家庭小作坊致富項(xiàng)目有哪些
現(xiàn)如今農(nóng)村人都喜歡在家掙錢，農(nóng)村在家做什么最掙錢?加工致富成為一支強(qiáng)力軍!那么家庭小作坊致富項(xiàng)目選什么做最好賺錢呢?下面小編就帶大家一起來(lái)詳細(xì)了解下吧。
家庭小作坊致富項(xiàng)目推薦
家庭小作坊致富項(xiàng)目：紅薯加工
紅薯有“長(zhǎng)壽食品”的美稱，可加工制成烤紅薯、紅薯發(fā)糕、紅薯蔥餅、紅薯燒餅、紅薯果脯、拔絲紅薯、紅薯湯、紅薯粥、紅薯鍋巴、紅薯雞蛋飯等。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：辣椒加工
辣椒是“健胃劑”?？杉庸ぶ瞥膳菁t椒、紅辣椒、辣椒醬、芝麻辣醬、豆瓣辣椒醬、辣椒油、辣椒面等，這些也是人們喜愛的食品。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：小腌菜加工
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，用食鹽、糖、醋腌制的黃瓜、豆角、大蒜、蘿卜、辣椒等小菜，一直走俏大中城市和鄉(xiāng)村市場(chǎng)。如能利用當(dāng)?shù)刎S富的資源，辦個(gè)小菜腌制加工，一樣能致富奔小康。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：米面加工加工
現(xiàn)在有些地方的農(nóng)民存在著磨米磨面難的問題。有專長(zhǎng)的農(nóng)民可以開辦個(gè)米面加工加工，既能方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，又能利用冬春農(nóng)閑致富。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：來(lái)料加工
通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)掛鉤、利用來(lái)料加工、來(lái)料組裝、來(lái)料生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，從事各種加工經(jīng)營(yíng)。一不用資金投入，二不用擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是無(wú)本取利的好門路。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：豆制品加工
加工水豆腐、豆絲、豆片，投資少，技術(shù)簡(jiǎn)便，一學(xué)便會(huì)。如果每天加工20公斤大豆，就能收入20多元，豆腐渣還能喂兩頭大肥豬。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：農(nóng)產(chǎn)品加工
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，但在農(nóng)產(chǎn)品深加工上卻較落后，農(nóng)產(chǎn)品深加工占農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的不到12%。以玉米為例，美國(guó)深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品種超過2000個(gè)，而我國(guó)玉米深加工量不足玉米總產(chǎn)量的9%，品種只有100多種。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：小糕點(diǎn)加工
在農(nóng)村開設(shè)小糕點(diǎn)加工加工制作中低檔大眾糕點(diǎn)，如面包、蛋糕、餅干、麻花、桃酥等，在鄉(xiāng)村大有市場(chǎng)，每天加工30公斤面的糕點(diǎn)，可零售兼批發(fā)，定能經(jīng)營(yíng)火紅。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：小編制加工
利用當(dāng)?shù)刎S富的玉米棒皮、桑柳條等自然資源，組織剩余勞力，編織門簾、坐墊、床墊、茶盤等手工藝品、小生活用品，是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的搶手貨，能夠小本換大利。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：手工加工
農(nóng)村老人和婦女農(nóng)閑時(shí)家庭加工式生產(chǎn)項(xiàng)目可就地取材加工制作花籃、玉米皮坐墊、椅墊、麥稈帽子，也可制作鞋墊、布老虎、布鞋等工藝品。此類產(chǎn)品投資小，賺頭卻不小。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：壓面店
現(xiàn)在市場(chǎng)上出售的一種面食轉(zhuǎn)化機(jī)彩三相電或兩相電作為動(dòng)力，每小時(shí)壓制面粉25公斤到15公斤不等，投資約需3000-5000元。這種面食轉(zhuǎn)化機(jī)可壓制空心面、削面、五角星、菱形、貓耳朵、銀耳面等多種造型，迎和不同消費(fèi)者的需求。可在交通便利的城鄉(xiāng)結(jié)合部或居民區(qū)附近開店，租金加上機(jī)器投資總共需7000元左右，以每天加工50公斤面粉為例，純收入可達(dá)40元。如果能捎帶出售面粉、雜糧、食用油之類的商品，賺得更多。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：工藝鮮花
品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為日本流行的花卉品種，其市場(chǎng)需求量正大幅度上升。所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個(gè)性美。其工藝有增香換味、變色添彩，也可飾以各種絲綢、緞帶等，再以特制的花籃、禮品盒包裝。日本人頗重視花卉的質(zhì)量與個(gè)性，只要中意，即使價(jià)格高也有很多人購(gòu)買，這使花農(nóng)及鮮花專營(yíng)戶、加工者收獲不小。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：豆制品加工
利用大豆加工水豆腐、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、臭豆腐、豆腐乳等，也可用綠豆加工粉條、粉皮、粉絲、綠豆糕等。豆制品加工投資少，技術(shù)簡(jiǎn)單，一學(xué)就會(huì)，豆渣還能養(yǎng)豬和喂牛。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：花生加工
花生歷來(lái)有“長(zhǎng)生果”的美稱?；ㄉ沙粗瞥墒旃ㄉ卓杉庸こ上闼执嗄劭煽诘闹蠡ㄉ?、五香花生米、油炸花生米、椒鹽花生米、醬花生米、花生醬等，這些產(chǎn)品在城鄉(xiāng)均大有市場(chǎng)。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：小磨香油加工
用小磨加工的香油、香油皮，具有色澤好、香味佳的特點(diǎn)，倍受城鄉(xiāng)居民的青睞。開設(shè)香油加小加工，是個(gè)本小利大的好項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)得好，每月能收入幾百至數(shù)千元。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：掛面加工
手工制作的掛面，口感好、拉力大、深受城鄉(xiāng)居民的喜愛。所以，開設(shè)掛面加工，運(yùn)用傳統(tǒng)手藝加工，定能暢銷。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：加工飼料
人們對(duì)健康需要的增加，對(duì)禽畜肉質(zhì)要求隨之增加，開發(fā)新型加工飼料，能夠保證禽畜肉質(zhì)。黃粉蟲、蚯蚓粉、白螞蟻、蠅組粉、血組蟲、血腎粉、啤酒渣等富含蛋白質(zhì)，可替代精飼料，開發(fā)前景較佳。
家庭小作坊致富項(xiàng)目：自然肥加工
自然肥是農(nóng)家有機(jī)肥的統(tǒng)稱，自然肥除了提高質(zhì)量外，還要針對(duì)市場(chǎng)需求“綠色化”，這是市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面，自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿，自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。
怎樣經(jīng)營(yíng)農(nóng)村家庭小作坊
思想須“換擋”
體制要轉(zhuǎn)型，思想須 “換擋”，特別要給自己一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?，徹底突破小農(nóng)意識(shí)的束縛。學(xué)會(huì)用市場(chǎng)的觀念去認(rèn)識(shí)、分析、對(duì)待轉(zhuǎn)型期所遇到的問題，自覺地按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。這就需要靜下心來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)常識(shí)，了解政策信息，參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。
保持自身優(yōu)勢(shì)
在項(xiàng)目選擇上，應(yīng)遵循既有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ钟凶陨韮?yōu)勢(shì)的原則。這樣，多年形成的“一招鮮”特色既能得以發(fā)揚(yáng)光大，又可規(guī)避因盲目“變規(guī)改道”帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)守專業(yè)，在一個(gè)狹小的市場(chǎng)上精耕細(xì)作，小產(chǎn)品同樣能做成大產(chǎn)業(yè)。像“老干媽”調(diào)味品、“譚木匠”梳子等都是這樣一步步由“草根”成長(zhǎng)為大品牌的。
做好戰(zhàn)略規(guī)劃
在自身能力不能有力支撐的情況下，可采用“借雞下蛋”的方式，將既有經(jīng)濟(jì)知識(shí)又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的能人請(qǐng)進(jìn)門，做好戰(zhàn)略層面的發(fā)展規(guī)劃，解決好往哪里走、怎樣走以及如何才能走好等一系列現(xiàn)實(shí)問題，最大限度地克服自身弱點(diǎn)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集中多人財(cái)力
可采用數(shù)家小作坊進(jìn)行股份制組合的形式，變“小船”為“大船”，集中多人的財(cái)力把企業(yè)做大，走共同成長(zhǎng)之路。這樣，不僅可以突破財(cái)力瓶頸，有效解決財(cái)力不足的問題，而且因?yàn)樵撔问疆a(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)利一致，還能使數(shù)家小作坊“同心同德”，共同發(fā)展壯大。
管理模式靈活
合適的組織構(gòu)架是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的保障。過去集小作坊老板、伙計(jì)、賬房先生于一身的模式已與小企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。在創(chuàng)業(yè)初期，可考慮一人主管“內(nèi)部事物”，一人主管“外事活動(dòng)”，一人“垂直管理”的形式，該模式簡(jiǎn)潔高效，可靈活掌握。
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