創(chuàng)業(yè)初期的艱難階段
創(chuàng)業(yè)初期的注意事項(xiàng),創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很大的話題,也是現(xiàn)在很多朋友們追求的一個(gè)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)初期需要渡過(guò)最艱難的一個(gè)階段是什么。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)初期的艱難階段，希望你們喜歡!
創(chuàng)業(yè)初期的艱難階段
Q：為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)初期最難熬?
A：基于我的調(diào)查，創(chuàng)業(yè)者在將商業(yè)企劃案落地時(shí)，失敗的可能性非常大。我之所以寫了這樣一本書，是因?yàn)槭忻嫔嫌泻芏鄷v的都是如何建立可交付使用且可規(guī)模化發(fā)展的商業(yè)模式，但卻沒(méi)有幾本書講過(guò)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)初期應(yīng)該怎么做。
Q：創(chuàng)業(yè)者最常遇到的難題是什么?
A：其中一種極端情況是患有“分析癱瘓癥”。這種類型的創(chuàng)業(yè)者會(huì)讓一切都停留在想象中，鮮少采取實(shí)際行動(dòng)。他們希望能將企劃案做得十全十美，并且在邁出創(chuàng)業(yè)第一步之前就將所有風(fēng)險(xiǎn)扼殺于襁褓之中。與之相對(duì)的另一種極端癥狀則是“有勇無(wú)謀”，即不作任何調(diào)查就殺入市場(chǎng)，被動(dòng)地等待市場(chǎng)的反饋。這種做法很可能會(huì)導(dǎo)致你在浪費(fèi)了大量的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)市場(chǎng)已經(jīng)飽和了。
Q：如果計(jì)劃實(shí)施不順利該怎么辦?
A：找別人談?wù)?，最好是從事其他領(lǐng)域工作的人。我們很容易陶醉于自己的設(shè)想之中，而一位可信的顧問(wèn)能夠幫助你批判性地思考問(wèn)題。同時(shí)，不管你覺(jué)得自己的主意有多好，都要多角度全方位地審視自己的方案。這是能促使你成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者的決定性因素。
如何度過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)初期
第一，節(jié)省辦公開(kāi)銷。初期創(chuàng)業(yè)者，資金周轉(zhuǎn)及回籠沒(méi)那么順暢。因此，剛開(kāi)始，往往不得不能省則省.盡量少花錢，能不掏腰包者盡可不掏腰包。因此，諸如，電腦、傳真機(jī)、電話機(jī)等，如果家里有的，可以直接充分利用。而如果部分設(shè)備或用品暫沒(méi)有，又不得不添置的，也可到二手市場(chǎng)淘下，先將就用著，等賺了大錢再大大方方地?fù)Q成新的。
此外，還可從如下方面節(jié)省辦公開(kāi)支：購(gòu)買可重復(fù)使用的打印墨盒、使用網(wǎng)上下載的免費(fèi)表格、自動(dòng)下載免費(fèi)軟件等等。
第二，明確市場(chǎng)定位。鉆研并明確自己的市場(chǎng)定位，這一點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)起步階段就必須確立下來(lái)。掌握了市場(chǎng)發(fā)展方向，就好比瞄準(zhǔn)方向的箭靶，方向越堅(jiān)定，越精確，箭靶射出的里程才能越遠(yuǎn)。
第三，穩(wěn)定老客戶源。一般情況下，自己組建公司開(kāi)展業(yè)務(wù)者前身基本都是業(yè)務(wù)方面。因此，在開(kāi)展本公司業(yè)務(wù)時(shí)，他們有兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：熟悉并能掌控業(yè)務(wù)方向;有一批老舊客戶。在公司組建初期，穩(wěn)定老客戶的合作關(guān)系顯得十分重要。它是一個(gè)公司穩(wěn)定和獲取長(zhǎng)足發(fā)展的源泉。而在穩(wěn)定老客戶時(shí)，妙招也是十分豐富的，例如：價(jià)格上優(yōu)惠于一般市場(chǎng)價(jià)格、服務(wù)周到細(xì)致、不時(shí)給點(diǎn)另外的小優(yōu)小惠等。
第四，挖掘潛在客戶。在市場(chǎng)定位基本明確的情況下，通過(guò)網(wǎng)上各大論壇尋找對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)可能感興趣的客戶或商友。
第五，妙用網(wǎng)絡(luò)溝通。借助網(wǎng)絡(luò)搜索引擎尋找并加入迎合你受眾需求的論壇和社區(qū)。在你的網(wǎng)絡(luò)簽名里加上自己公司的地址。當(dāng)然，要能在論壇里提供有價(jià)值的資料，人們才會(huì)點(diǎn)擊你的網(wǎng)站。
第六，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商店。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷如此盛行的年份，新開(kāi)設(shè)的公司要想使自己的業(yè)務(wù)獲取長(zhǎng)足發(fā)展，網(wǎng)上商店開(kāi)設(shè)勢(shì)在必行。然而，在眾多電子商務(wù)平臺(tái)里，選取怎樣的網(wǎng)銷平臺(tái)也是商者必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
在此，有個(gè)建議：選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不該順大流。而應(yīng)自己獨(dú)立選取，并且重在前景，而不在眼前。最主要的是挑個(gè)能夠給自己及客戶獲取最大實(shí)惠和方便的電子商務(wù)門戶。
第七，適時(shí)傳播自我。小企業(yè)要想成名、逐漸做大，在資金短缺等不利因素下，投大錢做廣告顯得不太現(xiàn)實(shí)和可行。因此，更要懂得在適當(dāng)時(shí)候傳播自我以及自己的企業(yè)。例如，可以考慮把自己公司的名稱和網(wǎng)址印在你的信箋里、名片上和電子郵件簽名中，或者員工制服上、將要發(fā)出的宣傳品、所有新聞稿、黃頁(yè)廣告和公司車輛上，這樣，你所有的潛在客戶都將有可能看到它。
第八，提高個(gè)人素養(yǎng)。由于創(chuàng)業(yè)初期，沒(méi)有過(guò)多的資金和費(fèi)用來(lái)一應(yīng)俱全地雇齊全部的人員配合自己開(kāi)展業(yè)務(wù)。因而，很多事情還必須自己干。這種情況下，對(duì)初期創(chuàng)業(yè)者還有一點(diǎn)要求——提高個(gè)人素養(yǎng)：把自己培養(yǎng)成一個(gè)全能至少接近于全能的人才。既方便創(chuàng)業(yè)初期公司的運(yùn)作以及業(yè)務(wù)的開(kāi)展，又能夠?yàn)榻窈蠊景l(fā)展步入適當(dāng)規(guī)模后招聘和管理員工奠定基礎(chǔ)。
也許創(chuàng)業(yè)進(jìn)程不如開(kāi)始之前設(shè)想的那么美好，也許你的事業(yè)正在經(jīng)歷停滯不前的困擾，但這些都不應(yīng)該成為你放棄的理由，要知道，成功總是屬于那些堅(jiān)持到最后的人。
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