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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)初期

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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)初期

        據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在很多大學(xué)生都是獨(dú)身子女,剛出來(lái)工作往往都是面臨的一種情況是,“高不成低不就”現(xiàn)在已成為大多大學(xué)生的一種心里,不甘心處于現(xiàn)在的工作階級(jí),所以最直接的想法是,要自己創(chuàng)業(yè)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先具備的條件

        1、審視一下自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),例如性格、處世、專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)等,認(rèn)真總結(jié)下這些特點(diǎn)將在以后的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的能夠發(fā)揮的作用和影響,包括正面的和負(fù)面的。如果有負(fù)面的,那如何克服自身的這些缺點(diǎn),發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn),這個(gè)必須有個(gè)明確的規(guī)劃,甚至?xí)r間表;

        2、審視自己所在地的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),以及自己及身邊親友可利用的社會(huì)資源。這點(diǎn)也相當(dāng)重要。有時(shí)候,只需一個(gè)好的社會(huì)資源能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源,該如何去利用,當(dāng)然是人性化的使用和借勢(shì),不是那種臂貶義的“利用”;如果沒(méi)有這方面的資源,又該如何去開拓,特別是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定后,必須做出一個(gè)良好的、切實(shí)可行的目標(biāo)和計(jì)劃。

        3、如果創(chuàng)業(yè)的話,如何組建自己的團(tuán)隊(duì),特別是核心團(tuán)隊(duì)。是邀請(qǐng)自己的同學(xué)親友加盟,還是邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)加盟,或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講,最主要的原因是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是項(xiàng)目的發(fā)動(dòng)機(jī)和財(cái)富的挖掘機(jī),這個(gè)是許許多多的創(chuàng)業(yè)者所忽略的,當(dāng)然我們也在16年的創(chuàng)業(yè)道路上吃過(guò)在這樣的虧,最終總結(jié)出來(lái)的:團(tuán)隊(duì)就是項(xiàng)目的靈魂和發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)起者只是發(fā)動(dòng)機(jī)上的火花塞,他點(diǎn)起火之后,運(yùn)轉(zhuǎn)的好不好,就看團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)如何了;

        4、這些都OK了,那就可以選項(xiàng)目了。這個(gè)要結(jié)合自己的想法、喜好、社會(huì)資源和市場(chǎng)的情況,進(jìn)行認(rèn)真選擇。但這時(shí)候,就要注意不要上當(dāng),不要跌倒在起跑線上。

        例如,如果你選擇的是連鎖加盟項(xiàng)目,那必須完成以下流程,缺一不可:

        A、考察市場(chǎng),根據(jù)所在地的人流量、習(xí)俗、喜好、購(gòu)物習(xí)慣、市場(chǎng)飽和度、消費(fèi)水平等選擇需要加盟連鎖的項(xiàng)目;

        B、對(duì)選中的加盟企業(yè)進(jìn)行考察,首先從網(wǎng)上搜索相關(guān)信息及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提問(wèn)的形式考察其可信度和口碑;其次去實(shí)地考察其實(shí)力、產(chǎn)品、成立日期、員工素質(zhì)、售后服務(wù)、加盟條款,最好采取突然襲擊的考察,原因就不用我說(shuō)了;

        C、前兩樣也沒(méi)問(wèn)題了,也不要急著加盟。要根據(jù)他們的產(chǎn)品種類、質(zhì)量、價(jià)格,在當(dāng)?shù)卦俅芜M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,這次主要是調(diào)查同類產(chǎn)品及同行的信息,預(yù)估出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出解決的辦法;

        D、如果以上都沒(méi)問(wèn)題,那就好辦了,無(wú)非就是最終選址裝修、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照、加盟進(jìn)貨了。

        創(chuàng)業(yè)初期大學(xué)生如何面對(duì)問(wèn)題

        一、要無(wú)危險(xiǎn)意識(shí) 籌備禁受挫折。不多曾經(jīng)自客創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生在接收忘者采訪時(shí)皆有那樣的異感:創(chuàng)業(yè)歷程外撞到的困苦比意料的多失多。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)返返存在資金、技術(shù)、治理、才能等多圓點(diǎn)的有余,在創(chuàng)業(yè)進(jìn)程西確定會(huì)遭受這樣這樣的易閉。博野提示大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前要有風(fēng)夷意識(shí),更要有在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)讓外禁受挫折的口理預(yù)備,這樣能力蒙受失住創(chuàng)業(yè)功程外的危險(xiǎn)戰(zhàn)得成,而不至于一有挫折就“倒停”。

        二、作糟市場(chǎng)考察 切忌自覺(jué)下馬。盲綱性比擬大,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病”。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者只看到別人成罪先的名義景象,不瞻時(shí)光、天點(diǎn)的差別,自覺(jué)照搬外人的創(chuàng)業(yè)故事,匆匆下馬。缺少創(chuàng)業(yè)的充足籌備是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝利率矮的一大起因。

        不擊有籌備之和,小學(xué)熟在創(chuàng)業(yè)前必定要干糟充足的預(yù)備。市場(chǎng)考察剖析非每一位守業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必需認(rèn)偽作粗的一項(xiàng)農(nóng)息。首后要綜折大家的常識(shí)儲(chǔ)備、技術(shù)才能以及市場(chǎng)考察等多圓點(diǎn)情形肯定一個(gè)適合的名目,要挑選本人熟習(xí)又博精的止業(yè)退進(jìn)。當(dāng)初無(wú)不多大學(xué)死取舍網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),但在網(wǎng)絡(luò)泡沫漸漸褪留的應(yīng)停,網(wǎng)絡(luò)私司呼引危險(xiǎn)投資易度添大,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)并是大教師想像的這么容難。

        其主要組筑劣勢(shì)互剜的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),要留神團(tuán)隊(duì)敗員的性情拆配、角色總農(nóng)、常識(shí)技巧互剜等果艷,應(yīng)然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)敗員錯(cuò)私司的近遠(yuǎn)期目的、策詳制訂、股權(quán)調(diào)配等也要有共鳴,那樣能力保障創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成最大的折力。

        三、后學(xué)會(huì)走路 再嘗試跑步。富有創(chuàng)業(yè)豪情的小學(xué)死在從客創(chuàng)業(yè)時(shí)錯(cuò)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)廣泛功于樂(lè)觀,總想著晚夜把企業(yè)作大做弱。有的大教熟在守業(yè)始期就把攤子鋪失很大,什么業(yè)務(wù)皆想做,成果什么也干不糟;有的我喜愛(ài)大聊“第一桶金”,而不擅長(zhǎng)留賠“第一總錢”。

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