成功創(chuàng)業(yè)者必讀書籍推薦
你知道嗎,有一些書籍,非常適合我們在創(chuàng)業(yè)前之前閱讀。以下是學(xué)習啦小編給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)必讀的10本書,以供參閱。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《商業(yè)冒險》(Business Adventures)
約翰·布魯克斯(John Brooks)所著,最初發(fā)表在《紐約客》上,收集了許多美國大公司的經(jīng)典案例,包括福特和Xerox等。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)曾稱這本書是他最喜歡的商業(yè)書刊,為企業(yè)家們提供永恒的財務(wù)、倫理以及企業(yè)世界的教訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《傳遞幸?!?Delivering Happiness)
謝家華(Tony Hsieh)所著,他是zappos的創(chuàng)始人之一兼CEO,通過塑造企業(yè)文化為自己的品牌迅速建立起用戶群。謝家華此書都與Zappos有關(guān),但也有許多適合的想法,可幫助企業(yè)培育忠誠客戶。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《商業(yè)模式新生代》(Business Model Generation)
亞力山大·奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)所著,企業(yè)家們稱這是“夢想家、游戲規(guī)則改變者以及挑戰(zhàn)者的手冊”。由于傳統(tǒng)商業(yè)模式正逐漸被顛覆,對于今天的企業(yè)家來說,創(chuàng)造新的商業(yè)模式以獲得競爭優(yōu)勢很有必要。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《人生如創(chuàng)業(yè)》(The Start-Up Of You)
Linkedin創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)與本·卡斯諾瓦(Ben Casnocha)合著,霍夫曼根據(jù)自己的職業(yè)和工作經(jīng)驗,為初創(chuàng)企業(yè)家們提供絕好的創(chuàng)業(yè)路線圖。他解釋稱,如果你想適應(yīng)并在今天的商界中生存,你就應(yīng)該處于“永久測試”模式。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《人性的弱點》(How To Win Friends And Influence People)
戴爾·卡內(nèi)基(Dale Carnegie)所著,這是一本經(jīng)典的自我?guī)椭鷷灰屗涯銍樑?。理解如何讓人喜歡你、如何創(chuàng)造良好交流、說服人們按照你的想法去做非常重要,換句話說,這些都是你成功所需的必要條件。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《鋸齒原則》(The Zigzag Principle)
瑞奇·克里斯蒂安森(Rich Christiansen)所著,克里斯蒂安森的書告訴你,你要忽略所有催促你開足馬力、向著自己的目標全速前進的聲音。相反,克里斯蒂安森認為你必須在障礙物之間曲折前進,這樣你仍然可以保持航線,并最終到達目的地。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《如何在商業(yè)競技中取勝》(How to Win at the Sport of Business)
馬克·庫班(Mark Cuban)所著,庫班是達拉斯小牛隊所有者,還是著名投資人,他在書中分享了自己的職業(yè)生涯,從睡在朋友沙發(fā)上到經(jīng)營自己的公司。此外,書中還向那些渴望業(yè)務(wù)取得進展的企業(yè)家提供了許多非常規(guī)方法。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《風險投資游戲》(The Startup Game)
威廉·德雷帕(William H. Draper)所著,德雷帕在書中深入闡述了風險投資的歷史和硅谷文化,還詳細描述了風險投資家如何評估一個創(chuàng)意及以及想出這個創(chuàng)意的企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《精益創(chuàng)業(yè)》(The Lean Startup)
艾瑞克·里斯(Eric Ries)所著,里斯的書提供了一種處理不確定性因素的方法,這樣的方法對一個新公司來說不可或缺。這本書常被風險投資家和企業(yè)家奉為關(guān)于創(chuàng)新的必讀書。
創(chuàng)業(yè)必讀的10本書:《信號與噪音》(the Signal and the Noise)
納特·西爾弗(Nate Silver)著,希爾弗以近乎完美地預(yù)測2008年美國總統(tǒng)大選而聞名。2012年,他再次準確預(yù)測了選舉結(jié)果,《紐約時報》為其專門開放博客FiveThirtyEight。他在書中解釋了預(yù)測與數(shù)據(jù)世界,以及為何我們對理解不確定性如此糟糕。更為重要的是,大數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的一部分。
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