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      創(chuàng)業(yè)技巧和銷售之路

      時(shí)間: 曉敏706 分享

      創(chuàng)業(yè)技巧和銷售之路

        創(chuàng)業(yè)銷售有什么技巧嗎?想要成功銷售創(chuàng)業(yè),有什么技巧?一起來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的“創(chuàng)業(yè)技巧和銷售之路”,這其中也許就有你需要的。

        創(chuàng)業(yè)銷售技巧

        一、銷售拜訪的三要素

        1、你的目標(biāo)

        2、為達(dá)到目標(biāo)所準(zhǔn)備的“故事”

        3、拜訪需要的工具

        二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)

        尋找客戶——訪前準(zhǔn)備——接觸階段——探詢階段——聆聽階段——呈現(xiàn)階段——處理異議——成交(締結(jié))——跟進(jìn)

        (一) 尋找客戶

        1、 市場調(diào)查:根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的,確定調(diào)研范圍。

        2、 檔案建設(shè):

        商業(yè)注意事項(xiàng):(1)是否能達(dá)到GSP的要求;(2)商業(yè)信譽(yù)評(píng)估;(3)經(jīng)營者思路是否開闊;(4)渠道覆蓋能力。

        3、 篩選客戶:

        (1) 牢牢把握80/20法則;(2)選擇企業(yè)最合適的客戶。

        (二)、訪前準(zhǔn)備

        A、 客戶分析

        客戶檔案(基本情況、科室、級(jí)職)、 購買/使用/拜訪記錄

        如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習(xí)慣 如拜訪營業(yè)員:要了解其推薦習(xí)慣,和其自我對(duì)該類知識(shí)的認(rèn)識(shí)

        B、 設(shè)定拜訪目標(biāo)(SMART)

        C、 拜訪策略(5W1H)

        E、 著裝及心理準(zhǔn)備

        銷售準(zhǔn)備

        A、 工作準(zhǔn)備 B、心理準(zhǔn)備

        熟悉公司情況 做好全力以赴的準(zhǔn)備

        熟悉產(chǎn)品情況 明確目標(biāo),做好計(jì)劃

        了解客戶情況 培養(yǎng)高度的進(jìn)取心

        了解市場情況 培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志

        培養(yǎng)高度的自信心

        培養(yǎng)高度的紀(jì)律性

        如果有出錯(cuò)的可能,就會(huì)出錯(cuò)。 東西總是掉進(jìn)夠不著的地方

        蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面 有些事情總是愈解釋愈糟糕

        明確拜訪對(duì)象:銷售拜訪中你拜訪誰?

        (三)接觸階段

        A、 開場白

        易懂,簡潔,新意,少重復(fù),少說“我”,多說“您”,“貴公司”

        巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。

        B、 方式

        開門見山式、 贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)、請(qǐng)求式

        接觸階段注意事項(xiàng)

        A、 珍惜最初的6秒種:首次見面一般人6秒種之內(nèi)會(huì)有初步印象 一見鐘情 一見無情

        B、 目光的應(yīng)用:了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點(diǎn)

        C、 良好開端

        和諧、正面,創(chuàng)造主題,進(jìn)入需要,充足時(shí)間

        D、 可能面對(duì)的困難

        冗長,沉默,負(fù)面,目的不清,惡劣經(jīng)歷,時(shí)間倉促。

        (四)探詢階段

        什么是探詢(PROBING)

        探查詢問,向?qū)Ψ教岢鰡栴}。

        探詢的目的:A、收集信息 B、發(fā)現(xiàn)需求 C、控制拜訪 D、促進(jìn)參與 E、改善溝通

        探詢問題的種類

        肯定型問題――限制式提問(YES/NO)

        (是不是,對(duì)不對(duì),好不好,可否?)

        公開型問題――開放式提問

        疑問型問題――假設(shè)式提問

        (您的意思是――,如果――)

        開放式問句

        句型

        WHEN 什么時(shí)候 WHY 什么原因

        限制式問句句型 假設(shè)式問句句型

        是不是? 您的意思是――?

        對(duì)不對(duì)? 如果――?

        對(duì)不好?

        可否?

        開放式提問

        開放式提問時(shí)機(jī):

        當(dāng)你希望客戶暢所欲言時(shí)

        當(dāng)你希望客戶提供你有用信息時(shí) 當(dāng)你想改變?cè)掝}時(shí)

        有足夠的資料

        好處:在客戶不察覺時(shí)主導(dǎo)會(huì)談

        客戶相信自己是會(huì)談的主角

        氣氛和諧

        壞處:需要較多的時(shí)間、要求客戶多說話、有失去主題的可能

        限制式提問

        限制式提問時(shí)機(jī):

        當(dāng)客戶不愿意提供你有用的訊息時(shí)

        當(dāng)你想改變?cè)掝}時(shí)

        取得締結(jié)的關(guān)鍵步驟

        好處:

        很快取得明確要點(diǎn)

        確定對(duì)方的想法

        “鎖定“客戶

        壞處:

        較少的資料、需要更多問題、“負(fù)面”氣氛、方便了不合作的客戶

        假設(shè)式提問

        假設(shè)式提問時(shí)機(jī):

        當(dāng)你希望澄清客戶真實(shí)思想時(shí)

        當(dāng)你希望幫助客戶釋意時(shí)

        好處:

        能澄清客戶真實(shí)思想

        能準(zhǔn)確釋意

        語言委婉,有禮貌

        壞處:帶有個(gè)人的主觀意識(shí)

        (五)呈現(xiàn)階段

        1、 明確客戶需求; 2呈現(xiàn)拜訪目的

        3、專業(yè)導(dǎo)入FFAB,不斷迎合客戶需求

        FFAB其實(shí)就是:

        Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn);

        Function:因特點(diǎn)而帶來的功能;

        Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn);

        Benefits:這些優(yōu)點(diǎn)帶來的利益;

        在導(dǎo)入FFAB之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),然后再展開FFAB。在展開FFAB時(shí),應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,避免使用艱深之術(shù)語,通過引述其優(yōu)點(diǎn)及客戶都能接受的一般性利益,以對(duì)客戶本身有利的優(yōu)點(diǎn)做總結(jié),在這里,營銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買;

        (六)處理異議

        1、 客戶的異議是什么

        2、 異議的背后是什么

        3、 及時(shí)處理異議

        4、 把客戶變成“人”:把握人性、把握需求

        處理異議方法:面對(duì)客戶疑問,善用加減乘除

        A. 當(dāng)客戶提出異議時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異;

        B. 當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將客戶未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去;

        C. 當(dāng)客戶殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤;

        D. 當(dāng)營銷人員自己做成本分析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大;

        (七)成交(締結(jié))階段

        1、 趁熱打鐵

        2、 多用限制性問句

        3、 把意向及時(shí)變成合同

        4、 要對(duì)必要條款進(jìn)行確認(rèn)

        程序:

        要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系

        1、 重提客戶利益;

        2、 提議下一步驟;

        3、 詢問是否接受;

        當(dāng)營銷人員做完上述三個(gè)程序,接下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準(zhǔn)客戶的購買愿望;一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息:

        客戶的面部表情:

        1、 頻頻點(diǎn)頭;2、定神凝視;3、不尋常的改變;

        客戶的肢體語言:

        1、 探身往前;2、由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開放;3、記筆記;

        客戶的語氣言辭:

        這個(gè)主意不壞,等等……

        (八)跟進(jìn)階段

        1、 了解客戶反饋2、處理異議;3溝通友誼;4、兌現(xiàn)利益;5、取得下個(gè)定單

        實(shí)體店生意,致命的六大癥狀

        一:跟風(fēng)習(xí)慣,依然存在

        很多老板,喜歡看人家怎么做,我就怎么做,從來不去分析或塑造自身的優(yōu)勢,這也就是為什么我們經(jīng)常看到一些實(shí)體店周邊全部是相同的生意,并且他們的運(yùn)作模式也非常的類似,甚至裝修風(fēng)格都異常的相似。

        二:從來不去定位客戶是誰

        很多實(shí)體店有這樣一個(gè)共同點(diǎn),當(dāng)客戶進(jìn)店后,主觀的去推薦自己想賣的產(chǎn)品。這個(gè)背后的原因,其實(shí)也不難分析,就是從自身利益出發(fā),我認(rèn)為這是實(shí)體店最嚴(yán)重的癥狀之一,他們完全顛倒了出發(fā)點(diǎn)。只考慮自身利益,不考慮客戶利益,甚至完全忽略客戶的感受,這樣的經(jīng)營方式其實(shí)在當(dāng)下以及未來是最不可取的一種方式,你必須站在客戶的角度去思考問題。

        三:從來不去試圖銷售更多的產(chǎn)品給客戶

        很少見到在購買完產(chǎn)品后,銷售員還會(huì)推薦其他產(chǎn)品給客戶,僅僅是習(xí)慣性的問一句:還有其他需要嗎?客戶顯然回答:NO。當(dāng)我們?cè)噲D銷售更多產(chǎn)品給客戶時(shí),即使單品利潤不高,但是客戶購買了足夠的數(shù)量,利潤相應(yīng)也不會(huì)低,而且這樣我們是站在了用戶的角度去出發(fā),去銷售。而非站在自身利益的角度,一旦當(dāng)我們站在客戶的角度去出發(fā),很多時(shí)候,我們那些不起眼的產(chǎn)品很可能會(huì)成為客戶青睞的產(chǎn)品。

        四:從來不去考慮復(fù)購率

        很多時(shí)候,可能我們某一產(chǎn)品利潤不大,但是其復(fù)購率很大,客戶很可能每個(gè)月都需要用到它。既然這樣,為什么我們總是喜歡去推銷一些高利潤的產(chǎn)品,而放棄這樣復(fù)購率極高的產(chǎn)品呢?

        五:從來不去與客戶建立關(guān)系

        我們都希望客戶反復(fù)來我們這里進(jìn)行購買,但是卻從來不給客戶再次購買的理由,因此我們必須與客戶建立起關(guān)系,與其互動(dòng),給其再次消費(fèi)的動(dòng)力。

        六:用各種理由來安慰自己

        生意不好,很多人總是喜歡找各種借口來安慰自己,如:其它店的生意也不好、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、行業(yè)不景氣……

        小本創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)談

        “敢于嘗試最重要”。

        這是照相館女老板雅麗最深切的感覺。三年前,她所在的公司關(guān)門了,消沉了好一段時(shí)間的雅麗準(zhǔn)備去練攤兒。開始那陣,她的丈夫和父母極力反對(duì),但倔強(qiáng)的雅麗堅(jiān)持到批發(fā)市場批了幾十雙鞋墊和襪子,學(xué)著小販亮開嗓子吆喝。第一天下來,居然還掙到二十幾元錢。

        隨后的日子里,她依舊擺攤,雖然也有分文未進(jìn)的時(shí)候,但大多數(shù)時(shí)間還是有錢掙的。一年多時(shí)間過去了,雅麗用練攤兒的錢開了一個(gè)照相館。

        照相這行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,投資也大。剛開始幾個(gè)月,她沒什么經(jīng)驗(yàn),剛好夠保本。后來她請(qǐng)來一位師傅,并主要從藝術(shù)攝影入手。由于照相館處于外來工集中地段,很快便以適中的價(jià)錢和良好的信譽(yù)贏得了顧客的青睞。尤其是節(jié)日期間,她的生意紅紅火火。從雅麗的經(jīng)歷中,我們可以得出一個(gè)道理:人要敢于嘗試一切新的東西,嘗試了,才知道行不行。

        “創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)要把準(zhǔn)”。

        家電專賣店老板陳勇談了他對(duì)這一問題的看法。他說:“我當(dāng)初干家電的時(shí)候,偶然看到一則消息,據(jù)國家氣象局的預(yù)測,夏季可能出現(xiàn)高溫天氣。我當(dāng)時(shí)就覺得這是一個(gè)機(jī)會(huì)。于是我籌措到現(xiàn)金,提前進(jìn)貨。由于我是在冬季進(jìn)的貨,價(jià)錢旺季時(shí)下浮幾個(gè)百分點(diǎn)。果然,那一年的夏季酷熱難耐,我進(jìn)的那批貨不到一個(gè)月就賣出去了,而且利潤還挺高。然后我又以最快的速度進(jìn)了第二批貨。就這樣,我用一個(gè)夏季的時(shí)間,非常漂亮的完成了我的原始積累過程。”

        “經(jīng)商項(xiàng)目一定要選準(zhǔn)”。

        熱飯菜攤主陳艷萍介紹了選擇生意項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),首先要對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如能籌措多少資金,自己的性格、特長適合做什么行當(dāng)?shù)?。有了充分的心理?zhǔn)備后,要進(jìn)行調(diào)查研究了解社會(huì)需求。當(dāng)初她做這一行當(dāng)時(shí),就注意到,很多職工都自己帶飯,她想如果解決了職工的熱飯問題該有多好。于是她干起了用微波爐為職工熱飯菜的新行當(dāng)。職工們端著從家里帶來的涼飯菜排著隊(duì)來熱,每熱一份飯菜收費(fèi)五角錢,由于價(jià)格合理,質(zhì)量保證,時(shí)間也短,生意越做越紅火。

        “管理經(jīng)驗(yàn)和生意是兩碼事”。

        陳竣曾在廣告公司當(dāng)過幾年業(yè)務(wù)主管,以為自己既有“無敵創(chuàng)意”,又有管理經(jīng)驗(yàn),開公司應(yīng)該是易如反掌的事。碰到過幾次釘子后才明白這些都不是創(chuàng)業(yè)不敗的保證。以前在公司工作的時(shí)候,有各部門協(xié)作?,F(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),連銀行、客戶、裝修都要親力親為,因此照搬打工經(jīng)驗(yàn)行不通。

        “先做最壞打算”。

        人人創(chuàng)業(yè)都希望很快賺錢,但也應(yīng)該預(yù)先想好萬一幾個(gè)月都入不敷出,又要出工資給員工時(shí)的應(yīng)急之計(jì)?;蛘哂龅绞袌鐾蛔?,貨品銷不出去時(shí)有何對(duì)策,這樣才能處變不驚。

        以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的“創(chuàng)業(yè)技巧和銷售之路”,希望大家能夠喜歡!

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