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      建材市場調(diào)查報告的分析

      時間: 黃宇晴1068 分享

        隨著我國城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展,建材市場正多元化、多渠道地發(fā)展。建材市場的具體情況可以從一些建材市場調(diào)查報告中得知。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理建材市場調(diào)查報告的分析相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

        建材市場調(diào)查報告的分析篇一

        南寧與其他省會城市相比并不大,GDP總量排名無緣全國各市GDP排名前50位。然而,6476平方公里、人口僅344萬人的南寧市區(qū)(包括興寧、青秀、西鄉(xiāng)塘、江南、良慶、邕寧六城區(qū)),卻有11個建材市場(含瓷磚、衛(wèi)浴交易功能)正在運營,其中廣西建材市場(即西大建材市場)、天地源建材市場、明秀建材市場、虎邱建材城、大商匯國際建材城集中在西鄉(xiāng)塘區(qū),與西鄉(xiāng)塘區(qū)毗鄰的興寧區(qū)也匯集了快環(huán)建材市場、長旺裝飾材料市場、大嘉匯、東盟國際建材家居城三個建材市場,瑯東富安居[國際]家居建材廣場、仙葫泰吉建材市場位于青秀區(qū),僅有萬泰隆建材市場位于江南區(qū)。此外,興寧區(qū)的南大、健康家園與江南區(qū)的華南城兩個市場即將建成。

        眾多經(jīng)銷商對南寧建材市場最真實的感受就是一個字亂,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為南寧城區(qū)68個建材市場已完全足夠,除此之外,市場布局也不十分合理,只需按照地理位置劃分出幾大區(qū)域,除了人口最密集的區(qū)域增加一、二個市場外,其他區(qū)域只需各建一個足矣。另一方面,大部分市場本身發(fā)展尚不成熟,除了快環(huán)建材市場規(guī)模較大、地理位置較好、規(guī)劃相對清晰,形成配套齊全的八大區(qū)域,并容納了高、中、低端各類家居產(chǎn)品外,其他市場限于規(guī)?;蚯捌谝?guī)劃不足,在產(chǎn)品配套方面相對欠缺,西大建材市場、萬泰隆建材市場、仙葫泰吉建材市場等更是區(qū)域劃分混亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機(jī)分布。

        建材市場布局的混亂局面加劇了競爭,客戶分流導(dǎo)致了大部分市場比較冷清。一度火爆的明秀建材市場業(yè)已拆遷重建,目前,比較有人氣的尚屬快環(huán)建材市場與西大建材市場,即使是被視為南寧高端建材賣場成功案例的瑯東富安居[國際]家居建材廣場也只是名頭響但人氣較弱。

        西大建材市場作為南寧最早的建材市場之一,雖然比較粗糙,集中了大量廉價的瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,但擁有不少固定客戶,相比于其他市場,人氣比較旺盛,許多來自周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶專程過來批發(fā)產(chǎn)品,尤以瓷磚居多。盡管如此,大部分市場都鮮有空置鋪位,只有大商匯、天地源因自身操作原因入駐率不高。

        一站式高端賣場悄然興起

        隨著南寧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費者對購物環(huán)境的要求也在提高,并且傾向于一站式購物。富安居的出現(xiàn)首先滿足了這一需求,它的成功也刺激了南寧建材市場向中高端方向發(fā)展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場+獨棟展廳模式的大嘉匯、長旺相繼出現(xiàn)。尚在籌建的南大健康家園、華南城市場定位同樣如此。傳統(tǒng)建材市場在南寧的主導(dǎo)地位逐漸被打破。

        眾多經(jīng)銷商意識到,一站式高端賣場是南寧建材市場未來的發(fā)展方向。其中,大嘉匯備受關(guān)注,清晰的規(guī)劃、大力的推廣以及良好的服務(wù),迅速吸引了大量中高端建材品牌入駐,包括宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、博德,高儀、科勒、TOTO、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富蘭克等國內(nèi)外知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌。

        大嘉匯非常支持入駐商家,經(jīng)常組織大型活動,推廣也非常到位,是發(fā)展最快的新市場,經(jīng)過一段適應(yīng)期,很有可能成為另一個富安居。俞俊榕、方金城則認(rèn)為大商匯作為定位高端的市場,租金比較優(yōu)惠,整體項目規(guī)模較大、規(guī)劃清晰、硬件設(shè)施完善,在空間上占據(jù)很大優(yōu)勢,未來3~5年內(nèi)將迅速發(fā)展。

        俞俊榕猜測,隨著越來越多高端賣場的出現(xiàn),數(shù)量遠(yuǎn)超市場容量的南寧建材市場將面臨洗牌:3~5年內(nèi)南寧市場應(yīng)該會發(fā)生很大的改變,一方面政府將對建材市場進(jìn)行規(guī)范,另一方面,原始的市場會被淘汰,還有部分市場可能會因土地租期已到而被拆。

        然而,這并不代表傳統(tǒng)建材市場會被完全取代。南寧的發(fā)展一向比較穩(wěn)定,高端客戶群體比一線城市少很多,經(jīng)過長時間沉淀的傳統(tǒng)建材市場,仍然具有更大的優(yōu)勢。加西亞瓷磚南寧總代理王紹林說。她認(rèn)為,南寧面積不大、生活節(jié)奏也不算太快,時間充足的消費者更愿意到產(chǎn)品種類齊全、選擇面更廣的傳統(tǒng)建材市場購買產(chǎn)品。

        品牌競爭逐步加劇市場需求兩極分化

        廣西本身是陶瓷產(chǎn)區(qū),又毗鄰廣東,與福建、湖南、江西產(chǎn)區(qū)相距不遠(yuǎn),加之交通運輸方便,具有豐富的瓷磚、衛(wèi)浴資源。其中,廣東瓷磚、衛(wèi)浴品牌與福建衛(wèi)浴品牌占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,即使是西大、萬泰隆這樣的低端市場也同樣如此。

        南寧消費者的品牌意識是20xx年開始萌芽,但那時比較薄弱,到20xx年才真正顯現(xiàn),20xx年至今又有較大提升。匯亞磁磚南寧總代理俞俊榕說。也正是從20xx年開始,快環(huán)、富安居、天地源、大商匯、長旺、大嘉匯等建材市場陸續(xù)建成,瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,也隨之步入日趨激烈的品牌競爭時代。

        記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),南寧市場已有小蜜蜂、諾貝爾、宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、簡一、博德、嘉俊,高儀、杜拉維特、科勒、TOTO、美標(biāo)、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒潔、富蘭克等數(shù)十個知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌,其中,大部分品牌均有三、四個專賣店分布于幾個主流市場。中小品牌的數(shù)量則難以統(tǒng)計。與瓷磚相比,南寧衛(wèi)浴市場除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌專賣店規(guī)模較大外,大多數(shù)品牌規(guī)模較小。

        據(jù)方金誠、李宏與羅東梅介紹,受大環(huán)境影響,建材市場從去年開始轉(zhuǎn)淡,為了搶占市場,大品牌都紛紛推出各類經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,對二三線品牌造成很大影響。面對大環(huán)境和一線品牌的雙重擠壓,二三線品牌承受了巨大的壓力。

        低端品牌具有價格優(yōu)勢,在南寧以及周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有很大的市場空間。

        需求兩極分化導(dǎo)致中端品牌發(fā)展困難。

        建材市場調(diào)查報告的分析篇二

        為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進(jìn)行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶,實地考察了玉林市建材市場。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

        一、市場的基本情況

        玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。

        市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。

        綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。

        市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場經(jīng)營,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū),如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達(dá)3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。

        經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達(dá)99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴(kuò)展空間,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

        二、市場當(dāng)前存在的主要問題

        經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題:

        (一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

        (二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展。

        (三)市場設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。

        (四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

        三、建議

        根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場,這是因為:

        1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展,現(xiàn)在的建材市場已進(jìn)入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),運輸不方便。

        2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。

        3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。

        4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。

        因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。

        (一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題

        1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

        2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。

        3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設(shè)計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

        4、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進(jìn)行經(jīng)營。

        5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé),或是實行股份制,由股東董事會負(fù)責(zé)實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實現(xiàn)“一站式”采購,提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

        (二)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控

        1、加強協(xié)調(diào),組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門,組建市場建設(shè)管理委員會,進(jìn)一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。

        2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,擴(kuò)大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進(jìn)市場內(nèi)經(jīng)營,進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴(kuò)大市場影響力,提高市場活力。

        3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場。

        建材市場調(diào)查報告的分析篇三

        一、調(diào)查報告的目的

        建筑材料是指建筑工程中使用的各種材料及制品,其種類:1.無機(jī)材料2.有機(jī)材料3.復(fù)合材料。建筑工程材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)。在我國建筑工程總造價中,建筑材料的費用占50%—60%。為了更加全面具體的了解德陽市旌陽區(qū)建材市場供應(yīng)網(wǎng)點分布狀況、供需狀況、供求平衡態(tài)勢,為編制建筑材料供應(yīng)計劃、進(jìn)行材料管理、材料儲備管理提供依據(jù)。我們對德陽市旌陽區(qū)建材市場將做進(jìn)一步調(diào)查。加深對課堂理論知識的理解,培養(yǎng)動手能力,為將來走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。

        二、調(diào)查對象及調(diào)查單位

        調(diào)查對象:德陽市旌陽片區(qū)建材市場及建材供應(yīng)網(wǎng)點。

        調(diào)查單位:隨機(jī)訪問的建材市場各個建材供應(yīng)商 。

        三、調(diào)查報告的項目

        各種常用的建筑材料,裝飾材料。

        四、調(diào)查時間

        20**年5月27日——20**年5月31日

        五、調(diào)查方法

        直接調(diào)查,走訪入戶調(diào)查,問卷調(diào)查

        六、德陽市旌陽區(qū)建材市場調(diào)查問卷

        各位賣家: 您好!

        為了更加全面具體地了解德陽市旌陽區(qū)建材市場供應(yīng)網(wǎng)點分布狀況、供需狀況、供求平衡態(tài)勢,為編制材料供應(yīng)計劃、進(jìn)行材料管理、材料儲備管理提供依據(jù)。請您認(rèn)真填寫這份調(diào)查問卷,我們將不勝感激。

        1 貴單位的名稱:( )

        2 您認(rèn)為建材市場比建材超市的優(yōu)勢在哪里( )

        A、品牌多,品種全,展示空間大 B、價格比建材超市便宜,可以討價還價C、其它

        3 您的商品檔次適合什么消費群體( )

        A、高檔 B、中高檔 C、中檔 D、中低檔

        4 您認(rèn)為市場競爭是否激烈( )

        A、很激烈 B、激烈 C、普通 D、不激烈

        5 您主要銷售哪種建筑材料( )

        A、木門 B、櫥柜 C、地板 D、吊頂 E、地板 F、油漆 G、其它

        6 購買您單位的消費群體一般為( )

        A、個體 B、建設(shè)單位 C、其它

        7 您目前經(jīng)營的瓷磚的種類主要為( )

        A、地磚 B、內(nèi)強磚 C、外墻磚 D、其他——

        8 您每月的銷售額度一般在什么范圍以內(nèi)( )

        A、4000元以下 B、4000—9000元 C、9000—15000元D、15000元以上

        8 目前經(jīng)營的店面大小( )

        A、20平方米以下 B、20—50平方米 C、50—100平方米 D、100平方米以上

        9 您對目前所經(jīng)營的品牌要求(多選)( )

        A、廣告支持 B、銷售指導(dǎo) C、產(chǎn)品降價 D、其它

        10 您選擇項目的主導(dǎo)因素(多選)( )

        A、廠家知名度 B、廠家規(guī)模 C、品牌規(guī)模 D、代理政策 E、廠

        11 您每月要進(jìn)幾次貨 ( )

        A、2次以下 B、3-5次 C、5-7次 D、7次以上 廣告 F、回報率高 G、投入少 H、其它

        12 、 您覺得你目前的需求量如何( )

        A、大 B、小 C、適中

        13 、 您目前每天大概能做成幾次生意

        A、5次以下 B、5-10次 C、10次以上

        再次感謝您百忙之中抽出時間參與我們的調(diào)查,祝您生意興隆!

        七、德陽市旌陽區(qū)建材市場供需狀況分析

        今年,隨著牧民定居、抗震安居、廉租房、干部集資建房、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷加大,水泥、鋼材、紅磚、砂石料等建筑材料的需求量較往年有較大增長,水泥、紅磚存在供需缺口,價格上漲明顯。從整體情況看,德陽市旌陽區(qū)各類建材商品供應(yīng)充裕,市場流通活躍,經(jīng)營秩序良好。價格調(diào)控效力顯現(xiàn),物價水平總體平穩(wěn),結(jié)構(gòu)上漲,價格政策執(zhí)行情況良好。

        八、經(jīng)全面深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在五個方面的問題:

        (一)、市場發(fā)展定位較低,不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為旌陽區(qū)的商貿(mào)集散地,大部分建材商店有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:

        1.是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;

        2.是市場銷售覆蓋面不廣,目 目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

        (二)、政策法規(guī)配套不協(xié)調(diào),進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,造致了市場分散。當(dāng)前旌陽區(qū)市內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,城南市場路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展。

        (三)、市場設(shè)施不完善,消費服務(wù)需要進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)以下幾個方面:

        1、門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。

        2、鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。

        3、無地磅設(shè)施。

        4、倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。

        5、缺乏對裝運隊的有效管理。

        6、生活設(shè)施不配套。

        (四)、地理位置區(qū)位因素已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。隨著更多的建材公司建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

        (五)、缺少規(guī)劃、無序發(fā)展。在全國各地有普遍性。大城市對市場管理者,經(jīng)銷商、消費者的問卷調(diào)查顯示,認(rèn)為規(guī)劃不好,應(yīng)加強的占81%,原因是建材流主管部門、規(guī)劃部門、工商管理等部門缺少協(xié)調(diào);對市場需求、市場布局、數(shù)量、業(yè)態(tài)缺少研究、指導(dǎo);缺少市場成立的聽證、論證、準(zhǔn)入等制度六)、業(yè)態(tài)落后、現(xiàn)代化水平低,流通方式要適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,而現(xiàn)代流通方式又能推動生產(chǎn)的現(xiàn)代化,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,人民生活水平提高的需要。從整體看,我國建材市場的業(yè)態(tài)還是比較落后的。據(jù)七個城市的調(diào)查,從市場數(shù)量上,建材連鎖超市只占4.5%左右,商場化市場和購物中心占5.2%左右,建材市場調(diào)查報告的分析還是那些初級的攤位制市場。這就需要我們大力推進(jìn)市場業(yè)態(tài)的創(chuàng)新提升,以滿足建材工業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)、人民生活提高和發(fā)展的需要。

        九、德陽市旌陽區(qū)建材市場發(fā)展趨勢

        (一)、 幾種市場業(yè)態(tài)將長期共存,攤位制市場將長期存在并不斷提升。當(dāng)前建材市場的幾種主要業(yè)態(tài)攤位制市場(包括以零售為主的和以批發(fā)為主的)、商場化市場、專賣店、購物中心、超市將長期共存。這主要的原因是由我國的生產(chǎn)力水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性,流通資本相對集中的程度,居民收入對市場需求的水平?jīng)Q定的。這些因素都不會在短時間內(nèi)發(fā)生質(zhì)的變化。因此,攤位制市場將會長期存在。但是它需要不斷的提升、改造以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

        我們在問卷調(diào)查中,問到當(dāng)前幾種業(yè)態(tài)形式最有競爭力的是哪種業(yè)態(tài):50.6%的人認(rèn)為是攤位制批發(fā)市場。問到攤位制市場將會存在多長時間:60. 5%的人認(rèn)為會長期存在,至少10年以上。

        (二)、 商場化市場、主題購物中心在大中城市,特別是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中城市將會得到較快的發(fā)展。這主要原因是我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后的這十幾年,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,流通資本相對集中,人民生活不斷提高,需求不斷增長所趨使。

        十、建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題:

        (一)、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為旌陽區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

        (二)、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在旌陽區(qū)城中心附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。

        (三)、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé),或是實行股份制,由股東董事會負(fù)責(zé)實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實現(xiàn)“一站式”采購,提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

        十一、對策與建議

        (一)、 建材市場建設(shè)要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀。

       ?、?超前性——流通市場是先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),城市市場的建立,應(yīng)注意超前性、前瞻性;

        ② 協(xié)調(diào)性——市場的發(fā)展要規(guī)劃有序;

       ?、?適度性——市場的規(guī)模取決于需求,不是越大越好,越豪華越好,要適度;

       ?、?業(yè)態(tài)平衡性——市場業(yè)態(tài)滿足不同目標(biāo)群體要求;

       ?、?效益性——經(jīng)營行為最終表現(xiàn)為效益;

       ?、?持續(xù)發(fā)展性——不斷調(diào)整、提升。 辦好市場要認(rèn)真抓好幾個戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

        ① 抓服務(wù),以服務(wù)立市。服務(wù)是市場經(jīng)營的中心環(huán)節(jié);

       ?、?抓管理,以管理強市。管理是強勢市場與市場效益的手段③ 抓營銷,以營銷興市。營銷是市場的主要功能;

       ?、?抓科技,以科技建市。科技是市場現(xiàn)代化的武器;

       ?、?抓人才,以人才托市。人才是市場的根本;

       ?、?抓創(chuàng)新,以創(chuàng)新升市。創(chuàng)新是市場的核心競爭力。

        3、 市場要營造好三個環(huán)境:

        ① 消費者的購物環(huán)境——舒適;

       ?、?經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境——寬松;

        ③ 市場職工的工作、生活環(huán)境——美好。

        十二、調(diào)查報告心得體會

        這次市場調(diào)研是我們的挑戰(zhàn),更是機(jī)會。它引導(dǎo)我們走出學(xué)校﹑走向社會﹑接受社會﹑了解社會﹑投身社會。此次社會實踐縮短了我與社會的距離,同時也讓我開闊了視野,增長了見識,明確了對未來的短期目標(biāo)。這次,我們終于可以走出學(xué)校,去真正的接觸自己所學(xué)的東西,我感到很激動,也很高興。 深入全面的建材市場調(diào)查,使我對建材市場有了初步的了解,同時也對這個行業(yè)有了一定的了解,而且把在課堂上所學(xué)的理論知識運用到實踐當(dāng)中,從而起到鞏固的作用,我相信經(jīng)過這次調(diào)查,將會給我以后的工作帶來相當(dāng)大的幫助,也會給我以后參加這樣的調(diào)查活動積累經(jīng)驗。在調(diào)查的過程中我們遇到了很多書本上沒有的實際問題,比如如何與人交流,如何得到盡可能真實的回答,調(diào)查對象的選擇等等。而且我從解決這些問題的過程中收獲了很多平時很缺少的經(jīng)驗。這次調(diào)查令我獲益匪淺,我會學(xué)到的每一個點,每一個思想,做法等銘記于心,應(yīng)用到我日后的工作當(dāng)中。

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