白手起家的成功創(chuàng)業(yè)歷程
白手起家的成功創(chuàng)業(yè)歷程
隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷向前發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了迅速提升,技術(shù)創(chuàng)新為互聯(lián)網(wǎng)革新帶來了契機(jī),創(chuàng)業(yè)活動尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動的氛圍越來越濃厚,參與到創(chuàng)業(yè)活動中的創(chuàng)業(yè)者越來越多。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開白手起家的成功創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
白手起家的成功創(chuàng)業(yè)歷程篇一
他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內(nèi)，因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么，蘇宏達(dá)如何出人頭地。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，在成功的大道上遙遙領(lǐng)先，使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達(dá)算不上年少有為，他35歲時，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補(bǔ)家計。
35歲，是宏達(dá)生命的轉(zhuǎn)折點，一天，他經(jīng)過住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧，偏偏就只有那個地產(chǎn)公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù)，還附出公司的頂讓消息。宏達(dá)突然靈機(jī)一動，認(rèn)為這是不可多得的好機(jī)會，雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開始經(jīng)營業(yè)務(wù)的時候，他把顧客介紹費(fèi)降至最低，只抽取其半成傭金。
另外，他采取“死纏爛打”的政策，不怕浪費(fèi)唇舌，不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子，不到最后一刻——對方終于找到自己理想的房子，他決不輕易放棄。很多顧客前來地產(chǎn)公司想購買房屋，其實心中也沒有什么主意，如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點，誠心誠意為他們服務(wù)，顧客自然會一切依賴你，不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購的了。
白手起家的成功創(chuàng)業(yè)歷程篇二
他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內(nèi)，因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么，蘇宏達(dá)如何出人頭地。沒有本錢的創(chuàng)業(yè)，在成功的大道上遙遙領(lǐng)先，使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達(dá)算不上年少有為，他35歲時，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補(bǔ)家計。
35歲，是宏達(dá)生命的轉(zhuǎn)折點，一天，他經(jīng)過住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧，偏偏就只有那個地產(chǎn)公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù)，還附出公司的頂讓消息。宏達(dá)突然靈機(jī)一動，認(rèn)為這是不可多得的好機(jī)會，雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開始經(jīng)營業(yè)務(wù)的時候，他把顧客介紹費(fèi)降至最低，只抽取其半成傭金。
另外，他采取“死纏爛打”的政策，不怕浪費(fèi)唇舌，不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子，不到最后一刻——對方終于找到自己理想的房子，他決不輕易放棄。很多顧客前來地產(chǎn)公司想購買房屋，其實心中也沒有什么主意，如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點，誠心誠意為他們服務(wù)，顧客自然會一切依賴你，不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購的了。
白手起家的成功創(chuàng)業(yè)歷程篇三
時勢造英雄。福建新大陸集團(tuán)總裁胡鋼，剛剛42歲，已是一個擁有總資產(chǎn)十幾億元人民幣、集團(tuán)旗下?lián)碛?2家控股企業(yè)，包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司，產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥和環(huán)保三個領(lǐng)域的民營科技企業(yè)的老板。誰能想到，十幾年的商海生涯中，他曾兩度白手起家呢?
胡鋼屬于典型的福建人，頭腦聰明，做事踏實，能吃苦耐勞。1975年，他高中畢業(yè)後，也像周圍的同齡人一樣，到農(nóng)村上山下鄉(xiāng)。不過，這并沒有影響到他對知識的渴求。所以，恢復(fù)高考，他就考上了福州大學(xué)自動化專業(yè)。
畢業(yè)後，胡鋼在福建省電腦研究所工作了六、七年。這期間，他主要從事研究工作，很快就有了自己的成果。當(dāng)時電子部還把他列為學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象，這使得他有機(jī)會參加中國IT行業(yè)一些政策、方案的制定工作。
而他的重要成果當(dāng)屬中國第一塊漢卡的開發(fā)，這解決了英文軟件無須修改而直接處理中文信息的問題，在當(dāng)時極為轟動。18個月後，聯(lián)想集團(tuán)還專門請他去看他們的漢卡研究成果，征求他的意見，可見這在當(dāng)時是很先進(jìn)的。
但是，胡鋼所在的單位卻未能充分意識到它的作用，沒有及時加以完善，反而互相扯皮。最終，這個成果只賣了一千多套，賺了2、300萬元人民幣的利潤，頭頭認(rèn)為這已經(jīng)很不錯啦。
萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)念頭
這種體制讓胡鋼非常不適應(yīng)，因為它產(chǎn)生不了很好的效益。他認(rèn)為，從這個意義上說，這個產(chǎn)品是失敗的。一個技術(shù)人員的發(fā)明創(chuàng)造，重要的不是看它得了什麼獎，而是能否被社會接受，能有多大的市場占有率。對這種體制的失望，讓胡鋼萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。重新創(chuàng)辦全民營企業(yè)
于是，1994年初，胡鋼放棄了在實達(dá)所擁有的利益，再次兩手空空，重新創(chuàng)辦全民營的新大陸。周圍的人不理解他為什麼在事業(yè)如此輝煌的時候卻激流勇退，去借錢辦一家小公司。
現(xiàn)在回過頭來看，胡鋼一點也不後悔當(dāng)初的選擇。也許，正應(yīng)了那句老話：是金子總會發(fā)光。事實證明，短短的七年，新大陸已從幾百萬元的小公司發(fā)展成為總資產(chǎn)十幾億元的高科技企業(yè)集團(tuán)。目前，新大陸集團(tuán)旗下?lián)碛?2家控股企業(yè)，包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司，產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥與環(huán)保三個領(lǐng)域。
胡鋼介紹說，新大陸在電子信息領(lǐng)域的業(yè)務(wù)主要有兩大塊，一塊是終端機(jī)應(yīng)用性產(chǎn)品，包括金融POS、終端、二維碼技術(shù)和機(jī)具、高速公路監(jiān)控系統(tǒng)、電子稅控設(shè)備等等;另一塊是系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務(wù)，包括移動通信支撐網(wǎng)、金融電子化核心業(yè)務(wù)等系統(tǒng)軟件，并已開始介入網(wǎng)絡(luò)軟件和服務(wù)領(lǐng)域。
在生物制藥領(lǐng)域，以目前在國際上領(lǐng)先、也是中國國內(nèi)唯一的國家一類癌癥檢測試劑TSGF為龍頭，正在把體外生化試劑做強(qiáng)做大。在環(huán)保領(lǐng)域，拳頭產(chǎn)品是國際上一流的新型紫外消毒技術(shù)和設(shè)備，目前市場很暢銷，且已經(jīng)開始進(jìn)軍國際市場。
回顧自己十幾年投身商海所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，成功人士胡鋼仍然有著很深的危機(jī)感。所以他總是提醒自己不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，從別人的失敗中研究正面的收獲。
他相信，現(xiàn)在是民營科技企業(yè)發(fā)展的絕好機(jī)遇。因為，政策環(huán)境的改善，政府對民營科技企業(yè)發(fā)展的大力支持，科技產(chǎn)品與服務(wù)需求的提高，為民營科技企業(yè)的大發(fā)展提供了前所未有的大舞臺。他所要做的，就是讓自己的企業(yè)在市場的浪潮中做強(qiáng)做大。
看了“白手起家的成功創(chuàng)業(yè)歷程”的人還看了：