創(chuàng)業(yè)投資作為一種高資本增值收益的資本運(yùn)營方式,經(jīng)濟(jì)蕭條對其影響巨大,對創(chuàng)業(yè)投資的領(lǐng)域、投資階段、退出渠道均產(chǎn)生重大影響。所以我們要制定好創(chuàng)業(yè)投資策略，下面小編給大家介紹一下。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：首先要做自己熟悉的事情

　　這點非常重要，任何項目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個行業(yè)想得太簡單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果你對某個領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，你跟風(fēng)可能就是做別人的墊腳石。小本錢怎么樣創(chuàng)業(yè)?在投資一個陌生的項目之前，務(wù)必要實地考察調(diào)研清楚，對比同行業(yè)其他項目，方能投資。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：最好不要合伙

　　小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙(親人除外)，理論上講團(tuán)隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。小本錢怎么樣創(chuàng)業(yè)?你情愿雇員工不要合伙。小本生意經(jīng)營策略，特色餐飲加盟項目100°沸營養(yǎng)快餐小投入、低風(fēng)險、資金回籠快等特點最適合創(chuàng)業(yè)單干。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：不要做高新技術(shù)和市場不成熟的行業(yè)

　　這些行業(yè)往往看起來利潤可觀，實際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅持那么久等到成功。小本錢怎么樣創(chuàng)業(yè)?一直以來，餐飲消費(fèi)行業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體產(chǎn)業(yè)之一，增長頗為迅速，市場總量驚人。小本生意經(jīng)營策略，而像100°沸營養(yǎng)快餐這種安全有保障有著悠久歷史的特色小吃加盟項目采取品牌和專利技術(shù)雙重加盟，十余年連鎖店管理經(jīng)驗讓創(chuàng)業(yè)者后顧無憂，而餐飲加盟100°沸營養(yǎng)快餐高達(dá)90%以上的加盟店成功率在全國加盟項目里都是非常罕見的。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：非常強(qiáng)的執(zhí)行力

　　小本經(jīng)營者如果被動隨波逐流，可能永無出頭之日。小本錢怎么樣創(chuàng)業(yè)?其實，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化。小本生意經(jīng)營策略，事實上，大市場之間一定存在著大企業(yè)無暇顧及的縫隙市場，它非常適合小本經(jīng)營。因此，小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄、強(qiáng)化的思維模式，從更長遠(yuǎn)的時空上把握市場運(yùn)作規(guī)律，深入研究消費(fèi)需求、獨辟蹊徑，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場盲點。如經(jīng)營與大商店商品相配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開辟擦冼、接送服務(wù)等新的行業(yè)以及新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：不要把利潤看得太重

　　俗話說：“三分利吃飽飯，七分利餓死人。”利潤微薄，但容易在價格上形成優(yōu)勢，從而靠銷量占優(yōu)勢來彌補(bǔ)價格上造成的損失。小本錢怎么樣創(chuàng)業(yè)?小本經(jīng)營資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營，形成惡性循環(huán)。薄利多銷盡管道理明白，卻是小本經(jīng)營者最易忽視的經(jīng)營方針。市場上人格欺詐行為多體現(xiàn)在小公司、小商販身上，最終害人又害己，成為短命生意。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：要額外服務(wù)

　　商家為了促銷，有的打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路，有的給顧客贈物返券，有的搞抽獎回報，有的借媒體之勢大做廣告，可謂費(fèi)盡心機(jī)想盡辦法，但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。小本生意經(jīng)營策略，經(jīng)營灶具生意的楊老板，想出了“買灶具免費(fèi)送婚禮錄像”這一攬客的絕招，一時間吸引了很多新婚夫婦上門購買，生意比同行好得多。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：為顧客提供便利

　　資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”，做小生意的小本經(jīng)營重“走”。資本雄厚的企業(yè)，可以通過各大媒體發(fā)布促銷廣告，利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù)，等顧客主動上門。小本經(jīng)營者一般經(jīng)營的是日常生活用品，容易和顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系，因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。

　　創(chuàng)業(yè)投資策略：巧占市場盲點

　　小本經(jīng)營者如果被動隨波逐流，可能永無出頭之日。小本生意經(jīng)營策略，其實，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化。小本錢怎么樣創(chuàng)業(yè)?事實上，大市場之間一定存在著大企業(yè)無暇顧及的縫隙市場，它非常適合小本經(jīng)營。因此，小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄、強(qiáng)化的思維模式，從更長遠(yuǎn)的時空上把握市場運(yùn)作規(guī)律，深入研究消費(fèi)需求、獨辟蹊徑，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù)，巧占市場盲點。如經(jīng)營與大商店商品相配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開辟擦冼、接送服務(wù)等新的行業(yè)以及新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。