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      美妝美甲創(chuàng)業(yè)準備計劃書

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      美妝美甲創(chuàng)業(yè)準備計劃書

        美容行業(yè)是近二十年發(fā)展起來的一種服務行業(yè)。隨著人民收入提高,生活方式和消費習慣的改變,美容服務逐漸成為一個新的消費熱點。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于美妝美甲創(chuàng)業(yè)準備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        美妝美甲創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

        第一章 摘 要

        宗旨及商業(yè)模式

        本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權(quán)力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資,法定地址:河西區(qū)柳林工程師范學院#5門面房

        自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預期財政分析來看,我公司可望在2006年銷售收入達到每月50000元,稅前利潤為15000 元,2007年銷售收入為200000元,稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴大校園市場

        現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:

        1)采用單頁及相應美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

        2)對公司人員培訓。

        我們的產(chǎn)品和服務:

        新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品化妝品開店創(chuàng)業(yè)計劃書化妝品開店創(chuàng)業(yè)計劃書。同時,我公司還面相需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務處于起步階段。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力:

        在這一市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

        我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學學士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。

        我們把我們的市場定位。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

        競爭:

        在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。

        管理:

        我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

        zhao,男,總經(jīng)理

        化妝品開店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。管理學學士,具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗,對市場有一定的敏銳性。

        楊,男,銷售部經(jīng)理。管理學學士,具有5年的工作經(jīng)驗,有8年的市場經(jīng)驗,鉆研于市場營銷和銷售策略。……

        資金需求:

        我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

        美妝美甲創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

        目錄

        一、市場分析

        二.現(xiàn)有美甲店與消費者的現(xiàn)狀

        三、地址分析

        四、開店投入

        五、受歡迎的美甲店鋪服務方式

        六、項目未來

        正文

        一、市場分析

        美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)是公認的高利潤、高回報的行業(yè),已成為最具前景的投資項目。

        面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。

        美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

        美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

        二、現(xiàn)有美甲店與消費者的概況

       ?、?消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

        (1)美甲店鋪的專業(yè)水平;

        (2)美甲店鋪的服務水平;

        (3)美甲店鋪的環(huán)境;

        (4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

       ?、?消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

        (1)希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

        (2)希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;

        (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

        (4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

        (5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

        (6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016。

        ⒊ 顧客選擇美甲店鋪的途徑;

        (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);

        (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

        (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

        (4)還有的是通過廣告慕名而來。

        絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

        在這個行業(yè)中,美甲師人員流動性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下工夫,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

        三、地址分析

        主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域,內(nèi)部設置應做到淡雅脫俗,有品位,面積約90平米

        地址選為:福州五一中路大利嘉城對面X樓

        五、開店投入

        預估為10萬元左右。包含:

        各種認證許可 2萬

        裝修 2萬

        儀器產(chǎn)品 3萬

        房租 3500元/月

        流動等各種費用資金

        六、受歡迎的美甲店鋪服務方式

        (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

        (2)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

        (3)每一位美甲師都應該做到:她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

        (4)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

        (5)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系

        聚效

        美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016工作計劃。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的。

        (6)提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

        (7)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

        七、項目未來

        隨著本行業(yè)的發(fā)展,美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著店鋪發(fā)展,可向分店及連鎖方式發(fā)展,前景廣闊。

        八,教學

        美妝美甲創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

        一、目錄

        公司摘要

        公司簡介

        營銷策略

        競爭分析

        發(fā)展戰(zhàn)略

        財務分析

        管理分析

        風險與機遇分析及規(guī)避措施

        總結(jié)

        二、公司摘要

        產(chǎn)品與服務:為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導

        資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元

        籌資計劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得

        市場分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆3跗诟偁幷咧饕切@附近的小的此類商店,中期和后期競爭主要來自大公司的競爭。

        管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭取外部支持。

        銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時為減少成本,此時盡量以代銷為主。當公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其他學校或地區(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴大公司規(guī)模。

        三、公司介紹

        宗旨:為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,并進行全程跟蹤服務,使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

        目標:成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

        產(chǎn)品與服務:銷售各種化妝品,為大學生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,并提供使用指導。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價格合理,保證售后服務的兌現(xiàn)。

        市場前景:此行業(yè)是高利潤行業(yè),又是當今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學校尚無此類商店,社會中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠大的發(fā)展前景。

        營銷策略

        宣傳工作

        初期在學校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對于新客戶給予優(yōu)待,并對其進行熱情宣傳2014化妝品創(chuàng)業(yè)計劃書2014化妝品創(chuàng)業(yè)計劃書。如果她們買了我們的產(chǎn)品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態(tài)度始終如一,因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

        此外,我們將嚴把質(zhì)量,保證價格與質(zhì)量相稱,絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽為先,用一流的質(zhì)量和服務及良好的信譽贏得顧客的青睞。

        銷售方式

        1、初期,我們將開設門面,負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

        2、我們將采取合作的方式讓其他機構(gòu)代我們進行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

        3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當其需要大批

        化妝品是我們可以負責以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

        4、通過辦理會員卡的形式留住客戶,同時客戶的經(jīng)濟壓力 ,是對雙方都有利的措施。

        售后服務

        為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映,及兌現(xiàn)對顧客的售后全程服務的承諾,我們將登記常來的顧客信息,或雖不常來,但一次購貨量較大的客戶的信息,用于售后聯(lián)系。通過這種方式既可以保障客戶的權(quán)益,又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的,有利于我們公司的進一步發(fā)展。

        競爭分析

        化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),競爭較為激烈,在鳳陽縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家。但是它們均非專業(yè)的大型的公司,因此沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭對手就這些小商店,他們在大學生客戶方面難以和我們的店相比,我們將專賣各種大學生喜歡的商品,且距大學生更近,占有天時地利人和,對此我們有較大的信心。

        發(fā)展戰(zhàn)略

        我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期,不同時期采取不同的策略。

        1、初期:最初我們將在安徽科技學院開第一個門面,探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗,改進管理方式,提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,讓學校的同學和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學習經(jīng)驗,為進一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準備。

        2、中期:此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤,將進行業(yè)務拓展2014化妝品創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。首先與其他學校的朋友聯(lián)系,讓他們開分店,我們提供經(jīng)驗和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)

        如果形勢允許,我們也會向社會中發(fā)展,在校外開此類店面,畢竟學校的業(yè)務是有限的,社會才是財富最大的來源。

        3、后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應該已經(jīng)擁有雄厚的資金,良好的信譽和大量顧客,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應形勢,應當開發(fā)自己的產(chǎn)品,打出自己產(chǎn)品的名氣,并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁江山的的模式發(fā)展,最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司!

        一、財務分析

        財務支出

        公司組建的財務支出

        辦證支出 辦公用品 廣告費用 房租水電

        小計 20000元 20000元 80000元 80000元|

        總計 20,0000元

        每月財務支出

        人員工資 水電費 進貨費 辦公費

        小計 5000元 800元 3000元 1000元

        總計 9800元

        二、月收入

        估計前兩個月會處于虧損狀態(tài),但是從第三個月開始將會有大約1000元的盈利,隨后每月增長500元,直到公司收入穩(wěn)定,估計月收入將有30000元,此時公司正式進入正軌。

        三、籌資計劃

        初期投資所需的資金將有以下幾個方面得到:

        1、創(chuàng)始人預計投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。

        2、邀請其他商人或有意的人出部分資金。

        3、不足部分由向銀行申請大學生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

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