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      養(yǎng)殖syb創(chuàng)業(yè)準備計劃模板

      時間: 嘉敏1004 分享

        創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖,有哪些養(yǎng)殖類的創(chuàng)業(yè)項目可以推薦。在農(nóng)村開養(yǎng)殖場有哪些計劃。開養(yǎng)殖場需要注意哪些問題。以下是學習啦小編為大家整理的關于養(yǎng)殖syb創(chuàng)業(yè)準備計劃模板,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        養(yǎng)殖syb創(chuàng)業(yè)準備計劃模板篇1

        一、公司概述

        公司的名稱:養(yǎng)殖場(暫未定)

        公司簡介:養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產(chǎn)品的,集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的,具備綜合服務、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設立在肖旗鄉(xiāng)李莊村,引進日本先進的生產(chǎn)技術,預計年生產(chǎn)兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務對象,憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系,實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,鎖定不同層次的消費者,全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內的知名度,從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標識,使用統(tǒng)一的商標,標準色,標準服務,制定一系列的標識標準,讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來,得到客戶和大眾的認可,從而進一步擴大影響。

        養(yǎng)殖場文化

        養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸,從社會中來,到社會中去,始終站在社會與市場的邊緣,明白市場的需求,理解消費者的消費心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本,服務大眾”的思想為依托,力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

        養(yǎng)殖場宗旨:一流環(huán)境、一流效益、一流服務、一流隊伍

        養(yǎng)殖場理念:誠信為本,服務大眾

        員工標準:一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂

        宣傳口號:歡樂傾訴,盡在鮮兔

        四個優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品、服務、知名度

        工作口號:團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

        員工信條:能力大于學歷,經(jīng)驗大于經(jīng)歷

        發(fā)展定位:以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,產(chǎn)品和飲食店設計洋溢著健康的魄力

        經(jīng)營目標:以的肉兔為主,打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

        統(tǒng)一行動計劃

        通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系,為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴格的公司化管理體系,與單打獨斗的個體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險。

        強力培訓計劃

        養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。內容包括:技術、店面裝修及策劃、設備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

        直線供貨計劃

        養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味,特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案,產(chǎn)品由公司直接供貨,無中間環(huán)節(jié),確保價格最低,同時,大量集中采購,必然使價格達到最優(yōu)惠,與店鋪零星采購相比,成本自然要低得多。

        公益促銷計劃

        做好公關工作,搞好與周邊環(huán)境的關系,并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動,以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻社會,回饋消費者的崇高精神,使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

        品種多樣計劃

        制定了多個品種,目的只有一個:讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”營銷理論。

        廣告支持計劃

        我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至養(yǎng)殖場攝入人心,成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

        跟蹤督導計劃

        連鎖店開業(yè)后,公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質、服務水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估,讓連鎖店有真正的歸宿感。

        二、產(chǎn)品與服務

        作為一家集畜牧行業(yè)服務背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場,我們將專注于:

        具備綜合服務、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場:目前,寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來,但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛,投資選擇和投資組合越來越多樣化,市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式,進行業(yè)務創(chuàng)新,并在競爭中,贏得競爭優(yōu)勢,這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶,這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作,就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式,開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領域的基礎上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。

        養(yǎng)殖場,我們還處于計劃階段,我們需要結合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況,為市場提供客戶各種需求。目前,我們準備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求,而這一些核心方案和服務項目正是我們的競爭對手所缺乏的,也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的。

        我們希望,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內,在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,我們計劃,適當?shù)臅r候,我們可以將拓展新的業(yè)務,進行銷售。這也是我們利潤點的來源之一。

        要做到這一點,我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的,我們相信,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來,我們不斷地拓展業(yè)務,融理論與實務為一體的團隊,一定能持續(xù)地走在市場的前端,研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務。

        養(yǎng)殖syb創(chuàng)業(yè)準備計劃模板篇2

        一、項目介紹

        項目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

        經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋

        項目負責人:

        項目投資:10萬元

        場地選擇:下孤山林地

        二、市場分析

        1、市場需求分析

        隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對 “土”字的要求,利用優(yōu)質雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,有著良好的發(fā)展前景。

        2、市場競爭與效益分析

        經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。

        社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

        生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

        3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

        在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

        三、項目計劃

        1、近期計劃

        在一年之內,將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng),采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

        2、遠期計劃

        在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

        四、成本預算

        1、薪資預算

        飼養(yǎng)員2名,技術員1名,月薪1000元。

        2、投資預算

        說明:投資預算按一年的時間計算。

        (1)場地建設費:5000元

        (2)值班室、飼料間:6000元

        (3)運輸車一輛:20000元

        (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

        (5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元

        綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的。)

        3、經(jīng)營成本預算

        年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。

        五、風險預測

        1、經(jīng)營風險

        (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

        (2)蛇鼠等害物的侵襲;

        (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

        (4)疾病的防治是否到位;

        (5)銷路是否暢通;

        (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

        (7)管理制度是否完善。

        2、控制辦法

        (1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

        (2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

        (3)采取優(yōu)質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

        (4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

        (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

        (7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。

        六、市場營銷

        1、營銷策略

        大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

        2、營銷方式

        (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

        (2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。

        (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

        (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

        (5)人員推銷:直接推銷。

        (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

        3、經(jīng)營計劃

        (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式。

        (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

        (3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。

        (4)設立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。

        (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

        (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

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