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      大學(xué)生在校期間如何做好創(chuàng)業(yè)準備

      時間: 曉敏706 分享

      大學(xué)生在校期間如何做好創(chuàng)業(yè)準備

        現(xiàn)在國家都在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),所謂大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新.國家為了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還提供了免息貸款的優(yōu)惠政策.小編為你帶來了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準備”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需具備的十大技能

        1、具有規(guī)劃自己人生目標的能力。

        對自己人生的定位很明確,知道目標是什么,且目標能進行分段和細化,并能制訂出實施的計劃。

        2、具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。

        在瞬息萬變的市場競爭中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當做出決策時,要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取舍。“滿意決策”是建立在對現(xiàn)實條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險較小、較為滿意目標方案的決策,是現(xiàn)實性與先進性結(jié)合的明智之舉。

        3、具有計劃管理的能力。

        當人們要滿足某種期望時,往往不計算將要付出的成本,常常憑心理感覺,有了大方案卻沒有小計劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出決策時,一定要先計劃、后實施,因為世界在變,環(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學(xué)地運用計劃管理,企業(yè)才可立足及長遠發(fā)展。

        4、具有建立和改進企業(yè)管理制度的能力。

        企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進入每個員工的心里,制度是用來制約員工行為的,但不能被一些特權(quán)者們所利用,同時,“信譽是金,承諾是債”,企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個人,員工們是否能快樂工作,制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

        5、目標管理是一項基本的管理技能。

        它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程。

        6、具有通過理財?shù)姆治?,比較項目優(yōu)劣的能力。

        很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)過理財分析就進行經(jīng)營決策,因項目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營運作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

        7、具有項目管理的能力。

        項目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題,并實現(xiàn)更高的運營效率。企業(yè)經(jīng)營運作之中,經(jīng)常需要將大項目進行切割,通過項目管理,可大大地提高效率。

        8、具備商務(wù)談判的能力。

        管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務(wù)談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤,談判是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一個利潤區(qū)。

        9、具有剖析自己和企業(yè),超越自我的勇氣和能力。

        企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,把它交給專業(yè)的咨詢管理公司,通過專業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè),找出不足,并積極地解決問題,這需要相當?shù)挠職?,這也是一份自我挑戰(zhàn)。

        10具有良好的社會交往能力。

        良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來快樂,而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。廣交朋友,要舍得對自己投資,包括從內(nèi)至外的、言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

        少數(shù)民族大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準備

        少數(shù)民族大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情,但由于就業(yè)觀念陳舊、經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。

        應(yīng)具備的硬件

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        積累經(jīng)驗

        長期待在校園里,大學(xué)生對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運營上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準備,一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

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        準備資金

        一項調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。因此,大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

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        掌握技術(shù)

        用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有自主獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。

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        鍛煉能力

        大學(xué)生由于長期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,技術(shù)上出類拔萃,理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。

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        學(xué)習(xí)法律

        法律應(yīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程必備的知識。只有懂法、守法,并依據(jù)法律保護自己的合法權(quán)益,才能確保大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)行動穩(wěn)健與長久。

        九個問題檢驗自己的創(chuàng)業(yè)準備

        1. 創(chuàng)業(yè)的原因首先是因為你對自己要做的這件事感興趣,而不是僅僅對創(chuàng)富感興趣,更不是因為找不到其它合適的工作。

        2. 你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。

        3. 如果你有房子有車,你愿意把它們都抵押出去來做這件事。

        4. 如果你在兩三年后以失敗收場,你確定你在這個過程中獲得的快樂和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來的煩惱與挫敗感。

        5. 你做這件事比馬路上任何一個其他人有一些特別的優(yōu)勢。如果什么優(yōu)勢都沒有,至少要有先發(fā)優(yōu)勢。

        6. 你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

        7. 你做的這件事的目標市場要足夠大。做搟面杖不如做包子,開包子鋪不行得把它開成全球連鎖的肯德包、麥當包或者星巴包。(就是打個比方,千萬別真的盜用人家的品牌和標識,那樣不僅違法而且很低級,永無做大的可能。)

        8. 你不是只有一份商業(yè)計劃書或者一項技術(shù),更不是只有一個想法或者一個故事。

        9. 你這件事在未來一年到一年半的時間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。

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