艱難的創(chuàng)業(yè)之路案例

　　創(chuàng)業(yè)在推動科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開艱難的創(chuàng)業(yè)之路案例，希望能幫到你。

　　艱難的創(chuàng)業(yè)之路案例篇一

　　20歲白手起家打拼10 年身價(jià)過億：1992年，20歲的劉迎霞從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后組建了翔鷹裝飾公司。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，她帶領(lǐng)員工將公司從一個單一的裝飾企業(yè)發(fā)展成為擁有11家子公司、8億余元總資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，而如今不過30歲出頭的她，也以超過5億元的身家躋身“中國內(nèi)地十大女富豪”之列。

　　相信創(chuàng)業(yè)的力量!

　　在商場和政界都“春風(fēng)得意”的劉迎霞，生活中仍是一個普通的女人。

　　上榜理由

　　1992年，20歲的劉迎霞從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后組建了翔鷹裝飾公司。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，她帶領(lǐng)員工將公司從一個單一的裝飾企業(yè)發(fā)展成為擁有11家子公司、8億余元總資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，而如今不過30歲出頭的她，也以超過5億元的身家躋身“中國內(nèi)地十大女富豪”之列。

　　1972年生，碩士學(xué)歷，工程師，哈爾濱翔鷹集團(tuán)股份有限公司董事長。目前擔(dān)任全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)、全國青聯(lián)、全國工商聯(lián)城市基礎(chǔ)設(shè)施商會會長。連續(xù)6年被大連理工大學(xué)聘為兼職教授。

　　個人簡歷

　　風(fēng)云篇

　　在今年結(jié)束的兩會上，不乏一些年輕靚麗的女代表、委員。劉迎霞無疑是其中最受關(guān)注的一位。20歲白手起家，如今也不過30歲出頭的她就以超過5億元的身家躋身中國十大女富豪之列。這一切都讓人充滿了好奇。劉迎霞目前除了擔(dān)任哈爾濱翔鷹集團(tuán)董事長之外，還身兼大連理工大學(xué)兼職教授等職，她還是黑龍江省政協(xié)委員、2000年黑龍江省“三八紅旗手”等?？粗鴦⒂紜尚〉纳碥|穿梭于兩會的各個場合，人們不得不感嘆，這弱小的身軀中哪來的那么大的能量?

　　低調(diào)行事

　　網(wǎng)上有這樣一段形容劉迎霞的話：“女人到處都是，有錢的女人也非常多，有錢的美女也不少，有錢又有權(quán)的美女，那就不多了，有錢有權(quán)有學(xué)歷的美女，非常少，有錢有權(quán)有學(xué)歷又白手起家的美女，首推劉迎霞。”

　　據(jù)劉迎霞自己說，自從當(dāng)了政協(xié)委員之后，沒有針對個人接受過任何媒體的專訪，除了政協(xié)安排的新聞發(fā)布會之外。“優(yōu)秀的人太多了，我不算什么”。

　　在記者幾次三番的游說之下，劉迎霞最終還是欣然接受了記者的采訪要求。

　　雖然劉迎霞一再反復(fù)強(qiáng)調(diào)，希望記者不要用美女富豪的頭銜來形容她，但是，當(dāng)記者在人民大會堂的政協(xié)閉幕式上第一次近距離地接觸到這位傳奇人物時(shí)，還是被她的美麗、自信和智慧所折服。同時(shí)也見識了她的忙碌，作為兩會上的知名人物，劉迎霞不僅受到了媒體的關(guān)注，更有很多兩會代表不停地與她打招呼，使得我們原本定在人民大會堂的采訪計(jì)劃不得不改期進(jìn)行。

　　其實(shí)，她的名字第一次出現(xiàn)在大眾視野是在5年前。在2002年度《新財(cái)富》中國400富人榜上，劉迎霞首次亮相就以5億元的個人財(cái)富位列179位。在當(dāng)年，不過30歲的劉迎霞就已經(jīng)算得上是中國商界為數(shù)不多的超級女富豪之一。

　　不久前國內(nèi)某媒體評選出了“中國內(nèi)地十大女富豪”，在楊瀾等諸多耳熟能詳?shù)纳探缗畯?qiáng)人之后，劉迎霞的名字也赫然在列，名列第8的位子。不過讓她尤其引人注目的卻是只有“35歲”的年齡和哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位的教育背景。隨后，一些“中國最年輕的女富豪”、“才女富豪”的頭銜開始在網(wǎng)上流傳開來，更有人把像極了著名主持人曹穎的劉迎霞青春靚麗的照片張貼出來，更是引來了一片贊嘆和嫉妒之聲。

　　樂在其中

　　說到劉迎霞，就不能不提到她目前身兼的多項(xiàng)職務(wù)。劉迎霞目前除了擔(dān)任哈爾濱翔鷹集團(tuán)董事長之外，還身兼大連理工大學(xué)兼職教授等職，她還是黑龍江省政協(xié)委員、2000年黑龍江省“三八紅旗手”等。看著劉迎霞弱小的身軀穿梭于兩會的各個場合，記者不得不感嘆，這弱小的身軀中哪來的那么多的能量?在劉迎霞諸多的頭銜當(dāng)中，她最看重的無疑是政協(xié)委員的身份。

　　談到自己從6年前初到政協(xié)，連提案都搞不清楚，到這一屆已經(jīng)連續(xù)兩次擔(dān)任政協(xié)委員也頗為自豪。“說起提案，6年前剛到政協(xié)的時(shí)候，真的不知道什么是提案，提案有什么作用，怎么寫提案。提案的來源是什么，統(tǒng)統(tǒng)不知。”

　　但是，第二屆之后，就有了全新的認(rèn)識，社會是在變的，6年前，“很多人可能說提案我們應(yīng)付一下就完了，現(xiàn)在不一樣了，需要拿出足夠的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)，去做。”“有為才有位”，如果沒有，小組討論的時(shí)候，每個專家都在講，而且有自己獨(dú)到的見解，你插不上話，你表不了態(tài)，你在這個圈子里就生存不下去。

　　劉迎霞親身經(jīng)歷了6年的不平凡，很多記者朋友在人民大會堂門口攔住她，問她這次的感慨是什么。劉迎霞說她最大的感慨就是與以往不同了，因?yàn)榭匆娬f(xié)的進(jìn)步和成長，看到政協(xié)委員在參政和議政方面取得的不斷進(jìn)展，對社會各界的影響都在加深。

　　白手起家

　　媒體對劉迎霞的評價(jià)是“擁有令人羨慕的一切”。的確，就是這樣一個集財(cái)富、智慧、美貌于一身的女富豪，30多歲的年紀(jì)就能掌控一家大型企業(yè)，這不能不令人刮目相看。中國女性的創(chuàng)業(yè)歷程，相對于男性要更為曲折、更為艱苦。而說起這些，劉迎霞只是輕描淡寫地表示，當(dāng)時(shí)確實(shí)是下了一番決心才決定創(chuàng)業(yè)的，一路下來也就無畏無險(xiǎn)了。就這么一路走下來，沒有什么可好委屈的。

　　1992年，20歲的劉迎霞從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，組建了翔鷹裝飾公司，創(chuàng)業(yè)初期將企業(yè)定位于路橋、基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)，她曾給自己定下了一個座右銘，“吃別人不能吃的苦，扛別人不能扛的活，忍耐別人不能忍耐的累，沒有什么好抱怨的。”經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，將一個單一裝飾公司發(fā)展成為擁有11家子公司、8億余元總資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)。她領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是黑龍江省政府重點(diǎn)支持的60家企業(yè)之一，企業(yè)擁有員工1400多人，固定資產(chǎn)近3億元，2000年實(shí)現(xiàn)稅后利潤2681萬元，上繳稅金2113萬元。創(chuàng)業(yè)初期將企業(yè)定位于路橋、基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)，而真正讓劉迎霞迅速致富的恐怕還是目前翔鷹集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)、筑路和水務(wù)。據(jù)了解，目前該集團(tuán)是哈爾濱最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一。

　　幾年時(shí)間下來，由劉迎霞率領(lǐng)的翔鷹集團(tuán)主要投資建設(shè)以及參與建設(shè)的代表性項(xiàng)目有：黑龍江省國土資源廳電子智能大廈，聯(lián)通住宅小區(qū)，大連理工大學(xué)教學(xué)樓、科研樓，伊春伊五公路，齊齊哈爾尼爾基水利樞紐工程，嫩江齊齊哈爾橡膠壩水利工程等。集團(tuán)與大連理工大學(xué)合作的高科技鎂合金項(xiàng)目曾獲多項(xiàng)國家“863”計(jì)劃、國家科技攻關(guān)計(jì)劃等項(xiàng)目支持。

　　劉迎霞說企業(yè)得以生存，關(guān)鍵在于她在關(guān)鍵時(shí)刻作出的關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型的決定。企業(yè)發(fā)展到1996年，已經(jīng)基本走入正軌，此時(shí)，她沒有聽從周圍人建議她企業(yè)應(yīng)該采取按部就班的發(fā)展模式，而是大膽地進(jìn)行了創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型之一就是實(shí)行多元經(jīng)營的原則，以分擔(dān)和分散風(fēng)險(xiǎn)。旗下公司在原有單一的建筑裝飾公司基礎(chǔ)上，目前已發(fā)展為翔鷹房地產(chǎn)開發(fā)公司、翔鷹智能網(wǎng)絡(luò)公司、翔鷹水利工程公司、翔鷹筑路工程公司、永吉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司及翔鷹建筑咨詢公司等十余家大型企業(yè)，組建了企業(yè)集團(tuán)。

　　第二個轉(zhuǎn)型就是，她在黑龍江省內(nèi)民營企業(yè)中率先實(shí)行董事長、總經(jīng)理分設(shè)的企業(yè)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。她因此認(rèn)為發(fā)展高新技術(shù)、科技強(qiáng)企勢在必行。在這方面，她實(shí)行了兩項(xiàng)策略，一是校企聯(lián)合。她多次到大連理工大學(xué)考察，多次同該校領(lǐng)導(dǎo)商談并達(dá)成協(xié)議，成立了新型材料研究開發(fā)中心，使翔鷹集團(tuán)成為以新材料、新技術(shù)為主的高科技民營企業(yè)。

　　二是北藥開發(fā)。北藥開發(fā)雖然被列為黑龍江省、市重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)幾年了，但大都是小本經(jīng)營，沒有計(jì)劃，不成規(guī)模。她在對市場和項(xiàng)目考察論證后，出資2000萬，購買了20000平方米土地，聘請數(shù)名知名的專家教授，決定利用1年左右的時(shí)間，首先從治療小兒肥胖導(dǎo)致性發(fā)育不全入手，建立一個集研究、治療、生產(chǎn)于一體的基地，全力開發(fā)北藥，利用我國取之不盡、用之不竭的中草藥資源，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　據(jù)說，劉迎霞目前正與券商接觸籌劃公司上市前的準(zhǔn)備工作，爭取使公司盡快在內(nèi)地上市。

　　社會責(zé)任

　　在采訪的過程中，劉迎霞不止一次糾正記者成功和成長的定義。因?yàn)樗X得成功沒有定義，用成長來形容一個正處于發(fā)展之中的企業(yè)才準(zhǔn)確。她寧愿承認(rèn)自己的企業(yè)還是處在不斷的成長過程中，而她作為企業(yè)的掌門人要做的也是不斷地突破自己而已。

　　這恰恰是非常不容易的，因?yàn)橐粋€企業(yè)不僅要面臨職工工資各方面的保障問題，還要面臨市場的競爭等等一系列難題，有一個浙江做企業(yè)的委員在與劉迎霞交流時(shí)曾打趣說，“原材料的上漲導(dǎo)致我們企業(yè)的利潤像紙片那么薄”。這雖是一句玩笑話，但對于像劉迎霞這樣一批做企業(yè)的人來說卻是一個事實(shí)，同時(shí)也是一個不可抗拒的因素。在這種情況下，就需要你有大的智慧和勇氣去面對變革。面對挑戰(zhàn)，面對困難。

　　據(jù)劉迎霞介紹，劉迎霞在人才培養(yǎng)方面花費(fèi)了大量的財(cái)力和心血，她所用于人才培養(yǎng)方面的花費(fèi)，全都是個人自掏腰包，這在民營企業(yè)中是難得一見的。

　　如果中國越來越多的企業(yè)都能夠承擔(dān)這份社會責(zé)任的話，那么不履行社會責(zé)任的企業(yè)和個人就會越來越少，“用多來解決少，用多來覆蓋少”。劉迎霞也用自己的實(shí)際行動來證明，她十分重視社會活動、參政議政的熱情很高，即使再忙，本地青聯(lián)、婦聯(lián)和工商聯(lián)、政協(xié)舉辦的活動她都積極參與。劉迎霞說，新階層是改革開放 30年的受益者。作為先富起來的新階層，應(yīng)該首先承擔(dān)社會責(zé)任。首先在自己企業(yè)范圍內(nèi)落實(shí)和響應(yīng)國家要求消除貧富差距的各項(xiàng)政策。同時(shí)在辦好企業(yè)的同時(shí)，積極投身于光彩扶貧事業(yè)。更重要的是還要把技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、管理帶到最落后、最邊遠(yuǎn)地區(qū)。

　　“富不忘仁”，劉迎霞是這么承諾的，也是這么做的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，她為社會公益事業(yè)捐款捐物折合人民幣高達(dá)1200余萬元。

　　高學(xué)歷美女、超過5億元的身家、全國政協(xié)委員、“中國內(nèi)地十大女富豪”……這么多媒體關(guān)注的“要素”都集中在了劉迎霞身上，她想不出名都不行。

　　劉迎霞有企業(yè)家的魄力，一個年紀(jì)輕輕的女子白手起家，在一個以男性從業(yè)人員為主的行業(yè)里，把企業(yè)從小公司做成大集團(tuán)，并且得到了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，這絕非易事。但面對自己已取得的成就，她卻輕描淡寫地說，是5年的從軍經(jīng)歷造就了自己堅(jiān)韌的性格，“我在事業(yè)和生活之間沒有什么好取舍的，因?yàn)楦緵]辦法取舍。選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，就得接受一切。”

　　劉迎霞有政治家的頭腦，對自己連續(xù)出任兩屆全國政協(xié)委員參政議政的經(jīng)歷，她自言“樂在其中”。在今年的兩會上，作為新階層的代表，劉迎霞在出席以“新階層人士談社會責(zé)任”為主題的全國政協(xié)十一屆一次會議記者招待會時(shí)提出“新階層是改革開放30年以來的最先受益者，應(yīng)勇于承擔(dān)社會責(zé)任”，一時(shí)間被各路媒體爭相報(bào)道。“作為一名政協(xié)委員，我絕對不能僅僅為富人說話。”談起自己肩負(fù)的責(zé)任，劉迎霞語氣堅(jiān)定。

　　在商場和政界都稱得上“春風(fēng)得意”的劉迎霞，生活中仍是一個普通的女人。和所有愛美的女人一樣，她穿著入時(shí)，打扮得體;和所有母親一樣，她對自己的女兒牽腸掛肚，疼愛有加，談到自己因工作原因?qū)ε畠旱睦⒕沃?，她動情的話語令人感動得幾乎掉淚。

　　雖然在創(chuàng)業(yè)之初并沒有給自己設(shè)定一個目標(biāo)，但對于現(xiàn)在已經(jīng)功成名就的劉迎霞而言，目前所取得的成就顯然不是她最終的目標(biāo)。所以，每當(dāng)有人說劉迎霞已經(jīng)是成功人士時(shí)，就會馬上遭到她的否定，甚至于當(dāng)記者讓她給自己過去的成就打個分?jǐn)?shù)時(shí)，她也僅僅給出個“及格”。她坦言，未來還有更多的工作、更大的挑戰(zhàn)在等著自己，“我做企業(yè)15年，就好像從淺水灣游到了深海里，遇到的風(fēng)浪會更大，對自己的要求當(dāng)然也會更高。”

　　成長篇

　　20歲正是少女花季的年齡，而劉迎霞當(dāng)時(shí)處于創(chuàng)業(yè)初期，她當(dāng)時(shí)想的最多的就是怎么樣能夠讓自己更成熟一點(diǎn)、得體一點(diǎn)、讓別人更信任自己一點(diǎn)。這一路走過來，80%—90%的時(shí)間都處在工作中，做夢睡覺都想著工作，所以劉迎霞也養(yǎng)成了長期失眠的習(xí)慣。

　　走上創(chuàng)業(yè)之路

　　1992年，當(dāng)時(shí)劉迎霞年僅20歲，在很多孩子還沒邁出學(xué)校大門的時(shí)候，劉迎霞已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)之路。

　　“那個時(shí)候有許多的人選擇下海，改革開放成全了一大批人，但真正走下來的人不多”。劉迎霞說自己很慶幸能夠克服一個又一個的困難挺到今天。

　　不管是與時(shí)俱進(jìn)還是生逢其時(shí)，劉迎霞說，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不能談自己熱愛什么，而是要選擇什么最有市場，什么能做得了，什么項(xiàng)目能夠使得公司持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，這才是關(guān)鍵問題。因?yàn)榈谝徊竭~出去很艱難，但也要有一定的保證，所以就選擇了路橋、基礎(chǔ)設(shè)施這個當(dāng)時(shí)剛剛興起，但還沒有被很多人關(guān)注的冷門行業(yè)。

　　面對路橋這么一個專業(yè)的行業(yè)，恐怕很多男孩子都不敢想，而劉迎霞就是憑借自己天不怕地不怕的性格挑起了重任。她說自己當(dāng)時(shí)的想法很簡單，就是想創(chuàng)業(yè)，要做一番事業(yè)，正好有這樣的機(jī)會。隨后，在她向哈爾濱當(dāng)?shù)乜偣こ淘O(shè)計(jì)院的總工、工程師請教的時(shí)候，這些人大多是頭發(fā)花白，女兒都跟劉迎霞一般大。當(dāng)時(shí)他們就苦口婆心地告訴她這個行業(yè)太艱苦了，一頭扎進(jìn)男人堆里，將來都找不著對象，而且施工的環(huán)境都非常惡劣，每天跟鋼筋和水泥，還有全部是男性的施工隊(duì)打交道，一個女子子怎么能夠應(yīng)付得來?但劉迎霞沒有因此而退縮，勇敢地邁出了最艱難的第一步。

　　劉迎霞憑借著自己對焊接僅有的一點(diǎn)興趣就這么開始走上了創(chuàng)業(yè)之路，她說工程材料的焊接和人的焊接一樣，相信自己能夠解決好，很好地焊接到一起。

　　不服輸?shù)男愿?/p>

　　見過劉迎霞的人都會覺得她是一個弱不禁風(fēng)的柔弱女子。劉迎霞說，她的外表會給人一種錯覺，認(rèn)為她很女性化，其實(shí)小的時(shí)候一直梳著很短的頭發(fā)，寸頭一直留到七八歲，家里人也一直把她當(dāng)成男孩子來養(yǎng)，親戚朋友都知道劉迎霞的外號是“假小子”。

　　但是，做一個企業(yè)畢竟不同兒戲，光有熱情和勇氣恐怕是不夠的。劉迎霞印象最深的挑戰(zhàn)就是在1994年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)公司已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了兩年的時(shí)間，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展下去，資金是個關(guān)鍵。憑借公司的自給自足已經(jīng)滿足不了發(fā)展的需求，負(fù)債是一個不能回避的問題，一個22歲的小姑娘從此要背上一身的債務(wù)來生活，她說，那個時(shí)候每天都睡不好覺，那種壓力是沒有經(jīng)歷過的人不能想象的。

　　除了資金上的難題，也是在1994年，劉迎霞還面臨了一次人才的困乏階段。由于很多人看不到企業(yè)的未來，一些當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的人選擇了回學(xué)校讀書、出國或是找一個穩(wěn)定的國有單位去上班，那個時(shí)候劉迎霞也曾經(jīng)彷徨過，要不要隨波逐流呢，還是繼續(xù)堅(jiān)持下去?經(jīng)過一番激烈的思想斗爭，她還是堅(jiān)持下來了。

　　關(guān)鍵時(shí)候，劉迎霞說又是她的這種不服輸?shù)男愿駧椭蛇^了難關(guān)。“我的性格就是不服輸，不在同一個地方跌倒兩次，我走過許多的彎路，但每個錯誤不會犯兩次，不斷地總結(jié)就會不斷地進(jìn)步。”

　　當(dāng)兵磨練意志

　　劉迎霞出生于軍人家庭，父母都是軍人出身，自己從小就在部隊(duì)大院里長大，因此對部隊(duì)有很深的感情。而在家庭背景的熏陶下，從小有著假小子性格的劉迎霞在家人的安排下，15歲就選擇了當(dāng)兵入伍，算是邁出了人生道路上的第一步。而她的第一步就已經(jīng)走在了同齡人前頭，劉迎霞也格外珍惜這一來之不易的機(jī)會。

　　在部隊(duì)的5年期間，劉迎霞過得也并不平庸。經(jīng)過綠色軍營的錘煉，磨礪出了劉迎霞“流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊(duì)”的堅(jiān)毅品格。作為醫(yī)務(wù)兵的劉迎霞還曾榮立過三等功一次。講起那次經(jīng)歷，劉迎霞也很是自豪。在一次搶救飛行員的緊急突發(fā)事件里，因?yàn)檎s上部隊(duì)里放秋菜假，所有老的有經(jīng)驗(yàn)的老衛(wèi)生員都放假回家了，而當(dāng)時(shí)只有17歲的劉迎霞作為新兵留守，就自然參與了整個救護(hù)的過程，表現(xiàn)得特別堅(jiān)強(qiáng)、沉著、勇敢，因此立了三等功。

　　經(jīng)過5年的洗禮，劉迎霞說，原來當(dāng)兵的經(jīng)歷，鍛煉了自己堅(jiān)定性格的形成。在部隊(duì)里，當(dāng)新兵的時(shí)候就要靠著老兵的引領(lǐng);部隊(duì)里還有一種理念，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。讓每個人渴望夢想，渴望成長，所以她覺得部隊(duì)里鍛煉出來的人能夠面臨任何困難。

　　艱難的創(chuàng)業(yè)之路案例篇二

　　2011年初夏的一天，在湟中縣田家寨鎮(zhèn)一個寧靜的山村里，楊生軍站在新建成的豬圈旁，仔細(xì)地觀察野豬仔的生長情況。他一身風(fēng)塵，黝黑、瘦削，與兩年前那個白白凈凈的軍人相比，幾乎判若兩人，只有堅(jiān)毅、明朗的眼神依然顯示著他的個性。

　　寬敞 規(guī)整的豬圈里，幾十只健壯活潑的野豬仔，野性十足地?cái)D來擠去，搶食飼料。

　　這就是楊生軍現(xiàn)在的事業(yè)：全省首家野豬養(yǎng)殖場。為了這個選擇，他付出了許多許多。

　　脫下橄欖綠 踏上創(chuàng)業(yè)路

　　2009年，是楊生軍和他的家人最難忘的一年。他放棄了繼續(xù)留在部隊(duì)的機(jī)會，走上了創(chuàng)業(yè)之路。這一年他只有22歲。工作順利的他，居然要放棄部隊(duì)優(yōu)厚的待遇，回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。這一超乎常理的想法，讓家人和親屬們很不理解。大家都認(rèn)為他這是犯傻。很多人都勸他，留在部隊(duì)?，F(xiàn)在就業(yè)形勢這么嚴(yán)峻，還是穩(wěn)當(dāng)點(diǎn)好，今后生活也有保障。

　　可是楊生軍有自己的想法。自己還年輕，何不打拼一番事業(yè)?

　　"這個人想法太簡單了。打拼一番事業(yè)，談何容易?"幾乎所有的家人、親屬，都這么認(rèn)為。

　　楊生軍的想法確實(shí)有點(diǎn)簡單了：繼續(xù)留在部隊(duì)，不但各方面條件不錯，最重要的就是經(jīng)濟(jì)來源有保障，這是很多和他同齡的青年求之不得的;而自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，根本談不上有什么保障。

　　但是楊生軍考慮得更多：自己正年輕，將來有一天轉(zhuǎn)業(yè)安置到了某個單位，要是沒有一項(xiàng)特長，也只能干些一般人都能干的工作。"部隊(duì)培養(yǎng)了我這么多年，臨到轉(zhuǎn)業(yè)安置的時(shí)候，被地方單位勉勉強(qiáng)強(qiáng)地接受，湊湊合合地給個崗位，安安穩(wěn)穩(wěn)領(lǐng)一份工資，這不是我的人生目標(biāo)。"

　　思前想后了很久，楊生軍終于下定了決心。2009年12月，楊生軍脫下一身橄欖綠，走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。

　　困難像彈簧，你弱它就強(qiáng)

　　創(chuàng)業(yè)初期的艱難超出了想象。

　　2009年，城鄉(xiāng)的服裝業(yè)市場仍然紅火。剛剛復(fù)員的楊生軍拿出3萬元復(fù)員費(fèi)開辦了一家服裝店，并遠(yuǎn)赴廣州去進(jìn)貨。由于缺乏對服裝市場的了解，小店很快陷入窘境。那一晚，由于拖欠房租，楊生軍第一次被人趕出房門，他只提著一只箱子在大街上睡了一夜。

　　生活在瞬間從天堂掉入了谷底。在一天天的失落中，他清醒地意識到，當(dāng)下有口飯吃才是最重要的。隨后的日子，他到餐廳當(dāng)過服務(wù)員，做過保險(xiǎn)推銷人員，租住過別人的煤房，也曾在網(wǎng)吧里打發(fā)夜晚。

　　機(jī)會有時(shí)就是可遇而不可求，楊生軍一次次上網(wǎng)尋求賺錢的門路，偶然一次，"野豬養(yǎng)殖"這個項(xiàng)目撥動了他的心弦。他繼續(xù)查詢有關(guān)資料，了解到這個項(xiàng)目在青海尚屬空白，這讓他一陣興奮。但是曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的失敗又讓他猶豫不決。幾經(jīng)思考之后，他發(fā)現(xiàn)還是這個項(xiàng)目最適合自己。2010年8月，在家人的鼓勵和支持下，楊生軍開始著手野豬養(yǎng)殖。"這是最后一搏了，再不能蠻干了。"楊生軍時(shí)刻都在這樣提醒自己，為此他專門跑到甘肅的養(yǎng)殖戶家里去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在豬圈里一蹲就是好幾天。

　　終于要下定決心上項(xiàng)目了，資金卻成了攔路虎。能借到錢的親戚朋友處都借了，自己在部隊(duì)時(shí)收藏的一些"寶貝"也都賣了，母親心疼兒子，也賣了唯一一套首飾，換來3000元錢資助他。但錢還是不夠，怎么辦?他咬咬牙，拿住房做抵押，貸到了50萬元。

　　修豬圈，做規(guī)劃，訂豬崽……盡管家里人手不少，但此時(shí)的楊生軍事無巨細(xì)，都要親自操心操心。他相信，野豬養(yǎng)殖有其獨(dú)特的優(yōu)勢，市場前景值得樂觀。

　　"等、靠、要和自立自強(qiáng)之間，只有一步之遙。"楊生軍感嘆道。

　　精神不退役 情系眾鄉(xiāng)親

　　"脫下軍裝，不能脫掉軍人本色;困難固然是前進(jìn)的障礙，但同時(shí)也是新生的機(jī)遇。"渾身依然洋溢著軍人激情的楊生軍說，"觀念變了，困難就不可怕;思路變了，眼前就豁然開朗。"

　　"再過三年，我也當(dāng)個豬老板。"楊生軍給自己定了一個短期目標(biāo);"實(shí)現(xiàn)放養(yǎng)和圈養(yǎng)于一體，把我們村的鄉(xiāng)親都發(fā)展成我的養(yǎng)殖戶，帶著他們一起致富。"這是他心中的長遠(yuǎn)規(guī)劃。楊生軍說，經(jīng)歷了這么多，他明白了失敗的含義，他說人生的失敗不是沒做好某一件事情，而是沒有在生活中找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色。

　　談起今后的打算，楊生軍回答很簡單，也很實(shí)在："孝敬好父母，踏踏實(shí)實(shí)地干事。"他說，不羨慕城里青年的生活，就想在農(nóng)村待著，因?yàn)樽约罕緛砭褪巧嚼镩L大的孩子。

　　回顧創(chuàng)業(yè)之路，楊生軍感慨地說，生活中總會遇到許許多多的困難，但是沒有過不去的坎兒。只要多一次等待和堅(jiān)持，辦法總比困難多。"一門心思地創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)親們富了，我就'富'了。"

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