未來(lái)免費(fèi)掙錢(qián)的生意
做生意要有主意陸地眼下做生意的人多啦，費(fèi)功夫花精力琢磨到底應(yīng)該怎樣才能做好生意的人則更多。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的未來(lái)免費(fèi)掙錢(qián)的生意。
未來(lái)免費(fèi)掙錢(qián)的生意：舊玩具“修”出新行當(dāng)
很多年輕的父母都有這樣的經(jīng)歷：花了幾十元甚至幾百元給孩子買(mǎi)回的電動(dòng)玩具，玩了沒(méi)幾天就被孩子摔壞了，人為的損壞經(jīng)銷商還不保修，但市面上又找不到合適的維修店，玩具就此成了“雞肋”。如果能在人口居住比較密集的社區(qū)或者幼兒園旁邊開(kāi)家玩具維修店，生意一定不錯(cuò)。除了維修玩具外，還可以拓展一下業(yè)務(wù)，做一下玩具消毒的業(yè)務(wù)，也會(huì)有一筆不錯(cuò)的收入。
未來(lái)免費(fèi)掙錢(qián)的生意：幫人砍價(jià)是無(wú)本生意
大連市民鄒誠(chéng)摯只花了兩元錢(qián)成功注冊(cè)全國(guó)第一家砍價(jià)公司，且事業(yè)越做越好。想想我們現(xiàn)實(shí)生活中，小到買(mǎi)件衣服、大到買(mǎi)房子買(mǎi)裝修材料、就連看病買(mǎi)藥都需要砍價(jià);還有一些企業(yè)進(jìn)貨、單位采購(gòu)也需要砍價(jià)。因此，砍價(jià)公司的市場(chǎng)前景非常廣闊，但做職業(yè)砍價(jià)人的前提必須是熟知各種商品的材料和質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、價(jià)格水分等行情。最后，按照砍掉的價(jià)格的一定比例收取傭金。
未來(lái)免費(fèi)掙錢(qián)的生意：私人醫(yī)生
最近一項(xiàng)有關(guān)醫(yī)療模式的抽樣調(diào)查顯示，有15.7%的中國(guó)城市居民有對(duì)私人醫(yī)生或家庭醫(yī)生的需求，需求者每人每年所能承受的最大費(fèi)用平均為 933元人民幣。有關(guān)專家分析，按全國(guó)2.5億萬(wàn)城市居民中有8%的人有此需求，每人每年花費(fèi)900元計(jì)算，中國(guó)將出現(xiàn)一個(gè)180億元的新興供需市場(chǎng)，私人醫(yī)生這一職業(yè)可以說(shuō)商機(jī)無(wú)限。
南京的吳先生是某大醫(yī)院的全科大夫，“非典”流行期間，許多人不敢去醫(yī)院，有的老客戶便請(qǐng)他上門(mén)看病，由于吳先生醫(yī)術(shù)高超，服務(wù)態(tài)度好，逐漸有了一批固定上門(mén)服務(wù)的客戶群體。雖然現(xiàn)在他依然在單位上班，并且能盡職盡責(zé)干好工作，可業(yè)余時(shí)間他便忙得不可開(kāi)交，定期上門(mén)為客戶查體、診病以及與他們進(jìn)行朋友式的交流。大家都知道如今去醫(yī)院看一個(gè)小小的感冒，連檢查、化驗(yàn)帶拿藥，沒(méi)有一、兩個(gè)小時(shí)看不完不說(shuō)，花費(fèi)也下不來(lái)數(shù)百元;而吳先生由于對(duì)客戶的健康狀況了如指掌，更加能夠?qū)ΠY下藥，在醫(yī)院幾百元治不好的病，他給你調(diào)整飲食并適當(dāng)用藥，幾十元就可能把病治好了，讓病人感到自己請(qǐng)私人醫(yī)生的錢(qián)花得一點(diǎn)也不冤枉。
能讓病人這么痛快地交錢(qián)，不用說(shuō)，一名好私人醫(yī)生的收入也是非?？捎^的，如果有60個(gè)固定客戶，每年每人收費(fèi)1200元，私人醫(yī)生的年收入就會(huì)達(dá)到7萬(wàn)多元。
未來(lái)免費(fèi)掙錢(qián)的生意：私人理發(fā)師
私人理發(fā)師在國(guó)外一般叫作私人發(fā)型師，許多有錢(qián)人都有自己的發(fā)型設(shè)計(jì)師，是一個(gè)很流行的職業(yè)。近年來(lái)這種職業(yè)在上海等地也嶄露頭角，受到了高級(jí)白領(lǐng)和老板們的歡迎。揚(yáng)州的張先生2000年初來(lái)到上海浦東開(kāi)了一家理發(fā)店，因?yàn)樗氖炙嚭?，服?wù)優(yōu)，漸漸有了一些固定的老顧客，生意很紅火。但后來(lái)，由于房東要對(duì)店鋪進(jìn)行整體擴(kuò)建，只好讓張先生暫時(shí)另?yè)耖_(kāi)店之地。但是他找了半個(gè)多月也沒(méi)有尋到合適的店鋪，加之上海繁華地段商業(yè)房的租金一漲再漲，最后張先生決定還是等房東擴(kuò)建后再租賃原來(lái)的店鋪。
為了不失去固定的老顧客，張先生便和一些顧客商量想在店鋪重新開(kāi)張之前，上門(mén)為其進(jìn)行發(fā)型設(shè)計(jì)、理發(fā)、修發(fā)、護(hù)發(fā)等服務(wù)。由于?？椭性S多人是白領(lǐng)和老板，收入高，觀念新，雖然花費(fèi)高一點(diǎn)，但他們還是對(duì)這種更加方便、衛(wèi)生的服務(wù)方式欣然接受。張先生的技術(shù)和服務(wù)都非常到位，接受幾次服務(wù)以后，大家非常滿意，有的顧客又給張先生介紹了新顧客，有的生意人還利用請(qǐng)客人吃飯的休閑時(shí)間，請(qǐng)張先生上門(mén)為客人做發(fā)型設(shè)計(jì)，讓顧客的客人也享受到了這種vip貴賓服務(wù)，有時(shí)一邊談生意，一邊修發(fā)護(hù)發(fā)，不但節(jié)省了時(shí)間，還提高了生意的成功率。
現(xiàn)在，張先生早就樂(lè)不思蜀，忘了再回去租他的理發(fā)店鋪了，因?yàn)樗F(xiàn)在固定為40個(gè)顧客提供上門(mén)服務(wù)，月收入7000元，比開(kāi)店整整高出了一倍。
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