當(dāng)今社會(huì)，階層固化現(xiàn)象已越來(lái)越嚴(yán)重，高階層人士享受到優(yōu)質(zhì)的教育生活資源，總體地位穩(wěn)固，而低階層人員卻享受不到這些優(yōu)質(zhì)資源，所以想要逆襲成功，途徑變得越來(lái)越少，而創(chuàng)業(yè)幾乎就是眾多屌絲逆襲的唯一途徑，然而創(chuàng)業(yè)它是一項(xiàng)九死一生的事情，如果在創(chuàng)業(yè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，將會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)更加困難重重，下面幾點(diǎn)就是必須注意的。

　　一、明確創(chuàng)業(yè)的目的

　　明確自己為什么而創(chuàng)業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么?改善什么?希望實(shí)現(xiàn)什么?其實(shí)創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢(qián)，如果單純以賺錢(qián)為目的的創(chuàng)業(yè)，這樣的公司也走不遠(yuǎn)，而著名的公司，往往不是以賺錢(qián)為最終目的，而是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人的一個(gè)夢(mèng)想，它可以是一些簡(jiǎn)單而細(xì)微的事情，是一些對(duì)生活、對(duì)社會(huì)有益的活動(dòng)，而賺錢(qián)只是實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想過(guò)程中順帶而為的事情。

　　二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)評(píng)測(cè)

　　決定創(chuàng)業(yè)之前，還需要問(wèn)問(wèn)自己，是否能夠承擔(dān)以下風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無(wú)論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄?

　　2、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年，甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有工資或其它收入來(lái)源?

　　3、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風(fēng)險(xiǎn)?家人是否會(huì)一直支持你?

　　4、你的身體是否能承受多年每天近20小時(shí)的工作?沒(méi)有周末、沒(méi)有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見(jiàn)一面的生活?

　　如果都可以做到，那么恭喜你進(jìn)入下一環(huán)節(jié)!

　　三、確定創(chuàng)業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式

　　千萬(wàn)不要等注冊(cè)了公司、租了廠房才去考慮做什么產(chǎn)品，因?yàn)橐坏┏闪⒘斯?，每天都要花錢(qián)，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場(chǎng)調(diào)研，確定做什么產(chǎn)品，確定以什么方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。

　　四、創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃和組建

　　提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人，他們將會(huì)是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風(fēng)雨同路的人。

　　五、創(chuàng)業(yè)投資預(yù)算

　　打算為公司投入多少的初期啟動(dòng)資金?要根據(jù)這個(gè)預(yù)計(jì)來(lái)找合伙人去投資，并且根據(jù)出資比例確定各自占的股權(quán)比例，并且要預(yù)留一定的備用股權(quán)，以備后期引入技術(shù)、業(yè)務(wù)或管理精英做準(zhǔn)備。

　　六、公司管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

　　必須考慮好公司以誰(shuí)做主導(dǎo)，誰(shuí)擔(dān)任總經(jīng)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)技術(shù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)等等，必須提前規(guī)劃好。

　　創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎(chǔ)，是對(duì)合伙人、對(duì)員工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，也可以未雨綢繆，令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。