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      探究一名優(yōu)秀的電影產(chǎn)品經(jīng)理是怎么煉成?

      時(shí)間: 若木633 分享

      探究一名優(yōu)秀的電影產(chǎn)品經(jīng)理是怎么煉成?

        我們知道,蘋果就是典型的產(chǎn)品經(jīng)理模式,把冷冰冰的硬件變成了大師級(jí)的藝術(shù)品。所以大師藝術(shù)與產(chǎn)品經(jīng)理模式不是矛盾的,而是可共通融合的。純藝術(shù)則不可復(fù)制,純產(chǎn)品則變得平庸。而對于電影來說,也需要像蘋果模式一樣把模塊化給藝術(shù)地串聯(lián)起來。兩者完美的結(jié)合,才是我們應(yīng)該追求的。

        1.作品思維的傳統(tǒng)導(dǎo)演和用戶思維的產(chǎn)品經(jīng)理的不同之處

        作品思維的導(dǎo)演不愿意重復(fù)自己,更愿意找各種突破;而用戶思維的產(chǎn)品經(jīng)理樂意總結(jié)成功規(guī)律,并快速復(fù)制。傳統(tǒng)導(dǎo)演的思維是做加法,盡量挑戰(zhàn)各種不同類型的電影。而產(chǎn)品經(jīng)理是做減法,盡量讓自己成為某個(gè)類型片的專家,盡量把復(fù)雜的流程分解成一段一段可復(fù)制的簡單化的操作。很多傳統(tǒng)導(dǎo)演都不愿意拍攝續(xù)集,因?yàn)椴幌胫貜?fù)自己,所以沒有IP的概念。而產(chǎn)品經(jīng)理喜歡IP化生產(chǎn),追求“可復(fù)制”。并且有所為有所不為,不可復(fù)制的電影類型就不做。

        就跟麥當(dāng)勞基本只賣“可樂、漢堡、薯?xiàng)l”老三樣一樣,也跟蘋果、小米只做“爆品”手機(jī)一樣。IP化生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)或公司市值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)影視公司,例如像《十萬個(gè)冷笑話》、《萬萬沒想到》、《老男孩》這些從網(wǎng)絡(luò)孵化的草根品牌,他們不是導(dǎo)演個(gè)人的力量有多厲害,而是商業(yè)模式可以彌補(bǔ)個(gè)人能力的不足。一旦成功,市場的慣性和趨勢在推著你走。

        如果您對現(xiàn)在的電影市場被互聯(lián)網(wǎng)化的現(xiàn)狀有眾多不滿,可能您真的老了!我說的不是身體上,而是思想上。很多人六十歲多了還在創(chuàng)新,也有很多人才三十多歲就給自己帶上了緊箍咒,他的格局這輩子也就限制在此了。

        2.可不可以不做大師,就安靜的做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理

        幾十年來,我們的電影學(xué)科的教育都是一元化的,學(xué)校把所有學(xué)生的思維也都往大師的道路上去教育,有關(guān)商業(yè)方面的技能只能靠學(xué)生畢業(yè)后自己去“悟”。所以這個(gè)圈子很多優(yōu)秀的人都在做著一些根本沒可能成功的事情。我們有時(shí)候是否該想一想,可不可以從一開始就不要做大師?可不可以有專門培養(yǎng)商業(yè)電影人才的技校?或者干脆讓中影、上影這樣的國企去肩負(fù)這個(gè)使命,對于市場化的民營公司來說,大家老老實(shí)實(shí)服務(wù)好普通觀眾?

        我們尊重大師,可以引領(lǐng)觀眾的心靈;但也要尊重市場需求,可以服務(wù)觀眾的心靈。如果我們換一個(gè)思維,一切以用戶為核心,你會(huì)發(fā)現(xiàn)電影市場其實(shí)海闊天空,一切問題也就迎刃而解。你首先要做的是去尋找市場機(jī)會(huì),滿足市場上沒有被滿足而自己有能力滿足的細(xì)分市場。例如恐怖片市場,例如喜劇市場,例如動(dòng)畫片市場,例如中學(xué)生市場,例如兒童市場,例如三四線城市觀眾市場,等等。每個(gè)細(xì)分市場都大到可以容納一個(gè)一線公司在里面。

        3.優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理明白票房的高低是由市場供求關(guān)系決定的

        我們經(jīng)常會(huì)聽到有人抱怨說這么爛的爛片也能賣到10億?其實(shí)很多人都不明白一個(gè)事實(shí),那就是票房高低跟一部影片爛不爛沒有太大關(guān)系,決定票房最關(guān)鍵點(diǎn)的因素是“供求關(guān)系”。即:一個(gè)類型的電影供應(yīng)越多,需求卻不足,票房就會(huì)越低!例如大家都愿意去拍藝術(shù)片,導(dǎo)致藝術(shù)類電影供應(yīng)過剩,所以有的電影投資很大,質(zhì)量很好,但票房卻很低。

        另外,如果一個(gè)類型的電影需求旺盛,但是供應(yīng)不足,票房也就越高。例如很多恐怖片,喜劇片,青春懷舊片,市場上很缺這樣些類型,觀眾的需求都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足,所以盡管此類電影投資很小,但票房都會(huì)偏高。

        優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理首要條件不是專業(yè)技術(shù)的過硬,而是要懂得順勢而為。明白個(gè)人力量再大也抗不過市場規(guī)律,所以首先要順應(yīng)這個(gè)市場關(guān)系,盡可能去做市場廣闊但又沒有得到滿足的類型片市場。以用戶為中心,以市場為導(dǎo)向,去填補(bǔ)每一個(gè)市場空白點(diǎn),并像蘋果手機(jī)一樣研發(fā)讓用戶尖叫的作品。

        優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理還懂得總結(jié)規(guī)律,復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。例如郭敬明就十分了解自己的粉絲群體,是那些三四線城市的十幾歲的少女們,她們比一二線大城市的少女群體更渴望奢華,所以《小時(shí)代》里女主角住的公寓里擺放那么多衣服,那么多鞋子。又安排女主角們?nèi)チ_馬浪漫一把,滿足少女們對這個(gè)世界美好的向往。他還明白粉絲們都喜歡偶像的特寫,那就給觀眾多一些的特寫鏡頭。有人說《小時(shí)代》就像MV,其實(shí)這正是粉絲群體喜歡的,所以電影也盡可能鋪滿了歌曲。

        4.優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理重視IP,做爆品,用手游模式來制作電影

        產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)稱號(hào),而是一個(gè)體系;不是一個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理絕對不會(huì)瞎做,他追求可復(fù)制,懂得風(fēng)險(xiǎn)控制。而IP化正是符合這些條件的生產(chǎn)模式。不管是渠道為王還是內(nèi)容為王,都需要靠IP來打通這兩者。

        優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)走一套低成本卻讓用戶尖叫的體驗(yàn)?zāi)J?。例如《熊出沒2》,影片開頭用一個(gè)很低成本的視效技術(shù),就是一個(gè)大雪花飄啊飄的這個(gè)長鏡頭。電影院里帶著3D眼鏡的孩子們都站起來伸手去抓雪花。這種能讓觀眾互動(dòng)起來的場景設(shè)計(jì),要比好萊塢的那些高成本的特技的用戶體驗(yàn)好多了。

        以后的電影制作越來越跟手游開發(fā)變得類似。互動(dòng)化也會(huì)是電影的一個(gè)趨勢,不再是現(xiàn)在簡單的我播你看的觀影模式。如果能讓觀眾在電影院就跟你互動(dòng)起來,那么你的電影成功一半了。

        優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不僅是匠人心態(tài),去極致地做一部電影,他更要去主動(dòng)了解用戶,要經(jīng)常跑去電影院觀察用戶行為。例如做一個(gè)恐怖片,你要去電影院觀察都是哪些人在看?觀眾都在哪里驚叫?哪里是你覺得可以做的更好?還有哪里是你覺得沒必要笑(叫)的地方,觀眾卻笑(叫)了?你需要做大量的觀眾問卷和市場調(diào)研。尤其是女性觀眾,為什么會(huì)和男性朋友一起去看恐怖片?現(xiàn)在的恐怖片都有哪些痛點(diǎn)沒有得到滿足?還有哪些常見的元素是觀眾根本不需要的?等等。等你真正了解了你的用戶,你就能設(shè)身處地去站在用戶角度去思考。怎樣讓用戶更滿足,怎樣讓用戶有出乎意料的美好體驗(yàn),讓用戶尖叫?

        所以一個(gè)優(yōu)秀的電影產(chǎn)品經(jīng)理的煉成,除了專業(yè)的電影專業(yè)知識(shí),技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)以外,你還有很多路要走,還有很多技能要培養(yǎng)。

        5.一名優(yōu)秀的電影產(chǎn)品經(jīng)理是怎么煉成的?

        1、懂劇本,看遍電影專業(yè)暢銷前50名的圖書。例如《故事》、《認(rèn)識(shí)電影》等。

        2、有一個(gè)普世的價(jià)值觀,把從小被灌的“狼奶”都吐掉。別做腦殘,別被別人一點(diǎn)就著。

        3、參與實(shí)踐,參與跟組,參與制片,參與編劇,參與宣傳營銷,參與發(fā)行,參與行業(yè)沙龍和活動(dòng),學(xué)會(huì)利用微信群等社交方式廣交人脈。

        4、相信你自己可以的成為優(yōu)秀的導(dǎo)演、制片人和電影產(chǎn)品經(jīng)理!把藝術(shù)技術(shù)專業(yè)和商業(yè)進(jìn)行貫通,并不斷努力提升自我。

        5、對市場的敏銳度,學(xué)習(xí)一下《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》,明白市場和票房高低的客觀規(guī)律。

        6、信奉互聯(lián)網(wǎng)思維,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維。

        7、每天都要看電影市場的“實(shí)時(shí)票房”和“排片率”數(shù)據(jù),并分析為什么會(huì)這樣格局?跟你自己預(yù)測的有什么不同,為什么會(huì)不同?

        8、一定要第一時(shí)間去電影院看電影,這跟你在家電腦上看片絕對不同,可培養(yǎng)你的“用戶思維”。你要觀察觀眾都是哪些人構(gòu)成?觀影過程有哪些哭笑表情?

        9、網(wǎng)絡(luò)上海量的看片量。把各種最賣座的暢銷片都做統(tǒng)計(jì),優(yōu)秀的橋段都紀(jì)錄下來作為儲(chǔ)備。

        10、訂閱公共號(hào)“一起拍電影”等專業(yè)公共號(hào),每篇必讀。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你和影視大佬的思維只差一天!

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