，吸引合作伙伴共同推動品牌價值網(wǎng)絡(luò)的成長與發(fā)展，共享收益。企業(yè)還可以超越自身的能力和利益局限，發(fā)展價值共享的品牌合作聯(lián)盟和品牌合作組織。組織間的品牌戰(zhàn)略協(xié)作有利于在互利共生中發(fā)展協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)以品牌價值為核心的物質(zhì)、能量、信息、資金流動的廣度和深度，創(chuàng)造更多更大的客戶價值。這也有助于企業(yè)在更廣闊的時間、空間范圍內(nèi)發(fā)展品牌生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)品牌生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)價值成長。