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      怎樣做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

      時(shí)間: 曉敏706 分享

      怎樣做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

        創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備應(yīng)該要怎么做才好呢?創(chuàng)業(yè)能做什么準(zhǔn)備?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的怎樣做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

        怎樣做創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

        1、理清思路,明確定位:即我是什么,我能做什么,我要做什么。

        2、自我檢查:即按標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行編寫本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),將企業(yè)人財(cái)物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進(jìn)行。

        3、找人挑刺:即對(duì)你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對(duì)你的方案進(jìn)行可行性論證。

        4、組建團(tuán)隊(duì)、合作伙伴確定合作原則。

        5、制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃。

        創(chuàng)業(yè):應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

        創(chuàng)業(yè)即自己開(kāi)創(chuàng)事業(yè),是個(gè)人在充分考慮自身?xiàng)l件、經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)查和準(zhǔn)備后開(kāi)辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng) 險(xiǎn),只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身?xiàng)l件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個(gè)方面。

        一、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備

        并不是每一個(gè)都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件:

        1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向

        2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        3、分析自己的職業(yè)心理特征

        4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。

        二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開(kāi)美發(fā)中心,還是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā);是開(kāi)商場(chǎng),還是經(jīng)營(yíng)酒店;是個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng),還是與人合作經(jīng)營(yíng)。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者 首先要對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會(huì),明確哪些行業(yè)是鼓勵(lì)發(fā)展的,哪些是加以限制的。選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動(dòng)的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次,必須對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對(duì)社會(huì)的籠統(tǒng)認(rèn)識(shí)而作出的,要全面了解其可行性、風(fēng)險(xiǎn)和前景,還需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場(chǎng)份額有多大,它們 的經(jīng)營(yíng)方式有什么特點(diǎn),在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算,最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

        三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備

        創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。

        企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮:

        1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場(chǎng)地。

        2 交通便利。

        3 租金可以承受。

        4 員工的生活便利、安全。

        商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動(dòng)性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場(chǎng)所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。

        籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個(gè)渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還 債能力較強(qiáng)。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡(jiǎn)單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享盈利。

        開(kāi)店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營(yíng)資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開(kāi)戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中,個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟:一是申請(qǐng)和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。

        創(chuàng)業(yè),該如何選擇方向

        第一,有很大的消費(fèi)群體。

        用專業(yè)點(diǎn)的話來(lái)說(shuō)就是受眾面廣,接受度高,這樣你才能最快的進(jìn)入市場(chǎng),打開(kāi)銷路。

        第二,可以重復(fù)消費(fèi)。

        你做的東西利潤(rùn)再高,如果是開(kāi)張吃半年,半年不開(kāi)張的話,這種生意其實(shí)是很難做大的,甚至不要說(shuō)做大,可能還沒(méi)生意上門你就已經(jīng)倒下了,所以重復(fù)消費(fèi)才是利潤(rùn)的源泉。

        第三,人人都消費(fèi)得起。

        東西再好,別人買不起或者只有很少的人愿意掏這個(gè)錢,再好的生意也是無(wú)米之炊。

        第四,好推廣。

        一個(gè)生意如果簡(jiǎn)單易操作,你就容易擴(kuò)張,容易找到愿意跟你合作的朋友,自然也就容易做大。除非你有足夠好的創(chuàng)意和轉(zhuǎn)化能力,否則不要去想著做什么不可復(fù)制的、壟斷性的東西,這樣的生意如果有也早就被別人搶先了,通常是輪不到我們普通人的。

        第五,成本要可控。

        創(chuàng)業(yè)一定要選擇成本在自己可承受范圍內(nèi)的,畢竟不是每個(gè)人都能成為馬云的,如果你頭腦一發(fā)熱就賣房賣車傾家蕩產(chǎn)的去投入,那不叫創(chuàng)業(yè)叫賭命。成本足夠低,你才有足夠的生存空間,哪怕生意做不起來(lái)也不至于翻不了身。

        第六,跟對(duì)趨勢(shì)。

        看準(zhǔn)未來(lái)的趨勢(shì),你就可以事半功倍。小米公司創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō)過(guò)一句著名的話:站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)。意思就是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一定要找到風(fēng)口,怎么找到風(fēng)口?眼光一定要往前看,多關(guān)注未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。比如現(xiàn)在國(guó)家大力推廣的互聯(lián)網(wǎng)+和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),其中就蘊(yùn)藏了巨大的商機(jī),如果你能找到一個(gè)合適的切入點(diǎn)比別人更快的參與進(jìn)去,那么你成功的概率就會(huì)更高。

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