學(xué)生在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
學(xué)生在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
學(xué)生在校期間就要做好什么創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備呢?需要做好什么準(zhǔn)備?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的學(xué)生在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
在校大學(xué)生怎樣為自己創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備
大學(xué)創(chuàng)業(yè)與社會上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng)業(yè)相比，還是有自身的特點的。孫子兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，大學(xué)生只有深刻認(rèn)識自己的優(yōu)點 和缺點后，才能在揚(yáng)長避短基礎(chǔ)上對創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)確定位。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點：(1)具有本科或研究生程度的文化水平，對事物較有領(lǐng)悟力，有些東西一點即通;(2)自主學(xué)習(xí)知識的能力強(qiáng);(3) 接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者;(4)思維普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想;(5)運(yùn)用IT技術(shù)能 力強(qiáng)，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息;(6)自信心較足，對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做;(7)年紀(jì)輕，精力旺盛，故有“年輕是最大的資本”之說;(8)沒有 成家的大學(xué)生暫無家庭負(fù)擔(dān)，其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢
無庸諱言，大學(xué)生還可能存在一些缺點：(1)缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);(2)缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項目，許多創(chuàng)業(yè) 點子經(jīng)不起市場的考驗;(3)缺乏商業(yè)信用，在校大學(xué) 生信用檔案與社會沒有接軌，導(dǎo)致融資借貸困難重重;(4)喜歡紙上談兵，創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng)，市場預(yù)測普遍過于樂觀;(5)眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，看 不起蠅頭小利，往往大談“第一桶金”，不談賺“第一分錢”;(6)獨立人格沒有完全形成，缺乏對社會和個人的責(zé)任感，甚至畢業(yè)后有繼續(xù)依賴父母過日子的想 法;(7)心理承受能力差，遇到挫折就放棄，有的學(xué)生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難，沒有嘗試就輕易放棄了;(8)整個社會文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人，俗語 說的“嘴上沒毛，辦事不牢”，很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè)。
準(zhǔn)確把握自身創(chuàng)業(yè)特點
以上是從統(tǒng)計面上來分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點，實際上每個大學(xué)生的情況是千差萬別的，還需要個性化地認(rèn)識自己。
在這里提供一個SWOT分析工具，大學(xué)生在一個四方格內(nèi)分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)或威脅四個因素寫下來，每種因素羅列出主要的 4-5條來。
比如說某A學(xué)生認(rèn)為自己的優(yōu)勢有：家庭經(jīng)商，自小在父母邊耳濡目染，對創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣;經(jīng)過幾年勤工儉學(xué)也積累一些實際經(jīng)驗;做過班系干部，組織領(lǐng) 導(dǎo)能力得到鍛煉;幾個朋友合計創(chuàng)業(yè)有一定時間，已基本有一個磨合的團(tuán)隊;產(chǎn)品獨一無二，有市場競爭力。
某B學(xué)生認(rèn)為自己的劣勢有：個人性格內(nèi)向，與人打交道較困難;家庭出身農(nóng)家較貧，沒有資金支 持，還指望畢業(yè)后還清教育貸款;沒有團(tuán)隊，可能要單打獨斗;社會經(jīng)驗嚴(yán)重不足;準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品成本高昂，要委托別人加工。
某C學(xué)生認(rèn)為面臨的機(jī)遇有：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金成立，自己的科技項目可以申報一試，有導(dǎo)師的強(qiáng)力推薦;國內(nèi)市場目前突然變化，產(chǎn)生有利于己方的巨大需 求;一些企業(yè)正與我方洽談，個別有簽約前景;政府循環(huán)經(jīng)濟(jì)鼓勵政策出臺，更是利好消息。
某D學(xué)生認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)是：市場競爭不規(guī)范，假冒偽劣商品盛行，自己的真東西賣不出去;目前上海店 鋪租金越來越高，辛辛苦苦賺來的利潤越來越低;消費風(fēng)潮變動很快，自己可能趕不上流行趨勢。
在以上SWOT分析基礎(chǔ)上，大學(xué)生可針對自己的情況，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)劣勢、克服威脅、規(guī)避風(fēng)險、抓住機(jī)會、迎接挑戰(zhàn)，使得自己的創(chuàng)業(yè)計劃更為實際可 行，更多一分勝算的把握。
學(xué)校創(chuàng)業(yè)初期如何考察項目
對于創(chuàng)業(yè)投資者來說，好不容易選對了一個項目，當(dāng)然希望能夠比較長時間的經(jīng)營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察，內(nèi)容包括：
項目方運(yùn)作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范，服務(wù)流程是否規(guī)范等，是否對加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)，培訓(xùn)的項目、時間，培訓(xùn)是否收費，收費的標(biāo)準(zhǔn)。章程規(guī)范：項目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊、服務(wù)手冊、管理手冊、培訓(xùn)手冊，手冊的編制是否規(guī)范，是否切實可行，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產(chǎn)生歧義;
在創(chuàng)業(yè)的道路上誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴(kuò)張性。擴(kuò)張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業(yè)做大的決心，是否擁有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴(kuò)張上是否能夠為投資者提供強(qiáng)有力的支持。
目前加盟連鎖項目大多集中于快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等，普遍對廣告的依賴性都非常強(qiáng)，項目方在廣告投放上是否能持續(xù)，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強(qiáng)有力的促銷支持，如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴(kuò)大經(jīng)營起著直接的影響。項目方能否持續(xù)提高自己品牌的價值，則對投資者能否進(jìn)行有效的擴(kuò)張起著間接的影響;二是項目方產(chǎn)品創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長的結(jié)果，有些項目方在一個項目推出后，數(shù)年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進(jìn)創(chuàng)新，市場只能逐漸萎縮。
總結(jié)以上關(guān)于創(chuàng)業(yè)考察的方法我們得出一個結(jié)論：對項目包括項目方的考察是一件非常細(xì)致的事情，需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全，付出一些這樣的心力還是值得的。
學(xué)生如何判斷創(chuàng)業(yè)項目的好壞?
一、項目的真實性分析
目前各種打著“新技術(shù)、新產(chǎn)品”旗號的項目有五花八門，網(wǎng)上發(fā)布的各種誘人的高回報項目更是不計其數(shù)。作為小本經(jīng)營的投資人，在選項之前，首先要了解項目發(fā)布者的可信度。一般來講成果的真實與否，在與出讓方接觸之初就可了解是否開過產(chǎn)品鑒定會?誰主持鑒定的，有哪些知名專家參加等等，如果能看到鑒定原件更好。投資者應(yīng)要求看成果實物及出讓單位的推廣成果。如果成果還處于科研階段，就要重視產(chǎn)業(yè)化過程中的風(fēng)險。常常有真實的科研成果到產(chǎn)業(yè)化時卻不成功的。
二、項目的可行性分析
如果“項目”是真實的，在受讓和投資前，一定要做好自己的可行性分析，不要讓出讓方的項目書牽著鼻子走，你要將項目實施的各個細(xì)節(jié)仔細(xì)分析。
要用自己的理性方法來分析，真實的投入是多少，產(chǎn)出會是多少，真正要投資這個項目會有什么困難等等。
三、項目的回報率分析
“3萬投入，100萬產(chǎn)出”項目太吸引人了，尤其是利潤，純利達(dá)80多萬元。投資回報率如此之高，值得投資者冷靜。項目書上說的，往往是一種可能性，如此低的投入和高的回報，項目出讓方自己試過沒有?有哪個樣板可借鑒?
此類項目的推銷方法，實質(zhì)上是一種“加盟”聯(lián)營的組織行為，在食品、飲食、凈化水等方面比較多見。成功的有，失敗的也不少。成敗的主因大多數(shù)出在“誠信”與“市場開發(fā)”兩方面。投資者一定要慎重。
學(xué)生創(chuàng)業(yè)開公司都需要哪些準(zhǔn)備?
依法進(jìn)行登記，是有限責(zé)任公司設(shè)立的必要程序。一般來說有限責(zé)任公司設(shè)立要經(jīng)過以下幾個程序：僅供參考!
(1)全體股東草擬公司章程，由全體股東簽名蓋章;
(2)登記在公司股東繳納全部出資并給法定的驗資機(jī)構(gòu)驗資后進(jìn)行，由全體股東指定的代表或共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請設(shè)立登記;
(3)申請公司登記時提交以下文件：①公司登記申請書;②公司股東簽字、簽章的公司章程;③驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明;④法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門審批的。
公司登記機(jī)關(guān)通過對上述文件的審核，對符合《公司法》規(guī)定條件的予以登記，發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照;對不符合《公司法》規(guī)定條件的，不予登記。
公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，就是有限責(zé)任公司的成立日期。
另外設(shè)立有限責(zé)任公司的同時設(shè)立分公司的，應(yīng)當(dāng)就所設(shè)立的分公司向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
有限責(zé)任公司成立后設(shè)立分公司，應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有企業(yè)法人資格，其民事責(zé)任由總公司承擔(dān)。
通過以上的介紹我們也可以知道一家公司只有在工商行政管理部門登記注冊以后，才算成立，才能具有法人資格，那么現(xiàn)在我們必須考慮一個重要問題就是假設(shè)公司最終沒有登記成功即公司最終沒有設(shè)立，那么在其成立過程中所發(fā)生的債務(wù)關(guān)系是否會因為公司設(shè)立沒有成功而消失呢?對此我國《公司法》有明確規(guī)定，如果公司不能成立，原發(fā)起人將對設(shè)立公司行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任。因此我們奉勸想鉆空子的人打消念頭，認(rèn)真按照法律辦事，惟有這樣才能創(chuàng)業(yè)成功，也才能從真正意義上維護(hù)自己的權(quán)益。
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