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      馬云談創(chuàng)業(yè)

      時間: 曉敏706 分享

      馬云談創(chuàng)業(yè)

        馬云:我最遺憾的錯誤 01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請。 現(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事?,F(xiàn)在請看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的馬云談創(chuàng)業(yè),一定會對你有所幫助的!

        馬云談創(chuàng)業(yè)

        馬云:超越微軟和沃爾瑪是阿里巴巴的使命

        很多商學(xué)院都教學(xué)生賺錢和經(jīng)營之道,但我要告訴人們,如果你想開公司,你必須先有價值觀,即懂得如何為人們服務(wù),如何幫助人們,這是關(guān)鍵。我們堅信,如果你眼中只有錢,左眼看美金,右眼盯日元,沒有人會愿意和你做朋友的。

        近日,阿里巴巴董事局主席馬云在美國接受著名脫口秀節(jié)目主持人查理·羅斯(Charlie Rose)專訪,圍繞阿里的成功之道、未來方向以及自己的創(chuàng)富心得等內(nèi)容,馬云進(jìn)行了闡釋。

        在馬云眼中,企業(yè)成功的關(guān)鍵因素并非創(chuàng)新力本身,而是這一能力背后的執(zhí)行者與推動者--企業(yè)員工。馬云指出,創(chuàng)業(yè)者只有堅守這一理念,懂得尊重人才,同時堅持將服務(wù)做到最好,企業(yè)盈利將是必然。

        以下為馬云與查理·羅斯談話實錄:

        科技不是我的事業(yè)

        羅斯:你是怎樣投身于科技的呢?

        馬云:嗯,直到現(xiàn)在科技都不是我的事業(yè)。我從小立志成為一名高中教師,對科技一無所知。我現(xiàn)在在網(wǎng)上也只能收發(fā)郵件而已。

        羅斯:你不會寫程序嗎?

        馬云:一點都不會,我一直都好奇那些程序是如何起作用的。因為我不懂科技,所以我對科技抱有一種敬仰的態(tài)度,我雇來最好的科技人才。我相信:科技為人而生。我們要告訴那些搞科技的人:人們想要什么,消費者需要什么。我覺得這世上百分之八十的人,像我一樣,喜愛科技但是又不懂科技。

        羅斯:你成立阿里巴巴的最初是怎樣的?

        馬云:1995年,我成立了中國的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)時我意識到互聯(lián)網(wǎng)將改變世界,它潛力無限,所以我就去學(xué)了商業(yè)。

        羅斯:你知道因特網(wǎng)會改變世界?

        馬云:是的,但我并沒有想到它在十幾年間會發(fā)展如此迅速。

        創(chuàng)業(yè)之初,我們只是一家小型的公司,經(jīng)歷過很多困難。現(xiàn)在阿里巴巴壯大了,我們想去幫助更多的中小型企業(yè),幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者。我們通過互聯(lián)網(wǎng)幫助他們,我們幫助他們,他們也會回報我們,這樣公司才會越來越強大。 阿里要做電子商務(wù)的基石

        羅斯:阿里巴巴未來的方向是什么?

        馬云:我們?nèi)詫⒅攸c放在電子商務(wù)、中小型企業(yè)和消費者身上。我們希望成為中國電子商務(wù)的基石。在電子商務(wù)領(lǐng)域,美國有著很好的商業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境,但中國在這一方面卻極度落后。

        羅斯:你們公司的核心競爭力是什么?

        馬云:當(dāng)然是文化,科技只是一種工具。我們公司的員工已從最初的18人增長到現(xiàn)在的2000人。我們很注重文化、創(chuàng)新、相互扶持、互相幫助,而不單單是賺錢。和華爾街不一樣的是,我們把顧客排在第一位,員工第二位,股東在最后。這就是我的信仰。顧客是我們財富的來源,員工推動創(chuàng)新,而那些總是嚷著要分紅的股東在危機到來時卻跑得最快。危難時,員工會留下來,顧客也會留下來。 羅斯:既然在中國成功了,阿里巴巴能不能在世界其他國家都獲得成功呢? 馬云:只要世界其他國家有中小型企業(yè),都能獲得和在中國一樣的成績。我相信在21世紀(jì),“小就是美”。我們希望有天,世界上任何有中小型企業(yè)的地方,都會有阿里巴巴。

        我見有人靠抓蝦米發(fā)財,而沒見人靠逮鯊魚或鯨魚致富。阿甘跟我們說過:到處都是蝦米,你得懂得如何去抓。

        “左眼美金,右眼日元”賺不到錢

        羅斯:你有錢有名,那你還想要什么呢?

        馬云:我的余生將致力于鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)者。我想讓他們重回學(xué)校充電。我原本打算做老師,但是卻做起了生意,一做就是15年。我覺得我在學(xué)校學(xué)到的大多數(shù)東西都是錯的。

        很多商學(xué)院都教學(xué)生賺錢和經(jīng)營之道,但我要告訴人們,如果你想開公司,你必須先有價值觀,即懂得如何為人們服務(wù),如何幫助人們,這是關(guān)鍵。

        我們堅信,如果你眼中只有錢,左眼看美金,右眼盯日元,沒有人會愿意和你做朋友的。

        如果人人都在向錢看,那么人們很容易就會迷失自己。我們來這個世界上是享受和經(jīng)歷人生的,不是僅僅為賺錢的。

        想想如何幫助人們,為社會創(chuàng)造價值,那么錢自然會來。這就是我們?yōu)楹文茉谥袊晒?,也是阿里巴巴的核心競爭力。阿里巴巴是這樣做生意的,我認(rèn)為21世紀(jì),其他的公司都應(yīng)該這樣。

        羅斯:以人為重?

        馬云:沒錯。中國最大的資源不是煤炭,而是13億人。如果我們能好好開發(fā)這些人的智能的話,將會帶來難以想象的創(chuàng)新。我很高興我們公司有很多26歲左右的年輕人,這些人將改變世界。我討厭人跟著電腦團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。隨著科技的發(fā)展,在五六百年后,機器將成為人類殺手。我們的任務(wù)就是保證:人們控制機器,讓機器服務(wù)于人類。

        超越微軟和沃爾瑪是阿里的使命

        羅斯:你一直工作還是會抽出時間來放松下?

        馬云:我很珍惜現(xiàn)在的機遇,如果我早生幾十年,現(xiàn)在的一切都是不可能的,所以我想抓住時間做自己喜歡的事情。想回報社會,解決社會問題。現(xiàn)在,美國所有與科技進(jìn)步相關(guān)的事情都在中國發(fā)生著。

        羅斯:那美國會繼續(xù)引領(lǐng)世界的科技革命嗎?

        馬云:在10年20年間,美國會繼續(xù)領(lǐng)先,但世界正在向中國傾斜。

        羅斯:是因為中國巨大的人才資源嗎?科學(xué)家、工程師以及那些創(chuàng)新型人才? 馬云:美國也有很多人才,主要原因是中國龐大的市場需求,13億人,而有需求才有創(chuàng)造。13億人的市場不只是中國市場,而是全球市場,美國也開始轉(zhuǎn)向這個市場。但中國同樣要向美國學(xué)習(xí):激情創(chuàng)新文化體系。中國還有很長的一段路要走,趕上科技很容易,但是培養(yǎng)創(chuàng)新的文化體系卻是中國的一大難題。

        羅斯:需要多少年?

        馬云:至少二三十年。

        羅斯:你曾說如果你不能成為中國的微軟或沃爾瑪,你將抱憾終生。

        馬云:我們想超越微軟和沃爾瑪,并不是因為阿里巴巴有多強,而是因為這是我們的使命。這一代企業(yè)家的使命。

        創(chuàng)造就業(yè)機會重于做慈善

        羅斯:你對近期巴菲特和比爾蓋茨的慈善中國行有何想法?你自己也很富有,有沒有想過把自己一半的財富捐出去。

        馬云:這是目前中國很熱的一個話題。我從來沒有想過現(xiàn)在的錢屬于我自己,這是屬于社會的。有幾百萬算是富人,有幾千萬是資本家,你有幾億的話,那就是社會財富。這不是我的錢,一張床,三頓餐,我有的僅此而已。

        中國目前需要2億的就業(yè)機會。我們有13億人,城市化擴張,我們急需工作崗位。我尊重慈善事業(yè),但是我覺得我們應(yīng)該更好地利用這筆錢。如果我現(xiàn)在把錢捐出去了,等我老了時,我會后悔的,我要現(xiàn)在把錢花出去,創(chuàng)造就業(yè)機會,而不是捐出去做慈善。

        馬云談創(chuàng)業(yè)

        以下是小編的推薦閱讀:

        馬云的創(chuàng)業(yè)史

        馬云 1964 年出生于杭州西子湖畔的一個普通家庭。 1982 年 18 歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生,先后當(dāng)作秘書、做過搬運工,后來給雜志社 蹬三輪送書。 一次偶然的機會馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表 作《人生》,這本書迅速改變了馬云的思想,馬云從書中體悟到“人生的道路雖然漫長,但 關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心,參加二次高考。

        1983 年 19 歲的馬云二次高考依然失利,總分離錄取線差 140 分,但受《排球女將》永不 言敗的精神激勵,準(zhǔn)備參加第三次高考,因為家人反對只得白天上班,晚上念夜校,但決心 永不放棄。 1984 年 20 歲的馬云第三次高考艱難過關(guān)。他的成績是專科分?jǐn)?shù),離本科線還 差 5 分,后因馬云同專業(yè)招生不滿,馬云被調(diào)配到外語本科專業(yè),撿了個便宜,跌跌撞撞、 搖搖晃晃進(jìn)入杭州師范學(xué)院本科。

        1988 年 24 歲的馬云大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語老師。 1988 年—1995 年 在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時間在杭州一家夜校兼職教英語, 同時幫助別人從事英語 翻譯。1995 年辭去大學(xué)教師工作。 1994 年 30 歲而立之年的馬云開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立杭州第一 家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。

        1995 年,“杭州英語最棒”的 31 歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。結(jié) 果是錢沒要到一分,卻發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖,對計算機一竅不通的馬云第一次上 了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會上網(wǎng),他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告,上午 10 點他把廣告 發(fā)送上網(wǎng),中午 12 點前他就收到了 6 個 email,分別來自美國,德國和曰本,說這是他們看 到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。 馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。 開始設(shè)想回國建立一個 公司,專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個想法,把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全 世界發(fā)布,他立即決定和西雅圖的朋友合作,一個全球首創(chuàng)的 B2B 電子商務(wù)模式,就這樣 開始有了創(chuàng)意。并起名中國黃頁(chiinapage)。

        回國當(dāng)晚,馬云約了 24 個朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生,給他們介紹, 結(jié)果 23 人反對,只有一個人說可以試試。馬云想了一個晚上,第二天早上還是決定干,哪 怕 24 人都反對,他也要干。 “其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺 得做一件事,經(jīng)歷就是成功,你去闖一闖,不行你還可以調(diào)頭,但是如果你不做,就像你晚 上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初,贊賞的是自己的勇氣而不 是眼光。

        1995 年 4 月,31 歲的馬云投入 7000 元,又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元, 創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”,“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,產(chǎn)品就是 “中國黃 頁”。 1996 年,32 歲的馬云艱難的推廣自己的中國黃頁,在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市,馬云 一律被稱為“騙子”,但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓,他天天都這樣提醒自己:“互聯(lián)網(wǎng)是 影響人類未來生活 30 年的 3000 米長跑, 你必須跑得像兔子一樣快, 又要像烏龜一樣耐跑。 ” 然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng),說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。1996 年營業(yè)額不可思 議地做到了 700 萬!也就是這一年,互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。 1996 年 3 月因為杭州電信的實 力懸殊的競爭,最后馬云不得已和杭州電信合作,馬云的中國黃頁資產(chǎn)折成 60 萬,占 30% 股份,杭州電信投入 140 萬人民幣,占 70%股份。后因經(jīng)營觀念不同,馬云和杭州電信分 道揚鑣,放棄了自己的中國黃頁,并將自己擁有的 21%的中國黃頁股份,全數(shù)送給了一起 創(chuàng)業(yè)的員工。 這年是 1997 年,這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗,這年馬云 33 歲。 1997 年,馬云離開中國黃頁后,受外經(jīng)貿(mào)部邀請,加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司,中國 國際電子商務(wù)中心(EDI),由馬云組建、管理,馬云占 30%股份,參與開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的 官方站

        點以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市場。在這個過程中,馬云的 btob 思路漸漸成熟“用 電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴?;ヂ?lián)網(wǎng)像一個無窮的 寶藏,等待人們前去發(fā)掘,就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。

        1999 年,35 歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾,不甘心 受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999 年,這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。 1999 年 1 月 15 日,馬云和他的團(tuán)隊悄然南歸。

        1999 年 2 月,在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會議, 18 位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站,神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云,馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情 洋溢的演講“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫著往前沖的時候,你們都不會慌了。你們拿 著大刀,一直往前沖,十幾個人往前沖,有什么好慌的?”在這次“起事”的會議上,馬云和 伙伴共籌了 50 萬元本錢。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像,馬云堅信這將有極大的歷史價值。 在這次會議上馬云說“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司,我們的目標(biāo)有三個,第一,我們要 建立一家生存 102 年的公司;第二,我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;

        第三,我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。從這天開始, 馬云開始鐵下心來做電子商務(wù)。

        盡管只有 50 萬創(chuàng)業(yè)資金,但馬云首先花了1 萬美元從一個加拿大人手里購買了阿里巴巴的域名,并細(xì)心注冊了。他們沒有租寫字樓,就在馬云家里 辦公,最多的時候一個房間里坐了 35 個人。他們每天 16-18 個小時野獸一般在馬云家里瘋 狂工作,日夜不停的設(shè)計網(wǎng)頁,討論網(wǎng)頁和構(gòu)思,困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動員工, “發(fā)令槍一響,你可不能有時間去看對手是怎么跑的,你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的 失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間”,阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云 家中。1999 年 3 月阿里巴巴正式推出,直至逐漸為媒體、風(fēng)險投資者關(guān)注,并在拒絕了 38 家不符合自己要求的投資商之后于 1999 年 8 月家接受了以高盛基金為主的 500 萬美元投資、 于 2000 年第一季度接受了軟銀的 2000 萬美元的投入,從而由橫空出世、鋒芒初露,到氣貫 長虹、勢不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場、全球電子商務(wù)第一品牌,并逐步發(fā)展壯 大為阿里巴巴集團(tuán) 成就了阿里巴巴帝國。

        從 1995 年接觸網(wǎng)絡(luò)到 1999 年阿里巴巴問世, 馬云用了 5 年的時間, 經(jīng)歷了 2 次失敗才獲得了第一階段的成功。 從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里 程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。

        1、 不甘落后、永不放棄,三次高考,二次失敗只是更加激勵馬云堅持不懈,必須成功的信 念。

        2、 反應(yīng)敏銳、思路清晰,善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國黃頁到阿里巴巴到淘寶到 支付寶到阿里媽媽都驗證了這一點。

        3、膽大心細(xì)、一往無前。先是作為杭州十佳教師辭職下海,然后離開和杭州電信合作的中 國黃頁、離開和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國國際電子商務(wù)中心(EDI),一是大膽,一往無前、不 留退路,二是心細(xì),雖然離開其實心中已經(jīng)醞釀了一盤更大的棋局。

        4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司,手下員工都愿 意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè),當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的 18 個人至今仍然追隨馬云發(fā) 展。 更能通過個人魅力和激情吸引某國際風(fēng)險投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨,

        六 分鐘搞定軟銀孫正義投入 2000 千萬美元的風(fēng)投。5、相信自己,理智分析。馬云對自己有超

        級的自信,在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會議上馬云就預(yù)告了未來,要求全程攝影,以此作為歷 史見證。很多人說馬云狂妄,但馬云說過自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時候靠的是勇氣而眼光。 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資,不允許借錢,因為失敗的可能性極大”。

        馬云很狂很自信,但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個人成功一次是偶然,但馬 云 99 年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展,我們不能說馬云只有大膽和自信,這里面肯 定還包含了智慧和理智。

        馬云的成功絕非單單因為他比我們早創(chuàng)業(yè) 10 年! 也許你認(rèn)為馬云恰逢時運, 你生不逢時; 也許你認(rèn)為馬云資金雄厚,你身無分文;也許你認(rèn)為馬云運氣高照,你霉字當(dāng)頭,但你不要 忘了馬云二次高考落榜,做過搬運、蹬過三輪、當(dāng)過小販;你不要忘了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之始 35 個人擠在一個房間,大家要集資才能創(chuàng)業(yè),馬云要靠借貸才能發(fā)工資;你不要忘了馬云 身高 1 米 62,體重僅 100 出頭,中國黃頁推出之初很多人說他是騙子。馬云的創(chuàng)業(yè)成功絕 非偶然,那是智慧和勇氣的結(jié)晶,那是信心與實干的結(jié)果,那是領(lǐng)袖與團(tuán)隊無間結(jié)合。馬云 給我們的意義更在于馬云說過“如果馬云能夠成功, 我相信中國 80%的人都能成功”, 如果你 能像馬云一樣敢思、 敢想、 敢說、 敢做、 敢為天下先, 那你也可能實現(xiàn)自己的阿里巴巴帝國。

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