關(guān)于白手起家人經(jīng)歷
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長(zhǎng)和發(fā)展是以高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)的，而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是決定高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成敗最為關(guān)鍵的因素。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)關(guān)于白手起家人經(jīng)歷，希望能幫到你。
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷篇一
既然探索的是成功話(huà)題，姑且叫他“成老板”吧。話(huà)說(shuō)2008年底的一天下午，成老板與深圳市50多家企業(yè)的老板、高管一道赴北京參加完一個(gè)會(huì)議后返航，飛機(jī)在跑道上滑行一段時(shí)間后被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障，重返停機(jī)坪，乘客被安排到候機(jī)樓等待換乘。一個(gè)多小時(shí)后，正在候機(jī)樓內(nèi)一書(shū)店觀看企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理講座錄像的成老板聽(tīng)到一位50多歲的老板非常氣憤、很大聲地接聽(tīng)電話(huà)。
電話(huà)應(yīng)該是公司打過(guò)來(lái)的，大意是說(shuō)今天真是倒霉透頂，飛機(jī)出了故障，不知道何時(shí)能返航，原計(jì)劃的公司會(huì)議和拜訪客戶(hù)活動(dòng)取消，等他回來(lái)之后再做決定。剛接了電話(huà)的老板顯然余怒難平、坐立不安，一邊來(lái)回走動(dòng)，一邊嘟嘟嚷嚷、牢騷滿(mǎn)腹。不一會(huì)兒，這位老板給家人打電話(huà)，說(shuō)今天真是倒霉呀，飛機(jī)還沒(méi)起飛就出了故障，現(xiàn)在還在候機(jī)樓，不知道什么時(shí)候能回家呢!話(huà)音未落，不少同機(jī)的乘客紛紛附和，怨聲四起，有些乘客也掏出了手機(jī)，準(zhǔn)備給家里打電話(huà)。場(chǎng)面逐漸變得嘈雜混亂。這時(shí)，成老板走到那位老總身邊說(shuō)：“您這樣給家人打電話(huà)是不對(duì)的。家人遠(yuǎn)在千里之外，幫不上我們什么忙，與其讓他們擔(dān)心受怕，不如輕描淡寫(xiě)，讓他們放心等待。還有，在我看來(lái)，今天我們是走大運(yùn)了。您想想，如果不是在跑道上就發(fā)現(xiàn)了飛機(jī)故障，而是在飛到了高空才發(fā)現(xiàn)，恐怕情況更糟糕呢!”那位老板和眾人一聽(tīng)，句句在理，而且態(tài)度謙恭誠(chéng)懇，場(chǎng)面一下子安靜了下來(lái)，大伙各自回到座位上。兩個(gè)多小時(shí)后，廣播通知重辦登機(jī)牌，成老板請(qǐng)求身旁也在觀看錄像的一家國(guó)際知名飲料企業(yè)的深圳公司總經(jīng)理說(shuō)，我想把這一段看完，能不能我?guī)湍湛葱欣?，您幫我辦一下登機(jī)牌?對(duì)于這樣的小小請(qǐng)求，這位總經(jīng)理當(dāng)然不便推辭，何況，剛才成老板出口不俗、讓人刮目相看。在飛機(jī)上，這位總經(jīng)理對(duì)成老板如饑似渴的學(xué)習(xí)精神大加贊揚(yáng)。成老板說(shuō)，小時(shí)候因?yàn)榧揖池毢?，讀到初一就輟學(xué)打工，讀書(shū)少、底子薄，現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模大了，沒(méi)有知識(shí)不行啊!平時(shí)工作忙，難得今天這么空閑，正好補(bǔ)補(bǔ)課，加加油。說(shuō)著拿出一大堆書(shū)籍、光碟，說(shuō)“今天沒(méi)看完的買(mǎi)回去接著看，我看了再給員工看”。這位總經(jīng)理深為嘆服：此人日后必成大器。回深圳后，這位總經(jīng)理立馬與成老板簽定了長(zhǎng)期供貨合同，并成為至交好友。
說(shuō)到這里，有必要交待一下成老板的經(jīng)歷。此君幼時(shí)家貧，14歲讀到初一便輟學(xué)擺攤賣(mài)菜，后騎著比自己還高的28式自行車(chē)來(lái)回150里到鄰縣販賣(mài)蔬菜水果;19歲時(shí)不名一文、連普通話(huà)都聽(tīng)不懂的他闖蕩深圳，心甘情愿到親戚開(kāi)的餐館忍辱負(fù)重刷盤(pán)子洗碗，為的是可以偷師學(xué)廚。半年后圓了廚師夢(mèng)，一年后承接了老板的小餐館當(dāng)上了老板。聽(tīng)人講干廢品收購(gòu)掙錢(qián)，便關(guān)掉餐館開(kāi)起了廢品回收站。三個(gè)月后的一天晚上，受到一群不明身份的人圍攻，一顆子彈擦破頭頂，至今留下一道4厘米的傷痕。不但沒(méi)掙到錢(qián)，反而將歷年積蓄的投資款折損殆盡，不得不到異地重操舊業(yè)開(kāi)飯館。選好了鋪位，卻無(wú)資金付房租，只得頂著頭皮挨家挨戶(hù)找親朋好友借。為了節(jié)省開(kāi)支，自己和幾個(gè)伙計(jì)睡了一年多地板。2003年，33歲的成老板決定投資商業(yè)，便變賣(mài)了全部資產(chǎn)，到香港、上海、杭州考察商業(yè)的運(yùn)作，程門(mén)立雪般地請(qǐng)教專(zhuān)家、教授。
2003年底，成老板拿出全部積蓄，開(kāi)出第一家商場(chǎng)，不料，由于定位、商品結(jié)構(gòu)和定價(jià)不當(dāng)，開(kāi)業(yè)前幾個(gè)月出現(xiàn)巨虧，親戚朋友都勸他及早收手，免得血本無(wú)歸。但成老板憑著“我看中了的就一定要堅(jiān)持去做，失敗也要弄清楚原因”的韌勁，對(duì)妻子說(shuō)，“如果失敗了，我就是擺地?cái)傎u(mài)水果，也不會(huì)讓全家人餓著，而且還要省吃?xún)€用，積累資本以圖東山再起。”成老板關(guān)掉手機(jī)排除干擾，遍訪周邊居民，對(duì)照問(wèn)題條分縷析虧損原因，對(duì)癥下藥調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、重新定價(jià)，7個(gè)月后一舉扭虧為盈。接著，一家、兩家、三家，成老板一路快速發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為深圳是有影響力的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
一個(gè)初一就輟學(xué)的懵懂少年，沒(méi)有有錢(qián)有勢(shì)的后臺(tái)，全靠自己摸爬滾打、跌跌撞撞打拼，發(fā)展成為如今的規(guī)模和影響力。回望他曲折、坎坷的經(jīng)歷，然后觀照他的旅途言行，留給我們的是一曲熱愛(ài)生命、追求成功的贊歌：除了超乎常人的韌勁、百折不撓的意志外，成老板還具有良好的心態(tài)，包括一顆感恩包容的心、積極進(jìn)取的精神和直面不足的勇氣，等等。事實(shí)上，成功人士之所以成功，非智力因素起了決定性的作用。或許，成老板還會(huì)遇到許多困難和挫折，但是我們相信，只要有一顆積極健康的心，只要有堅(jiān)定不移的信念，只要有頑強(qiáng)拼搏的行動(dòng)，一切困難和挫折都將被戰(zhàn)勝。
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷篇二
信不信，200元起家2年賺300萬(wàn)。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢(qián)。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉，2007年剛來(lái)廣州時(shí)口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車(chē)的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學(xué)，不過(guò)最后還是堅(jiān)持了下來(lái)。
初來(lái)乍到做家教賣(mài)T恤賺外快，當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭，原來(lái)一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。2007 年，潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來(lái)到廣州后，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉不但申請(qǐng)了學(xué)校的勤工助學(xué)，還四處找機(jī)會(huì)賺錢(qián)。
當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時(shí)，百貨大樓琳瑯滿(mǎn)目的商品和濱江東“天價(jià)”的樓盤(pán)讓他頓時(shí)蒙了，“我到底要奮斗多少年才能在這個(gè)城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時(shí),潘文偉開(kāi)始賺外快，做家教、推銷(xiāo)信用卡、賣(mài)T恤……
小試牛刀從院服開(kāi)始，他就意識(shí)到了里面有錢(qián)可賺，2007年底，學(xué)校公開(kāi)招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目，潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會(huì)的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單，并扮成顧客挨個(gè)兒打電話(huà)到那些公司問(wèn)出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動(dòng)上門(mén)與廠家談生意。
學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后，他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬(wàn)元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺(jué)。
潘文偉靈活的頭腦能夠見(jiàn)機(jī)行事，去年初，潘文偉無(wú)意間認(rèn)識(shí)了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友，而他此時(shí)又得知中學(xué)“死黨”家中開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備，于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競(jìng)標(biāo)成功后，他一下就賺了50萬(wàn)元。
賺到這筆錢(qián)后，他第一時(shí)間給父母匯去了10萬(wàn)元，嚇得母親驚恐地在電話(huà)中問(wèn)了10多次“錢(qián)從哪里來(lái)的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開(kāi)酒吧，并開(kāi)始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月，潘文偉還投資了50萬(wàn)元在大學(xué)城開(kāi)了間網(wǎng)絡(luò)公司。
關(guān)于白手起家人經(jīng)歷篇三
〖戴志康簡(jiǎn)介〗
戴志康，1981年生，黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年創(chuàng)業(yè)，康盛世紀(jì)CEO。戴志康開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的自動(dòng)生成社區(qū)的軟件Discuz!，開(kāi)始是免費(fèi)給人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技術(shù)，容納能力是對(duì)手產(chǎn)品的好幾倍，那些模版體系和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)到今天都成了別人學(xué)習(xí)這種語(yǔ)言的必修技術(shù)。結(jié)果從此以后，Discuz!進(jìn)入高速軌道，銷(xiāo)售平均每個(gè)月增加30%。2003年收入幾萬(wàn)，2004年幾十萬(wàn)，2005年幾百萬(wàn)。2005年，Discuz!成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大。12月，軟件實(shí)施免費(fèi)，向服務(wù)轉(zhuǎn)型。 是中國(guó)最早，也是最有影響力的PHP開(kāi)發(fā)者之一。從2001年起，獨(dú)立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出社區(qū)論壇系統(tǒng)Discuz! Board，至2006年，已成為全球用戶(hù)數(shù)最多的PHP社區(qū)論壇軟件之一。
〖康盛創(chuàng)想〗
2004年，在北京中關(guān)村創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)---北京康盛世紀(jì)科技有限公司(現(xiàn)更名為：康盛創(chuàng)想(北京)科技有限公司)，專(zhuān)業(yè)從事社區(qū)技術(shù)及軟件研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，除Discuz!之外，至今已擁有包括社區(qū)博客系統(tǒng)X-Space、社區(qū)門(mén)戶(hù)系統(tǒng)SupeSite等一系列社區(qū)軟件產(chǎn)品。
響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源思想和軟件服務(wù)化的全球趨勢(shì)，2005年12月，康盛創(chuàng)想實(shí)施社區(qū)軟件開(kāi)源免費(fèi)策略，宣布從軟件銷(xiāo)售模式向服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，從而成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)軟件領(lǐng)域第一家宣傳免費(fèi)及開(kāi)源的企業(yè)。
由于Comsenz在中國(guó)LAMP領(lǐng)域的影響力，以及在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2006年上半年，康盛創(chuàng)想(Comsenz)獲得國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資商紅杉資本(Sequoia Capital)注資;2006年6月，康盛創(chuàng)想的Discuz!社區(qū)論壇軟件，在第四屆“軟交會(huì)”上榮獲“中國(guó)軟件十大自主創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”;同年8月，康盛創(chuàng)想被美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資雜志RedHerring評(píng)選為未上市的“2006年亞洲百?gòu)?qiáng)科技創(chuàng)新企業(yè)”。
〖戴志康的成長(zhǎng)歷程〗
戴志康同學(xué)抽中南海香煙、吃大食堂，穿件高中時(shí)代的、顯得又小又舊的運(yùn)動(dòng)服，頭發(fā)時(shí)常蓬松而翹起。也許只有看到他坐上那輛銀灰色的寶馬，在辦公室里用灼人的眼光打量下屬，或者跟VC大佬對(duì)坐談判的時(shí)候，你才發(fā)現(xiàn)戴志康不是個(gè)郁悶的小青年。
戴志康，時(shí)任康盛創(chuàng)想CEO，是目前國(guó)內(nèi)最流行的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)軟件Discuz!的創(chuàng)始人。Discuz!由戴志康在2001年開(kāi)發(fā)，以“個(gè)人免費(fèi)+企業(yè)收費(fèi)”的模式在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。2005年底Discuz軟件全部免費(fèi)，轉(zhuǎn)向服務(wù)。
至今，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有30萬(wàn)個(gè)社區(qū)論壇采用Discuz!社區(qū)軟件，這一數(shù)字占國(guó)內(nèi)社區(qū)論壇總量的一半以上。2006年6月，Discuz!社區(qū)軟件獲得“中國(guó)十大軟件自主創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”。7月中旬，康盛世紀(jì)更是獲得了世界著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金——紅杉資本(Sequoia Capital)的青睞，實(shí)現(xiàn)了首輪數(shù)百萬(wàn)美元的融資，這是國(guó)內(nèi)第一家獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)軟件公司，風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入為康盛創(chuàng)想今后發(fā)展提供了有力的資金保障，康盛創(chuàng)想完全進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，開(kāi)始新的規(guī)模發(fā)展。
戴志康，上大學(xué)時(shí)掙到了自己的第一個(gè)50萬(wàn)，如今年僅25歲的他在中關(guān)村擁有一家年?duì)I業(yè)額達(dá)500萬(wàn)的公司，前不久剛獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，成為“80后”網(wǎng)絡(luò)新貴中又一顆耀眼的新星。
戴志康坦言，年輕的創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都是年輕，“年輕意味著你有更多的時(shí)間去補(bǔ)救過(guò)錯(cuò)，但反過(guò)來(lái)講，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)因?yàn)槟隳贻p就寬容你，你犯錯(cuò)誤別人不犯，你可能就死掉了。”
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