國(guó)外流行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
大家想知道國(guó)外最流行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么嗎？參考國(guó)外的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，說不定可以從中有所領(lǐng)悟！今天小編整理了在國(guó)外很流行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分享給大家，歡迎閱讀。
國(guó)外流行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
國(guó)外流行的創(chuàng)業(yè)十大項(xiàng)目：
1、照片分享
其中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的公司包括：國(guó)外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us。國(guó)內(nèi)的美圖秀修、推圖，這些在我們的視野中都已經(jīng)不再陌生，照片分享在下載率中不斷攀升，也帶動(dòng)了網(wǎng)站的流量和收益。
2、社交電子商務(wù)
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭在不斷的表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的一面，而社交網(wǎng)站更是出現(xiàn)了雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在國(guó)外，社交電子商務(wù)的發(fā)展很好，電子商務(wù)網(wǎng)站絕對(duì)需要不斷的改進(jìn)，雖然雅虎、淘寶這樣的產(chǎn)業(yè)巨人一直存在，但他的發(fā)展空間還是很大的。
3、移動(dòng)支付
這是一種新興的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的公司包括：國(guó)外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。國(guó)內(nèi)的快錢、支付寶等，目前各家科技業(yè)者紛紛投入行動(dòng)支付領(lǐng)域，要知道，在這個(gè)領(lǐng)域，一定是先到先得的。
4、找人代勞的服務(wù)：
已創(chuàng)業(yè)公司：TaskRabbit、Zaarly和Craigslist
其實(shí)，就連BusinessInsider也不喜歡這個(gè)創(chuàng)意。這樣的服務(wù)需求不足，只能滿足少部分人的需要。如果你想買洗發(fā)精，還是自己動(dòng)手吧!只有懶人才會(huì)想出這樣的跑腿服務(wù)，如果你真的需要跑腿代勞的服務(wù)，Craigslist網(wǎng)站可以找到很多，如果你要快速維修服務(wù)，Zaarly或 TaskRabbit或許是最好的選擇。
5、 教育與培訓(xùn)：
已創(chuàng)業(yè)公司：Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me
許多新創(chuàng)公司都希望可以打破傳統(tǒng)教育體制，TutorSpree幫你找到合適的私人家教，Coursehorse讓你量身打造培訓(xùn)課程，就好像訂餐服務(wù)一樣簡(jiǎn)單，Coursekit想讓黑板徹底消失，雖然還沒有任何一家新創(chuàng)公司有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不過教育的確是挑戰(zhàn)度相當(dāng)高的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
6、音樂分享：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國(guó)外：Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio
國(guó)內(nèi)：蝦米、豆瓣
各家音樂分享業(yè)者的頭號(hào)敵人，就是蘋果iTunes;其中已有不少威脅蘋果地位，像Spotify估值已達(dá)10億美元，Turntable.fm有Lady Gaga等名人支持，除了競(jìng)爭(zhēng)激烈，這類型的新創(chuàng)公司還得面對(duì)法律問題。
7. 在線訂位：
已創(chuàng)業(yè)公司：Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored
其實(shí)，也不見得要避開這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)樵诰€訂位到目前為止還沒有主要的領(lǐng)先者，不過可以預(yù)見這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈;象是ZocDoc幫你找到有時(shí)間的醫(yī)生，Hotel Tonight讓你在最后一刻獲得飯店便宜折扣，Lifebooker則是針對(duì)美體休閑沙龍，Savored和OpenTable合作，一起找出優(yōu)惠折扣的餐廳。
8. 每月訂購：
已創(chuàng)業(yè)公司：Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect
ShoeDazzle是市場(chǎng)龍頭，這個(gè)模式的創(chuàng)新發(fā)展空間已經(jīng)不大，競(jìng)爭(zhēng)卻是十分激烈。另外象是FreshDirect在美國(guó)三州建立自家業(yè)務(wù)，ShoeDazzle還有自己的店面，Birchbox剛完成1,050萬美元融資，要向化妝品領(lǐng)域全速邁進(jìn)，另外還有新創(chuàng)公司推出男性保險(xiǎn)套和內(nèi)衣等商品，不過都還沒成功。
9. 視頻面試：
已創(chuàng)業(yè)公司：Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts
如果利用視頻面試是新的方式，那企業(yè)應(yīng)該要采用Skype，或是Google的群聊服務(wù)Hangout;這兩家公司可以輕易擊敗任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。國(guó)內(nèi)雖然沒有這樣的服務(wù)，但對(duì)于騰訊、百度這樣的巨頭來說，推出這樣的服務(wù)是輕而易舉的事。
10. 專業(yè)培訓(xùn)：
已創(chuàng)業(yè)公司：
國(guó)外：Goodsie、OnSwipe、Flotype和Onepager
國(guó)內(nèi)：之前Tech2IPO報(bào)道過的T ap自主建站
其實(shí)，這是一個(gè)極具商機(jī)的領(lǐng)域，如果非技術(shù)背景的人才，想要從事一些技術(shù)性工作，就需要這樣的平臺(tái)，像Onepager讓用戶可以簡(jiǎn)單地設(shè)立網(wǎng)站，F(xiàn)lotype讓用戶開發(fā)應(yīng)用程序，OnSwipe讓出版商開發(fā)行動(dòng)App，Goodsie提供設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商店的服務(wù)。
國(guó)外10大創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)
1、O2O概念式微
如同過去的“鼠標(biāo)+水泥”一樣，O2O將在沉寂。這并不是說線上線下的打通受阻，恰恰相反，剔除了O2O概念以后，二者的融合會(huì)加速。
2、線上正在主宰我們的生活
過去我們強(qiáng)調(diào)的是從線上要返回到線下，但是，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)是從線下到線上——更多的場(chǎng)景都會(huì)在線上完成。
這意味著人類的生活方式將會(huì)出現(xiàn)重大變化。這個(gè)變化會(huì)導(dǎo)致生活、工作、社交等各個(gè)方面的邏輯重新構(gòu)建，無論是媒體、金融還是工作、消費(fèi)，都會(huì)重新調(diào)整，這其中有巨大的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。
3、人工智能止步不前
有人說美國(guó)是技術(shù)創(chuàng)新，中國(guó)是模式創(chuàng)新。如果這個(gè)說法確實(shí)成立，則意味著中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里，人工智能價(jià)值為零。
4、智能硬件原地踏步
一方面，智能硬件自身的各個(gè)環(huán)節(jié)仍在基本打磨;另一方面，智能硬件目前和生活場(chǎng)景脫節(jié)，噱頭大于實(shí)質(zhì)。
智能硬件產(chǎn)品的好，應(yīng)該可以讓人第一時(shí)間感覺得到——如果以此為標(biāo)準(zhǔn)，此前99.9%的智能硬件都是紙上談兵。
5、全新管理模式發(fā)軔
蘋果的成功，撬動(dòng)了過去200年管理領(lǐng)域的根基。如果蘋果在未來3年內(nèi)仍然突破預(yù)期，蘋果的產(chǎn)品管理模式才可能被廣泛接納。但至少到現(xiàn)在，產(chǎn)品為先的基本邏輯框架已經(jīng)成立。
6、積木式創(chuàng)業(yè)
要讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單，首先要讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)能標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。在創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域有大量的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，為這一趨勢(shì)提供了基礎(chǔ)。如果再出現(xiàn)大量為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的自由職業(yè)者，那么這個(gè)領(lǐng)域就會(huì)被重構(gòu)。
那么，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)的大格局里，哪些會(huì)常態(tài)化?哪些則會(huì)衰退乃至消亡?創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)會(huì)，但是，你首先要幫助創(chuàng)業(yè)者更容易的創(chuàng)業(yè)，幫助從業(yè)者獲得更大利益。
7、內(nèi)容在將會(huì)很值錢
這個(gè)趨勢(shì)比總小編預(yù)想的還要快。
準(zhǔn)確的說是產(chǎn)品化的內(nèi)容將成為最值錢的IP。當(dāng)渠道分化和整合完成后，IP就會(huì)越來越值錢。但內(nèi)容不僅要有價(jià)值，而且要產(chǎn)品化、可以占據(jù)用戶心智。
8、未來產(chǎn)業(yè)將重新分類
過去的電商、社區(qū)、搜索……等分類方式已經(jīng)過時(shí)，全新的劃分模式即將出現(xiàn)。其實(shí)，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)，過去單純的分類已經(jīng)不適合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者了。
9、指尖兒時(shí)代的新基礎(chǔ)設(shè)施
創(chuàng)新的最大成就，就是一批企業(yè)會(huì)成為新時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施——京東、微信、搜索、IP等或成為渠道、或作為交通干線、或成為內(nèi)容載體，將會(huì)在移動(dòng)時(shí)代成為大家的生活(工作)工具。但如果一個(gè)企業(yè)背離這一趨勢(shì)，就會(huì)走向消亡：迅雷、人人網(wǎng)等很多二線品牌都會(huì)再見。
10、“獨(dú)角獸”更像是“恐龍”
餓了么、滴滴快的、58趕集、世紀(jì)佳緣百合網(wǎng)、新美大……一大批的獨(dú)角獸雖然很大，但是并不可怕。相反，它們的合并證明其缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，依靠資本的力量突圍然后又受制于資本的約束合并，寒冬時(shí)期在它們控制的領(lǐng)域下，也有全新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
最后，還是要提醒各位創(chuàng)業(yè)者，任何一個(gè)人的預(yù)判，都只是幫你做形勢(shì)收集的素材而已。不要簡(jiǎn)單的相信他人的判斷，也不要一直死守著自己的結(jié)論。因?yàn)檫@是一個(gè)動(dòng)態(tài)的世界，只有每次清零不斷更新的結(jié)果，沒有一成不變的未來。絕對(duì)不要把一個(gè)動(dòng)態(tài)的場(chǎng)景下的某個(gè)答案當(dāng)成永遠(yuǎn)。所以這個(gè)世界才美妙，而且瞬息萬變。
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